文章來源:中國航空發(fā)動機(jī)集團(tuán)有限公司 發(fā)布時間:2025-09-23
機(jī)器轟鳴的車間里,發(fā)動機(jī)葉片加工設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),身著藍(lán)色工裝的唐波步履匆匆。這些巴掌大的葉片,要承受高溫、高轉(zhuǎn)速、高應(yīng)力,加工難度極大。
全國勞動模范、航發(fā)科技唐波,這位80后工匠二十年如一日在航空發(fā)動機(jī)葉片制造的方寸天地間淬煉匠心,托舉戰(zhàn)鷹翱翔。

初露鋒芒 立下“匠心”志
2005年,懷揣著對未來的無限憧憬,唐波踏入中國航空發(fā)動機(jī)集團(tuán)有限公司葉片廠,開啟自己的職業(yè)生涯。彼時,從車床加工專業(yè)到普通銑床崗位,這個初出茅廬的機(jī)械加工“新兵”陷入迷茫。
看圖紙、調(diào)機(jī)床、磨刀具……從最基礎(chǔ)的操作開始學(xué)習(xí),當(dāng)他第一次跟著師傅們干出閃著金屬亮澤的葉片時,他暗下決心,干就要干好。入廠三年,憑著不服輸?shù)膶W(xué)習(xí)勁,唐波加工技巧越來越嫻熟,開始嶄露頭角,逐漸成為一名技能骨干。
隨著科研型號任務(wù)的增加,分廠開始籌建數(shù)控銑加工中心生產(chǎn)線,葉片銑加工技術(shù)也早已從最初的簡單操作向新材料、新結(jié)構(gòu)、高精度、復(fù)雜難度升級。工作好似變成了“升級打怪”,他主動請纓參與新生產(chǎn)線籌備建設(shè)。“他愛學(xué)習(xí),能沉下心。廠家調(diào)試新設(shè)備,他白天緊盯設(shè)備安裝,夜晚鉆研編程手冊,他用三個月時間成為我們當(dāng)中首位能獨(dú)立操作多臺設(shè)備、熟練編程的人。”聊到唐波學(xué)習(xí)數(shù)控銑加工技術(shù),身邊的同事紛紛豎起大拇指。
數(shù)控加工就像馬良的神筆,通過編程設(shè)計(jì)便能“畫物成真”。航空發(fā)動機(jī)葉片零件尺寸精度要求高、價值大,公差僅相當(dāng)于頭發(fā)絲直徑的四分之一,整體盤環(huán)單件價值更是高達(dá)百萬,容不得半點(diǎn)差錯。
如何用數(shù)控銑刀雕刻好“大國重器”,唐波在這條路上精益求精。數(shù)控加工中,自帶編程軟件并不是萬能的,也可能會有誤差。為了解決這一問題,唐波開始自編程序、修改參數(shù)、調(diào)試機(jī)床……當(dāng)自編程序驅(qū)動機(jī)床精準(zhǔn)加工、達(dá)到最優(yōu)加工數(shù)值時,他第一次領(lǐng)悟到,成長就是對自主創(chuàng)新的執(zhí)著追求。
這段經(jīng)歷,不僅讓唐波實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的突破,與數(shù)控銑葉片加工技術(shù)的不解之緣,更在他心中種下“成為大工匠”的種子。

技術(shù)突破 樹起新標(biāo)桿
深耕葉片加工領(lǐng)域,唐波將“匠心”二字刻進(jìn)每道工序。
在與精度的較量中,數(shù)十萬件葉片加工,99.9%的合格率,他用數(shù)據(jù)樹立起行業(yè)品質(zhì)與效率的雙重標(biāo)桿。
隨著科研生產(chǎn)任務(wù)節(jié)奏加快,除了穩(wěn)定批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)成熟產(chǎn)品外,他還多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克一個又一個新品研制難關(guān)。一次,分廠接到一新型航空發(fā)動機(jī)葉片生產(chǎn)任務(wù),為突破傳統(tǒng)工藝效率低、成本高等難題,他大膽提出工序整合的工作思路,將幾十道工序集成到一臺數(shù)控設(shè)備上。
三個月的日夜攻關(guān),白天測量數(shù)據(jù),夜晚模擬加工,遇到瓶頸大家頭腦風(fēng)暴、集思廣益。面對“從未有人嘗試,失敗風(fēng)險巨大”的擔(dān)憂,他堅(jiān)定相信:“不試,永遠(yuǎn)沒有答案!”最終,唐波成功實(shí)現(xiàn)多種工序集成,生產(chǎn)效率提升3倍,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
積極參與生產(chǎn)線建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備改造,唐波說:“我們作為工人,在一線干活容易發(fā)現(xiàn)問題,我們和技術(shù)人員在一起改進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)1+1>2!”
唐波堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,主持工裝改進(jìn)110余項(xiàng)、工藝優(yōu)化50余項(xiàng),攻克70余個生產(chǎn)瓶頸,年均創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益數(shù)千萬元,成為中國航空發(fā)動機(jī)集團(tuán)有限公司的創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)桿。

使命擔(dān)當(dāng) 鑄強(qiáng)“中國心”
建成世界一流航空發(fā)動機(jī)集團(tuán),需要一流的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。
在唐波眼里,個人創(chuàng)新是小項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新才是大項(xiàng)目。從一個人到一群人,他積極發(fā)揮傳幫帶作用。
在“唐波勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”里,他以“理論+實(shí)踐”教學(xué)法,悉心培養(yǎng)30名年輕人,其中多人成長為省級技術(shù)骨干、公司級技能專家,11人成為成都工匠、16人成為香城工匠。以競賽經(jīng)驗(yàn)反哺團(tuán)隊(duì),他帶領(lǐng)工作室年均開展6次超200人規(guī)模專項(xiàng)培訓(xùn)。以技術(shù)攻關(guān)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效,他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)完成40項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)、10項(xiàng)革新,申報授權(quán)專利20余項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)造上億元經(jīng)濟(jì)效益。
作為工人代表,唐波走出車間,走進(jìn)高校,通過宣講展現(xiàn)新時代產(chǎn)業(yè)工人風(fēng)采,點(diǎn)燃青年投身技能崗位的熱情。有學(xué)生問他:“現(xiàn)在搞智能制造,很多工作被機(jī)器人代替,工人還有價值嗎?”唐波淡然解釋:“機(jī)器是工具,人才是創(chuàng)新的核心。越是智能化時代,越需要懂技術(shù)、會創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)工人。”
從青澀學(xué)徒到中流砥柱,唐波用初心、匠心鑄造強(qiáng)勁“中國心”,用崗位堅(jiān)守托舉戰(zhàn)鷹翱翔天際。
【責(zé)任編輯:韓夢圓】