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基本情況

華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：華潤(rùn)三九）是華潤(rùn)集團(tuán)旗下規(guī)模最大的中藥上市公司，深耕醫(yī)藥行業(yè)40年。公司以“成為大眾醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者”為愿景，圍繞中藥材種植、中藥研發(fā)、制造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展全產(chǎn)業(yè)鏈布局，打造出三九胃泰、999感冒靈、999抗病毒等深受消費(fèi)者信賴(lài)的中藥產(chǎn)品。“999”品牌成為中國(guó)非處方藥行業(yè)的一張亮麗名片，2024年獲評(píng)中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動(dòng)首批優(yōu)秀成果產(chǎn)品品牌，并入選“2024凱度BrandZ最具價(jià)值中國(guó)品牌100強(qiáng)”。公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入276.17億元、歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)33.68億元，近十年增長(zhǎng)均超3倍。公司連續(xù)多年蟬聯(lián)中國(guó)非處方藥生產(chǎn)企業(yè)榜首，并獲評(píng)“2024中國(guó)醫(yī)藥上市公司競(jìng)爭(zhēng)力20強(qiáng)”第一名。

典型做法

華潤(rùn)三九協(xié)助華潤(rùn)集團(tuán)全力推進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)工作，在中藥材種植、中藥研發(fā)創(chuàng)新、智能制造、大品種全價(jià)值鏈打造等方面發(fā)揮“頭雁”作用，推動(dòng)多項(xiàng)行業(yè)技術(shù)突破，深化企地合作，為推動(dòng)中藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

（一）研究先行：開(kāi)展產(chǎn)業(yè)研究，摸清產(chǎn)業(yè)底數(shù)，為產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)提供方向指引

針對(duì)中藥產(chǎn)業(yè)鏈“小、散、斷、長(zhǎng)”的鮮明特征，通過(guò)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定、產(chǎn)業(yè)底數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、重難點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)研究等工作，構(gòu)建從理論到實(shí)踐、從規(guī)劃到落地的閉環(huán)體系，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展共識(shí)。

一是制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)方向。從政策、行業(yè)、合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)者四個(gè)層面，開(kāi)展中藥產(chǎn)業(yè)鏈“四情”（政情、行情、客情、敵情）研判，形成《華潤(rùn)集團(tuán)“十四五”中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》《老字號(hào)品牌并購(gòu)規(guī)劃》《華潤(rùn)企地合作發(fā)展規(guī)劃》等產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃14份。在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃指引下，“十四五”期間推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)對(duì)昆藥集團(tuán)和天士力集團(tuán)的并購(gòu)整合。依托昆藥集團(tuán)打造中藥產(chǎn)業(yè)鏈企地合作模板，依托天士力集團(tuán)布局中藥產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新產(chǎn)品矩陣，有力推動(dòng)了中藥產(chǎn)業(yè)的集約化發(fā)展。

二是摸清產(chǎn)業(yè)底數(shù)夯實(shí)基礎(chǔ)。基于中藥產(chǎn)業(yè)鏈全景數(shù)據(jù)不足的現(xiàn)狀，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上中下游，如上游原料、中游藥品研究、下游上市準(zhǔn)入等方面，形成多項(xiàng)清單、圖譜或數(shù)據(jù)庫(kù)，摸清產(chǎn)業(yè)底數(shù)，還原中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，為中藥產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐與決策支持。

三是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)研究破解難題。針對(duì)上游種植環(huán)節(jié)抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱、中游制造環(huán)節(jié)自主可控能力有限等關(guān)鍵問(wèn)題，開(kāi)展深入研究，提供創(chuàng)新思路。2024年，研究項(xiàng)目《中藥材生態(tài)種植理論和技術(shù)體系的構(gòu)建及示范應(yīng)用》獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)；牽頭制定《中藥產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用場(chǎng)景藍(lán)皮書(shū)》，將企業(yè)實(shí)踐升維為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)，引領(lǐng)中藥智造加速發(fā)展。

（二）縱橫聚力：強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，縱向聯(lián)動(dòng)，橫向貫通，充分凝聚工作合力

通過(guò)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、完善組織體系、搭建合作平臺(tái)，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，凝聚各環(huán)節(jié)共識(shí)，推動(dòng)上中下游協(xié)同發(fā)展，為中藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支撐。

