增資源提產量助持續奮力打造世界一流海外旗艦礦山
文章來源：中國五礦所屬五礦邦巴斯礦業公司 發布時間：2025-10-10
基本情況
中國五礦集團有限公司所屬骨干子企業秘魯拉斯邦巴斯礦業公司（以下簡稱邦巴斯）位于秘魯南部阿普里馬克大區，是以提高國家緊缺的銅金屬資源供應保障能力為主責主業的世界級礦山公司。邦巴斯自2016年實現商業化生產至2025年4月，累計實現銷售收入1610億元，利潤總額317億元，凈利潤212億元，生產銅精礦含銅317萬噸。邦巴斯穩步增長的經營業績，不僅極大增強了我國銅資源戰略保障能力，也成為阿普里馬克大區乃至整個秘魯經濟發展的“最大引擎”。2021年，邦巴斯入選國務院國資委國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業，是唯一獲評的海外礦業企業；并且曾先后獲評秘魯“全國安全大賽礦業安全獎”“礦業、能源行業信息科技革新獎第一名”，以及2023年度“中國有色金屬工業科學技術獎”等榮譽。邦巴斯以落實國家資源戰略為使命，以價值創造行動為抓手，緊密圍繞“增資源、提產量、可持續”三個聚焦，著力增強核心功能，提升核心競爭力，向建設世界一流的海外旗艦礦山邁出堅實步伐。
圖1 邦巴斯F采場
典型做法
（一）聚焦增資源，深化內部協同培育資源增量
資源是礦業企業發展的生命線，充分挖掘資源潛力、不斷擴充銅資源量和儲量，是實現資產保值增值的戰略基礎。邦巴斯堅持內部協同聯動、集中合力、共同推進。
一是加大探礦力度，堅持重點靶區探礦。自2021年起，重點開展F采場深部的找礦勘查，特別是2023年累計施工67個金剛石鉆孔，合計3.3萬米鉆探進尺，結果證實，F采場深部為大型斑巖+矽卡巖型銅鉬礦床，新增資源量規模達到特大型銅礦規模。
二是堅持中西互補互融，拓展資源增長成果評估工作新思路。中西方資源（儲量）管理評估體系不同是邦巴斯開展資源成果評估與數據上表工作所面臨的嚴重阻礙。為解決資源勘探成果轉化難、轉化慢問題，邦巴斯借助中國五礦內部勘察單位、科研院所，合力推進勘探勘查找礦成果轉化。通過按照國內、國際“兩步走”思路，成功探索出國際資源評估向中國標準轉化的可復制、可推廣的“五礦模式”，順利將邦巴斯F采場深部近年來的勘探成果提前轉化為上表資源量。
（二）聚焦提產量，強化多點發力賦能提質增效
產量是礦業企業的生存之本，持續補強礦山生產運營管理水平、促進提質增效，是保障企業穩產高產的重要手段。邦巴斯堅持“三抓三強”工作法。
一是抓體系建設，強對標提升。通過引入其他行業先進工作理念，以約束論為基礎，構建長期價值優化體系，形成適用于涵蓋采礦、選礦、機修等礦山全生產流程的“Sprint敏捷沖刺”工作方法，便于鎖定優化機會；以定量對標為抓手，開展作業效率對標分析、綜合診斷、制定優化舉措，促進作業效率不斷提升。
二是抓創新驅動，強深度應用。充分發揮國內科研力量，與各科研單位主動對接，積極推進國家重點研發計劃“年產銅鉬精礦含銅30萬噸金屬工程示范項目”建設。通過現場實踐與技術創新相結合，促進金屬資源的高效回收利用。
三是抓科技賦能，強轉型升級。通過啟用秘魯首個，也是拉丁美洲礦業領域最先進的集成化遠程運營中心（IROC），打造了一個集流程優化、技術升級、人力管理和團隊協作于一體的數字化平臺。通過該平臺，可直接參與距離利馬600公里以外、海拔高度超4000米的邦巴斯礦山現場運營管理，實現了現場運營團隊與利馬管理團隊之間的遠程合作。進一步深化對礦山生產全流程價值鏈的分析，優化運營流程、提升決策質量，有效提升礦山的生產效率。
（三）聚焦可持續，共建“一帶一路”美好未來
自邦巴斯投產以來，始終秉持互利共贏精神，堅持屬地化原則經營管理，積極幫助當地發展經濟、增加就業、改善民生，主動承擔社會責任，嚴格保護生物多樣性和生態環境。
