文章來源：中國航空發動機集團有限公司 發布時間：2025-06-30
當前正是學習教育向縱深推進的關鍵時期，中國航發各直屬單位堅持站穩人民立場，立足職能職責，緊盯職工群眾反映強烈的突出問題，扎實開展整改整治，切實解決各類難點堵點，以實實在在、真真切切的變化回應職工群眾關切。
切實做到為基層減負
為進一步讓科研人員減負增效，中國航發動控所在學習教育中探索讓AI深度融入科研生產全流程——在產品研制方面，探索將AI技術融入需求分析、設計開發、驗證測試全鏈條，部分示范項目已取得成效，有效加快了項目交付；在硬件測試方面，通過AI賦能測試設備與測試用例等場景的應用，大幅提升開發效率，有效降低人工調試成本。后續，動控所還將在設備運維預警、知識精準推送與智能問答等領域探索AI應用的更多可能性，讓科研人員從重復性、低價值勞動中解放出來，將智能化手段轉化為減負增效的實際成果。
學習教育中，收集到基層黨務工作者對信息化平臺效率低的問題反饋，中國航發東安瞄準問題，大力推進黨建信息化平臺建設，開發使用率高、覆蓋面廣、流程結構清晰的流程模塊，提高黨群部門的管理能力和工作效率，為基層黨組織提供便利，減少工作負擔。“截至目前，黨建信息化平臺已經開發了134個模塊，打通流程、減負基層的成效不斷彰顯。”東安黨建信息化平臺項目經理張惠新表示，“我們將充分了解黨務工作者的訴求，繼續提升黨建工作質效。”
中國航發中傳堅持目標導向問題導向，扎實推進學習教育深入開展，針對公司會議多、科研人員壓力大等問題，執行“周二至周四無會日”，推行“多會合一”，開發會議質效評估小程序，健全會議紀要跟蹤管控，強化會議閉環管理機制，推進減會從“數量壓減”向“質效提升”深化。學習教育開展以來，會議數量較去年同期壓降30％，干部職工普遍反饋“精力更聚焦了，留給解決工作難題的時間也更多了。”
扎實整改突出問題
中國航發研究院秉持開展學習教育必須敢于“亮丑、揭短”的態度，舉辦第二期“心語·心愿”職工論壇，邀請基層職工“問診”院作風建設中存在的問題，于一線聲音中把問題找實、把根源挖深、把職工期待摸準，現場收集15條問題并建立臺賬，逐一梳理分析，回應職工關切。“我們的聲音在職工論壇被聽見、被采納，大家不再猶豫觀望，而是主動發聲，這給研究院作風建設帶來了新氣象、新變化。”研究院高級工程師張文博這樣說。
中國航發哈軸實施“清單化診斷+銷號制跟蹤臺賬”雙軌機制，深入生產車間、科研一線開展調研，精準識別出公司內部跨部門協作不暢等問題，通過“懇談會”“直通車”等形式廣泛收集職工意見，形成分析報告，為靶向整改提供了有力支撐。同時，哈軸還打通技術、生產、質量部門數據接口，建立“全流程可視化”管理看板，關鍵流程效率得到明顯提升，顯著的變化讓職工群眾看到了實實在在的成效。
中國航發黎明堅持系統查擺整改痛點問題，精準鎖定基層考核過頻、考勤低效等基層突出問題，從精簡文件、會議管理、優化督查考核等六個方面靶向發力，開展作風提升專項行動和密切聯系群眾工作，嚴控發文數量、合并同類會議、規范考核流程、杜絕重復填報，助力全面提升服務基層質效。
推動解決急難愁盼
“以前經常需要打印很多文件，既占用時間還浪費紙張，上線無紙化pad真的很方便。”中國航發動力所職能部門業務主管點贊道。針對傳統模式下紙質單據層層流轉、會議活動紙張消耗大等問題，動力所創新舉措，初步完成信息化平臺建設方案，在符合保密工作要求的基礎上探索使用無紙化pad，充分利用信息化手段和平臺，為科研工作賦能增效。“現在開會的效率明顯提高，還落實了上級厲行節約反對浪費的工作要求。”
中國航發紅林老園區職工過去面臨舊食堂就餐環境擁擠、菜品單一、距離遠等問題。紅林在學習教育中聚焦職工急難愁盼問題，直擊痛點，高效率完成食堂建設，運行以來日均服務超800人次，就餐滿意度達95%，切實提升了職工的幸福感。“咱們也有自己的園區食堂了”“新食堂飯菜熱乎、環境亮堂，暖心又暖胃”……瀏覽紅林職工的朋友圈，“紅林老園區新食堂”成為近期刷屏的熱點，收獲職工一片點贊和肯定。
“停車區域再規劃，又新增30余個停車位”“多個廠區均實現線上訂餐，預定取餐更加方便了”……中國航發北京航科堅持廣開言路，傾聽職工群眾在科研生產、隊伍建設、關心關愛等方面呼聲，組織有關部門聯合會診，精準評估可行性、明確實施路徑、整改時限和責任人，積極搭建信息化溝通交流平臺，確保立查立改、即知即改，進一步增強干部職工隊伍的凝聚力和戰斗力。
【責任編輯：張任田慧】