文章來源：中國綠發投資集團有限公司 發布時間：2025-07-11
深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，中國綠發黨委堅持整改整治和巡視巡察同題共答、學習教育和改革發展相融并進，一體推進學查改，確保學有質量、查有力度、改有成效。各單位動真碰硬，把抓好問題整改作為推動企業高質量發展的有力抓手，立行立改、真抓實改，確保各類問題整改到位，以嚴實舉措切實將問題清單轉化為成效清單。
中綠電公司聚焦問題集中整治，明確各項問題整改量質期要求，針對班子及班子成員查擺的35項問題和制定的90項措施，實行掛圖作戰，建立雙周調度機制，推動問題整治走向深入。堅持問題導向和目標導向，將干部員工作風建設融入整治全過程，出實招、解難題，靶向施治，制定《2025年深化改革與高質量發展暨為基層服務行動方案》《中綠電公司限時辦理事項清單》，領導班子逐一與區域公司“結對子”，著力減負賦能基層，切實提升管理工作效能，形成干事創業的工作合力。
宜賓公司通過監督檢查、調查研究、座談研討、意見征集等，領導班子對照違反中央八項規定及其實施細則精神問題清單和隱形變異的作風問題清單，系統梳理自身問題、推動公司發展的問題、群眾反映強烈的問題等共計14個。針對查擺問題，制定詳細具體的整改措施，明確整改責任人和整改時限，確保問題逐一銷號。高質量推進新疆阿克蘇酒店項目建設、D06康養項目竣工開業，以真抓實干的精神、刀刃向內的勇氣推動公司創新轉型發展取得新突破。
陜西分公司堅持“查”“改”并重，精準發力，領導班子率先垂范，對照問題清單深挖細究，全體黨員、干部逐項對照檢視，針對查擺發現的問題，堅持立行立改、標本兼治，從源頭上糾治問題。聚焦項目建設、食堂接待等關鍵崗位，綜合運用賬目核查、實地走訪等手段，對隱形變異“四風”問題進行“拉網式”排查。通報典型案例，以案為鑒敲響紀律警鐘，引導員工嚴守紀律紅線。
新疆華美勝地公司組織權力集中、資金密集、資源富集領域和執紀執法、管人管財管物等關鍵崗位的7名年輕黨員、干部對照《違反中央八項規定及其實施細則精神問題清單》《隱形變異的作風問題清單》《基層“四風”10種隱形變異表現》，結合工作實際，聚焦重點工作任務開展全面自查，圍繞不擔當不作為、推諉扯皮和漠視群眾、脫離群眾、侵害群眾利益等方面共查擺突出問題14項。組建公司廉政監督員隊伍，全面梳理公司廉潔風險點，簽訂廉政監督工作承諾，推動紀律作風建設向基層延伸。
大連公司堅持“查有力度”“改有成效”，以“推動工作落實”“克服本領恐慌”“轉變工作作風”三個專項任務為切入點，推動查擺問題集中整治，確保動真碰硬、真改實改。成立金石灘美好生活運營管理分公司，有序推進民宿中心、業主食堂上線，印發《關于深入推進勤儉辦企專項行動的通知》，從能源節約、綠色辦公、后勤保障等方面，引導黨員干部帶頭轉變工作作風、將勤儉節約貫穿生產經營各環節，將集中整治成果轉化為推動公司高質量發展的實際成效。
甘肅分公司堅持學查改一體推進，以解決廣大職工群眾所急所需為目標，以高質量推進職工合理訴求辦理為著力點，研究建立《職工訴求征集反饋落實常態長效化機制》，構建“征集-研判-辦理-問效-監督”全過程管理機制，通過設置訴求信箱、開展思想動態調研等方式，進一步暢通職工訴求表達渠道，及時準確掌握公司員工合理訴求，在第一時間解決廣大職工所急所需，持續強化職能部門作風效能建設，以責任到人、監督到邊的標準狠抓改革提升措施落實，以實際行動回應職工期盼。
【責任編輯：張任田慧】