一是打造可持續發展的社會管理新模式。2023年啟動的“邦巴斯之心”計劃，作為綜合性的社會管理模型，旨在將社區福祉和可持續發展納入商業戰略的核心位置。該計劃強調參與、合作以及與所有利益相關者共同創造價值。通過一系列戰略投資組合、流程、工具和能力的創新，打破隔閡并圍繞共同目標產生協同效應。國際礦業和金屬理事會（ICMM）成員代表DanielleMartin在2024年5月調研邦巴斯時表示：“我昨天剛從邦巴斯礦山現場回來。真是令人印象深刻。我們訪問了幾個社區，并與居民進行了交流。我親眼見到了礦業對當地社會和經濟發展的實際貢獻?！畎退怪摹媱澢宄卣宫F了戰略、可持續和長期的社會管理方法。”
二是產業發展編織美好生活。隨著邦巴斯核心項目的建成，當地的經濟也得到了前所未有的發展，75000個直接和間接的就業崗位生根發芽。當地居民通過邦巴斯項目獲得了穩定的收入，從單一的農業和簡樸的手工業生產者轉變為礦業產業勞動者。邦巴斯通過“影響區域內本地企業發展計劃”，與當地的供應商和承包商緊密合作，進一步助力當地經濟發展。2016年至2024年期間，邦巴斯從阿普里馬克地區的采購額約15.32億索爾，在庫斯科地區的采購額約7.48億索爾。這不僅為當地企業帶來了商機，也開啟了該地區發展的新篇章。
三是建造通往未來的希望項目?；A設施不足，尤其是公路和鐵路不足，是包括秘魯在內的拉美國家所面臨的最大問題之一。邦巴斯投資修建了科塔班巴斯省的庫圖克泰大橋和相關道路，總投資超過4300萬索爾（約8000萬元）。大橋的建成將多個社區之間的交通時間縮短了2個多小時，當地的居民再不用翻山越嶺，出行實現了極大的便捷、生活得到了極大的改善。該項目造福當地5萬多名社區居民，同時也提振了當地城鎮的經濟發展。目前，邦巴斯已建造441座房屋用于安置礦區居民，建造了學校、醫院、公園等基礎設施。
圖2 庫圖克泰大橋建成
工作成效
一是通過深化內部協同培育資源增量。2023年邦巴斯提前實現F采場深部勘探成果的轉化，上表的資源量規模相當于再造一個邦巴斯第二采場，實現了中國五礦主責主業的增儲目標，極大增強了保障國家金屬礦產資源供給與安全核心功能。
二是通過多點發力賦能提質增效。以定量對標為抓手，制定換班策略優化、生產策略優化等措施，最大限度地提高邦巴斯現場礦卡、鏟斗和鉆機作業率，設備作業率位于南美地區行業第一梯隊，推進銅選礦回收率不斷提升并超過設計值，促進礦山銅產量自2022年起逐年攀升，其中2022年全年生產銅25.5萬噸，2023年生產銅30萬噸，2024年生產銅32.29萬噸，預計2025年全年生產銅金屬40萬噸（較2022年凈增約14.5萬噸）。
三是科技創新成果顯著。邦巴斯啟用的集成化遠程運營中心在秘魯和國內獲得多個科技創新獎項，并于2024年5月亮相第七屆數字中國建設峰會。
推廣價值
邦巴斯作為中資企業在南美最大的金屬礦產投資項目，具有資源規模大、生產規模大、儲量前景廣、服務年限長、數字化水平高等多項優勢。特別是邦巴斯通過不斷轉型升級啟用的集成化遠程運營中心，為我國大型露天礦山運營和管理提供了重要參考，對于提高礦石價值鏈整合度、提升智能礦山生產管理水平等具有很好的示范和借鑒意義。
邦巴斯通過以對標世界一流價值創造行動為抓手，在推進礦山生產運營不斷優化的同時，也取得顯著社會和經濟效益。2024年，邦巴斯在社會項目上的投資達到4031萬美元，重點支持教育、醫療和當地企業發展，實現了卓越運營和可持續發展的雙重目標。據統計，自2016年實現商業化生產至2024年底，邦巴斯創造的GDP占阿普里馬克大區72%，占秘魯礦業9%，占秘魯國家1%，累計納稅超20億美元，為秘魯經濟發展和中拉經貿關系產生重要推動作用。亞太經合組織2024年秘魯峰會盛大召開之時，邦巴斯受邀參加中國－秘魯文化交流活動，充分體現了邦巴斯踐行“一帶一路”倡議、作為“中秘產能合作”旗艦項目的領軍和示范作用。
【責任編輯：劉賀洋】
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