文章來源：中國南方航空集團有限公司 發布時間：2025-07-21
自深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，南航集團認真落實中央和國務院國資委黨委部署要求，強化統籌推進，堅持“深學、嚴查、實改”環環相扣、層層深入，確保學有質量、查有力度、改有成效，以作風建設新成效開創南航高質量發展新局面。
深化統籌協調，確保高效推動
南航集團把扎實開展學習教育作為重大政治任務，統籌謀劃部署、壓緊壓實責任，強化督促指導，加強宣傳引導，凝聚合力、貫通發力，高效推進學習教育走深走實。
強化組織領導。南航集團工作專班始終緊盯上級部署，吃透精神實質、把握上級要求，制定印發學習教育工作方案，動態細化10個方面46項任務，結合實際印發4期工作提示和1份工作指引，確保時刻對標對表。實行“3+N”工作機制，定期召開專班例會、專班碰頭會、工作層面推進會，持續動態分析調度工作進展。及時做好總結宣傳，學習教育特色亮點獲得國資委簡報、共產黨員新聞網等多平臺刊登報道。
加強督導檢查。抓系統，南航集團專班采用清單管理、例會調度、備案抽查和隨機調研等機制，擰緊責任鏈條，持續跟蹤問效。抓賦能，通過舉辦集團督導組培訓會議，編制督導手冊，為督導組精準把握政策要求，堅持問題導向開展督導指導提供支持。抓落實，南航集團工作專班和督導組以“四不兩直”方式，深入二級單位，下沉到基層黨組織，開展“機動式”“點穴式”督導調研，看中央精神是否傳達到位、看責任是否清晰明確、看方法是否科學得當、看執行是否落地見效，及時提醒糾偏，以點促面推動解決突出問題。
各二級單位強化組織實施，其中35家單位成立專班，通過工作提示、督導檢查等方式，推動各項任務一貫到底。南航新疆分公司黨委成立工作專班，動態更新學習教育任務清單，以線上檢查臺賬、線下開門走訪相結合等方式，對基層黨組織開展情況動態把脈問診，做好政策指導。南航湖北分公司黨委聚焦主題，突出指導幫扶，編制學習教育工作思維導圖，下發學習資料包，調研指導下級黨組織學習教育工作，確保學習開展有序有力。
深化學習研討，確保高質開展
南航集團堅持把理論武裝貫穿始終，充分發揮領學促學作用，注重分層分類學，增強學習研討的針對性、實效性，引導廣大黨員干部把鐵規矩、硬杠杠轉化為自覺行動。
突出示范引領學。學習教育開展以來，南航集團黨組、各二級單位班子成員紛紛走上講臺，談心得體會、話成效經驗、講政策舉措，多層面多角度講授專題黨課，發揮“頭雁效應”，形成領導帶頭講、支部書記爭先講、榜樣示范講的生動局面。在中國共產黨成立104周年之際，集團黨組書記、董事長講授學習教育專題黨課，激勵廣大黨員干部以優良作風凝心聚力、干事創業。各級黨組織聚焦主題主線，在“頭雁”以講促學、以學促思的教學相長中，持續激發“群雁效能”。
堅持系統全面學。把準持續學和及時學聯動，南航集團黨組通過理論學習中心組學習、“第一議題”、主體培訓班次等形式，既持續系統學習《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》，又緊跟中央最新學習要求深學細悟，做到將“內涵解讀”“問題解剖”貫穿全過程，持續做好深化內化轉化工作。把準警示學和實踐學深化，南航集團黨組采取召開警示教育會、參觀廉政教育基地等方式，運用由風及腐案例加強警示教育，通過以案促學、以案促改，為全體黨員干部筑牢思想堤壩。
各級黨組織累計組織理論學習中心組學習137次、讀書班60天，在109個培訓班開展學習教育有關內容培訓，持續推動學習教育入腦入心。南航戰略投資規劃部黨總支先后開展集中學習5次，組織黨員進行“作風大討論”，建立“學－考－督”閉環機制，組織專題宣貫，通過隨堂學習問答等方式檢驗干部員工對相關制度的掌握情況。南航湖南分公司黨委開展“木棉湘聯”黨建聯建共建，通過組織聯建、資源聯享、發展聯促，將學習教育與安全發展、經營服務和作風建設緊密結合，為民航安全運行與服務品質提升注入紅色動能。
深化查擺整治，確保高標落實
南航集團突出問題導向，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，著力找準病灶，深入推進立查立改、即知即改與集中整治，常態化長效化推動成果轉化。
注重找準查細。突出抓常抓長，全面對照中央納入學查改范圍的問題、通報的典型案例，在整治形式主義為基層減負、密切聯系群眾、整治違規吃喝等方面，逐項對照深入檢視，動態更新問題清單，明確黨組班子12個方面問題14項具體表現。突出抓實抓細，專班逐一審核各二級單位領導班子查擺問題清單和集中整治臺賬，推動真查實改。對前期查擺問題開展“回頭看”，組織廣大黨員、干部再對標、再聚焦，對查擺不具體、不深入、浮在表面的問題，督促再查擺、再剖析，切實把問題找準、把根源挖深。
注重對癥施治。層層壓實責任，南航集團黨組在認真分析研判其影響范圍、嚴重程度、原因癥結基礎上，統籌制定36項整改措施，明確黨組領導掛帥推進，責任部門分工負責，每兩周調度整改進度。突出分類施策，對能改的馬上動手、即知即改，對一時解決不了的明確時限、一抓到底；對干部群眾反映強烈的4個方面突出問題納入集中整治，落實銷號管理。抓好開門教育，組織開展1.5萬名員工參與的專題問卷調查，形成分析報告，點對點反饋二級單位，督促納入整改整治。在“員工心聲”平臺增設專窗，關注基層員工的急難愁盼，自覺接受群眾監督評判，切實讓群眾對學習教育的成效可感可及。
各二級單位堅決扛起主體責任，堅持全面精準查擺、靶向糾治，持續推動“問題清單”轉化為“成效清單”。南航地服部黨委深入開展議事協調機構清理規范和整章建制工作，清理規范后議事協調機構精簡比例達56%，推進管理制度化、規范化。南航客艙部黨委精準查擺，動態更新6個方面9項具體表現，充分用好“為民直通車”平臺，將員工反映強烈的突出問題納入集中整治，不斷以作風建設新成效贏得群眾信任擁護。
【責任編輯：張任田慧】