文章來源：中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2025-05-28
中國(guó)石化各直屬單位黨委扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，在一體推進(jìn)學(xué)查改過程中，持續(xù)在“查實(shí)、查準(zhǔn)、查深”上下功夫，著力從根本上鏟除作風(fēng)問題滋生的土壤，為推動(dòng)學(xué)習(xí)教育見行見效提供堅(jiān)實(shí)保障。
各直屬單位黨委突出關(guān)鍵“查實(shí)”，聯(lián)系全面從嚴(yán)治黨的形勢(shì)任務(wù)、聯(lián)系本單位抓作風(fēng)建設(shè)的具體實(shí)踐，以是否發(fā)現(xiàn)并解決問題來衡量學(xué)習(xí)教育成效。
上海海洋石油局建立“學(xué)習(xí)+調(diào)研+排查”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以“學(xué)悟講做”深化學(xué)習(xí)研討，班子成員深入基層開展調(diào)研，依托“線上+線下”征集通道形成“業(yè)務(wù)部門自查、專班專項(xiàng)督查、員工群眾聯(lián)查”立體排查網(wǎng)絡(luò)，累計(jì)收集意見建議103條。海南煉化聚焦“嚴(yán)廉實(shí)干”要求逐項(xiàng)查、聯(lián)系工作實(shí)際深入查、圍繞反面典型對(duì)照查、征求員工意見幫助查，印發(fā)整治形式主義為基層減負(fù)工作清單，明確6個(gè)方面21條禁止性要求；以表格化清單化方式推進(jìn)60項(xiàng)重點(diǎn)問題整治，開展季度“回頭看”，持續(xù)提升治理水平。北京石油聚焦以文風(fēng)塑作風(fēng)，查擺文風(fēng)不實(shí)等4個(gè)問題，建立“月度評(píng)審+年度終評(píng)”工作機(jī)制，提出“短實(shí)新”文風(fēng)改進(jìn)舉措，推動(dòng)以改變文風(fēng)的“小切口”撬動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的“大轉(zhuǎn)變”。
各直屬單位黨委拓寬渠道“查準(zhǔn)”，靈活采取基層調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)座談、發(fā)放問卷等多種方式，全方位捕捉作風(fēng)建設(shè)的突出問題，真正把不足和問題擺清楚、查明白，確保不留死角、不余空白。
江漢油田聚焦作風(fēng)建設(shè)的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，發(fā)布負(fù)面清單54條，組織廣大黨員、干部自查自糾、對(duì)照查擺、整改落實(shí)。上線“碼上就辦”員工訴求意見受理平臺(tái)，建立快速響應(yīng)、分類辦理、答復(fù)反饋的閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制，累計(jì)受理員工訴求140余條。中科煉化用好調(diào)查研究“傳家寶”，對(duì)標(biāo)對(duì)表做好“政治體檢”，通過領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查、職能部門協(xié)助查、員工群眾參與查，累計(jì)查擺出17個(gè)問題、38條具體表現(xiàn)。北化院堅(jiān)持動(dòng)真碰硬，對(duì)照2個(gè)問題清單“過篩子”，對(duì)照科技專項(xiàng)巡視反饋問題和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)反饋問題自我審視，綜合征求意見建議情況，形成查擺問題清單；在全院開展問卷調(diào)查，累計(jì)收集群眾意見建議27條。高橋石化綜合運(yùn)用群眾提、互相幫、集體議等方式，查找存在的問題。聚焦政策執(zhí)行、為基層減負(fù)等10個(gè)方面，圍繞思想根源、制度執(zhí)行、作風(fēng)養(yǎng)成等3個(gè)維度，深刻剖析、找準(zhǔn)癥結(jié)，推動(dòng)問題解決。
各直屬單位黨委刀刃向內(nèi)“查深”，以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，穿透式掃描、穿刺式探底，做到短板在哪里就深挖到哪里，弱項(xiàng)在何處就聚焦到何處。
勘探分公司把問題查擺與中心工作緊密結(jié)合起來，對(duì)勘探禁區(qū)進(jìn)行再認(rèn)識(shí)再辨析再改進(jìn)，經(jīng)過多次“否定之否定”過程，進(jìn)一步拓展資源接續(xù)陣地。上海工程公司緊扣物資采購(gòu)、項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域，深挖細(xì)找、深查細(xì)摳，梳理建立4類問題21條整改措施，同查同治斬?cái)唷坝娠L(fēng)及腐”的利益鏈。燕山石化堅(jiān)持用好交換、比較、反復(fù)的方法，既聽黨員、干部的意見，也聽員工群眾的意見，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子逐條對(duì)照2個(gè)問題清單，累計(jì)查擺出70余個(gè)問題，建立“問題+整改+責(zé)任”三張清單。云南石油深挖“表現(xiàn)在基層、根子在上面”的問題，從制度層面進(jìn)行穿透式查擺，共檢視出“調(diào)查研究工作質(zhì)量不高”“文風(fēng)會(huì)風(fēng)不實(shí)”等5個(gè)問題。石化報(bào)社深度對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)媒體、國(guó)內(nèi)同行媒體，面向15家企業(yè)開展“新聞服務(wù)提升行動(dòng)”，查擺出媒體影響力、會(huì)議效率等7個(gè)方面問題，進(jìn)一步提升問題查擺的精準(zhǔn)性、解決問題的實(shí)效性。
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