一是加強(qiáng)黨對(duì)中藥產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。將產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)作為落實(shí)“第一議題”制度、主題教育、調(diào)查研究、審計(jì)巡察等工作的重要內(nèi)容，切實(shí)發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。完善鏈上黨建工作矩陣，各分鏈負(fù)責(zé)人均由黨員干部擔(dān)任，為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展集聚先鋒力量；沿著產(chǎn)業(yè)鏈條強(qiáng)化基層黨建工作，在上游成立黨支部，將黨組織力量延伸覆蓋到30萬(wàn)畝藥材種植基地，保障藥材質(zhì)量；在下游開(kāi)展黨組織聯(lián)建共建，借助“三九商道”平臺(tái)，賦能三七產(chǎn)業(yè)鏈“777”品牌建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展。

二是縱向構(gòu)建三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制形成落實(shí)合力。第一級(jí)是華潤(rùn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮統(tǒng)籌謀劃、督導(dǎo)落實(shí)作用。第二級(jí)是華潤(rùn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，協(xié)調(diào)集團(tuán)各方資源，發(fā)揮支撐服務(wù)作用。第三級(jí)是產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)專(zhuān)班，由華潤(rùn)三九牽頭，成立8條建設(shè)分鏈，全面落實(shí)各項(xiàng)舉措任務(wù)。同時(shí)將產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)融入6S戰(zhàn)略管理體系，確保各項(xiàng)工作有規(guī)劃、有落實(shí)、有評(píng)價(jià)，形成管理閉環(huán)。

三是橫向搭建貫通合作平臺(tái)推動(dòng)融通發(fā)展。牽頭舉辦中藥產(chǎn)業(yè)鏈沙龍、中藥產(chǎn)業(yè)鏈共鏈行動(dòng)等代表性活動(dòng)，發(fā)布供需清單，推動(dòng)重大項(xiàng)目簽約落地。與同仁堂、云南白藥等行業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)合，重塑競(jìng)合關(guān)系，加速上游規(guī)范化發(fā)展。深化與中小企業(yè)的合作，通過(guò)藥材“訂單種植”“公司+產(chǎn)地公司（合作社）+農(nóng)戶(hù)”等模式，帶動(dòng)100多家農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體共同發(fā)展，惠及藥農(nóng)超5萬(wàn)戶(hù)次，助力鄉(xiāng)村振興。

圖1 中藥產(chǎn)業(yè)鏈沙龍活動(dòng)

（三）以點(diǎn)帶面：立足中藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)、立標(biāo)桿、創(chuàng)模式，形成以點(diǎn)帶面的示范作用

以藥材和智能制造為突破口推動(dòng)中藥全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，以三七等大品種為核心打造高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的示范效應(yīng)，探索“中藥+”跨產(chǎn)業(yè)合作模式，全方位賦能中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)從局部突破到整體推進(jìn)的協(xié)同發(fā)展。

一是緊抓“藥材”和“智能制造”兩個(gè)核心環(huán)節(jié)，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，推動(dòng)中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。在藥材方面，通過(guò)推進(jìn)新品種選育、良種繁育、種植基地建設(shè)、產(chǎn)地加工與倉(cāng)儲(chǔ)基地建設(shè)等工作，形成了以品種為主線(xiàn)的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部4個(gè)植物新品種授權(quán)，實(shí)現(xiàn)了野菊花等品種從“無(wú)人種”到“有良種”的突破，保障了中藥材資源的穩(wěn)定供應(yīng)。在智能制造方面，將數(shù)字化手段應(yīng)用于中藥產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞新技術(shù)應(yīng)用、新裝備開(kāi)發(fā)等積極探索，解決行業(yè)技術(shù)痛點(diǎn)，探索智能制造標(biāo)桿工廠建設(shè)路徑，將智造理念與平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化輸出、賦能行業(yè)。

圖2 智能制造標(biāo)桿工廠

二是以“重點(diǎn)品種+核心省份”為突破口，通過(guò)企地合作打造三七等產(chǎn)業(yè)鏈，為中藥大品種發(fā)展提供方法指南。三七是云南省最具特色的優(yōu)勢(shì)生物資源。公司下屬昆藥集團(tuán)作為三七產(chǎn)品“血塞通系列制劑”的原研者，擁有完整的三七產(chǎn)業(yè)鏈。依托昆藥平臺(tái)與云南省政府開(kāi)展深入合作，加速三七產(chǎn)業(yè)上中下游資源整合。通過(guò)布局三七GAP種植基地、建設(shè)云南省三七產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體及技術(shù)創(chuàng)新中心、打造三七生產(chǎn)基地、強(qiáng)化“777”品牌建設(shè)等舉措，推動(dòng)三七全產(chǎn)業(yè)鏈向基地化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化發(fā)展，打造三七產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿。

三是打造“中藥+新能源+鄉(xiāng)村振興”特色的“藥光互補(bǔ)”模式，為“中藥+”跨產(chǎn)業(yè)合作模式探索提供樣板。依托華潤(rùn)集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展跨行業(yè)協(xié)作，在黑龍江佳木斯、云南宜良等地實(shí)施“藥光互補(bǔ)”項(xiàng)目，采用“光伏板上發(fā)電、光伏板下種藥材”的模式，實(shí)現(xiàn)“一地兩用、藥光互補(bǔ)”，有效化解了光伏發(fā)電與種植業(yè)爭(zhēng)地的矛盾，同時(shí)借助光伏板遮陽(yáng)及吸收藍(lán)紫光的功能，顯著提升藥材的可用性和安全性，兼具經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值。該模式為中藥產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)提供了新思路，也為鄉(xiāng)村振興和“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了戰(zhàn)略支撐。

圖3 “藥光互補(bǔ)”基地

工作成效

一是經(jīng)濟(jì)價(jià)值顯著提升。對(duì)昆藥集團(tuán)和天士力兩家中藥龍頭企業(yè)的并購(gòu)整合，能夠更好發(fā)揮創(chuàng)新、品牌和規(guī)模效應(yīng)，有效提升華潤(rùn)集團(tuán)的中藥業(yè)務(wù)規(guī)模和行業(yè)影響力。同時(shí)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)賦能，華潤(rùn)三九經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與效率得到全面躍升，“十四五”以來(lái)公司營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額的年復(fù)合增長(zhǎng)率均超過(guò)15%，“一利五率”核心指標(biāo)持續(xù)向優(yōu)向強(qiáng)。

二是功能價(jià)值充分凸顯。通過(guò)加強(qiáng)中醫(yī)藥古典醫(yī)籍精華的梳理和挖掘，開(kāi)展技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，經(jīng)典名方獲批數(shù)量位居行業(yè)第一。積極開(kāi)展中藥循證研究，堅(jiān)持用科學(xué)方法“說(shuō)清楚、講明白”中醫(yī)藥療效，推動(dòng)血塞通軟膠囊、參附注射液等中藥大產(chǎn)品的療效獲得國(guó)際認(rèn)可，顯著提升中藥國(guó)際影響力。突破中藥智造技術(shù)難題，6個(gè)創(chuàng)新場(chǎng)景入選工信部示范場(chǎng)景，并作為行業(yè)首家通過(guò)工信部智能制造成熟度四級(jí)認(rèn)證，自動(dòng)化檢驗(yàn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首臺(tái)套突破。

三是社會(huì)價(jià)值有力展現(xiàn)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上中下游，持續(xù)加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，在上游通過(guò)藥材種植基地建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興；在中游推動(dòng)綠色低碳經(jīng)營(yíng)，打造出觀瀾基地、華潤(rùn)九新等近零碳排放園區(qū)；在下游發(fā)揮自身中醫(yī)藥資源優(yōu)勢(shì)和渠道終端優(yōu)勢(shì)，全力做好藥品保供與健康服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了公司高質(zhì)量發(fā)展與高效履行社會(huì)責(zé)任的良性互動(dòng)。

推廣價(jià)值

華潤(rùn)三九全力推進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，形成了具有推廣價(jià)值的創(chuàng)新實(shí)踐。提供了全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的系統(tǒng)方案，通過(guò)“研究先行、縱橫聚力、以點(diǎn)帶面”的層層推進(jìn)模式，構(gòu)建了從理論到實(shí)踐、從局部到整體的全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)閉環(huán)體系，為行業(yè)提供了可復(fù)制、可推廣的系統(tǒng)化路徑。輸出了高質(zhì)量發(fā)展的示范樣本，在中藥材種植、智能制造、大品種全價(jià)值鏈打造等方面發(fā)揮“頭雁”作用，推動(dòng)多項(xiàng)行業(yè)技術(shù)突破；通過(guò)并購(gòu)整合、企地合作，打造了三七等產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿，構(gòu)建了從種源到藥材、再到高品質(zhì)中藥的完整產(chǎn)業(yè)體系，探索出“藥光互補(bǔ)”等跨產(chǎn)業(yè)合作模式，為中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提供了新思路。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、功能和社會(huì)價(jià)值的全面提升，為行業(yè)提供了可借鑒的多贏模式。

【責(zé)任編輯：劉賀洋】