郭敬禹：綠色“一帶一路”上的“創(chuàng)業(yè)者”
文章來源：中國華能集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2023-10-11
從一個(gè)非工程類科班出身的“門外漢”成長為中國華能國際化發(fā)展的骨干，郭敬禹已經(jīng)在海外一線摸爬滾打了數(shù)年。2021年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服文化差異、陌生環(huán)境、疫情持續(xù)等種種困難，建成了目前歐洲規(guī)模最大的電池儲(chǔ)能項(xiàng)目——英國門迪電池儲(chǔ)能項(xiàng)目，這是中國電力企業(yè)首次在發(fā)達(dá)國家建設(shè)的大型電池儲(chǔ)能項(xiàng)目，也是中國華能首次在歐洲發(fā)達(dá)國家自主開發(fā)建設(shè)的電力項(xiàng)目。
同事稱他是“急先鋒”、“領(lǐng)頭雁”，他卻說自己是綠色“一帶一路”上的“創(chuàng)業(yè)者”。
“急先鋒”，謀定而后動(dòng)
郭敬禹的脫穎而出從來不是隨機(jī)點(diǎn)將，在多年“征戰(zhàn)”海外的工作履歷中，他的角色大多都是“急先鋒”。在他看來，身處海外一線，代表的是國家和企業(yè)，必須高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成每一項(xiàng)任務(wù)。為了尋求優(yōu)質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目，他帶領(lǐng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)“火力全開”，所在團(tuán)隊(duì)曾創(chuàng)下一年百余份項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告的紀(jì)錄。
郭敬禹在項(xiàng)目現(xiàn)場工作
2018年，英國門迪電池儲(chǔ)能項(xiàng)目進(jìn)入中國華能開發(fā)團(tuán)隊(duì)的視野。
機(jī)會(huì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)擺在面前，諸多意見中，郭敬禹帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)審慎分析門迪項(xiàng)目的投資可行性，研究風(fēng)險(xiǎn)的原因、邏輯和規(guī)避方式并主動(dòng)和各市場機(jī)構(gòu)深入交流、交叉認(rèn)證。對門迪項(xiàng)目有十分的投資把握后，郭敬禹遞交了門迪項(xiàng)目的可行性報(bào)告，并堅(jiān)定地認(rèn)為，在英國可再生能源快速發(fā)展的大背景下，儲(chǔ)能技術(shù)對電網(wǎng)吸納可再生能源發(fā)電、實(shí)現(xiàn)清潔能源電力的穩(wěn)定輸出具有積極作用。儲(chǔ)能必定是能源行業(yè)的一個(gè)風(fēng)口，而門迪項(xiàng)目，就是中國華能走向海外的又一個(gè)橋頭堡。
打消顧慮的最佳方式就是拿出令人信服的有力證據(jù)。面對盈利模式的質(zhì)疑，郭敬禹主動(dòng)咨詢市場主流交易機(jī)構(gòu)，希望通過大規(guī)模電池儲(chǔ)能項(xiàng)目打破不穩(wěn)定的第三方市場交易模式。精心準(zhǔn)備之下，多輪接觸談判之后，殼牌歐洲能源公司伸出了橄欖枝，表示愿意與華能在電池儲(chǔ)能領(lǐng)域進(jìn)行購售電合作。經(jīng)過多輪談判，最終于2019年初形成了購售電保底協(xié)議，開啟了儲(chǔ)能領(lǐng)域新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，而此時(shí)的郭敬禹沒想到還有一番硬仗在等他。
“領(lǐng)頭雁”，沉著中化險(xiǎn)
門迪項(xiàng)目全景圖
2019年2月，英國門迪電池儲(chǔ)能項(xiàng)目通過中國華能和國新國際投資決策，標(biāo)志著負(fù)責(zé)前期工作的郭敬禹及其團(tuán)隊(duì)圓滿完成任務(wù)，就等建設(shè)團(tuán)隊(duì)接手了。經(jīng)公司研究，剛當(dāng)完“急先鋒”的郭敬禹再次領(lǐng)命出征。
然而，當(dāng)郭敬禹帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用10個(gè)月時(shí)間跑完項(xiàng)目開工的各項(xiàng)審批手續(xù)之時(shí)，新冠肺炎疫情突然暴發(fā)了，這讓在國內(nèi)的郭敬禹措手不及、焦急萬分，只能通過手機(jī)協(xié)調(diào)各方解決設(shè)備制造延期等問題，有時(shí)候一天要打上近百個(gè)電話。
2020年5月，英國疫情愈發(fā)嚴(yán)重，項(xiàng)目不得不停工，這讓郭敬禹更加寢食難安，他深知如果錯(cuò)過配網(wǎng)公司的斷網(wǎng)施工窗口期，工程延期將面臨巨大損失。他第一個(gè)報(bào)名接種了疫苗，隔天便趕赴英國。家人在機(jī)場送別時(shí)念叨：“現(xiàn)在海外的都在想辦法回國，你這還‘逆行’往外跑。”他只能寬慰家人，說自己身體好又打了疫苗，沒有問題。在與家人擁抱后，他登上飛機(jī)，直奔門迪項(xiàng)目現(xiàn)場。
人在異鄉(xiāng)，難免有孤獨(dú)失意的時(shí)刻。某次，郭敬禹在工地工作一整天后，拖著疲憊的身體回到宿舍，看著窗外空無一人的街道，突然想起年邁的父母，又想起女兒最近考試失利，自己都無法陪伴在身邊，很是揪心……他忍不住發(fā)了一條朋友圈：日暮鄉(xiāng)關(guān)何處是，煙波江上使人愁。可是發(fā)出沒一分鐘，他又馬上刪掉，生怕家人擔(dān)憂，也怕影響工作。
在英國工作期間，郭敬禹帶領(lǐng)華能團(tuán)隊(duì)“5+2”“白+黑”，用華能人“敢為人先、敢為人所不能”的精神，忘我投入工作。
倫敦一年三分之一的時(shí)間都在下雨，作為現(xiàn)場唯一的業(yè)主代表，郭敬禹頂著雨，戴著安全帽只身一人穿梭在工地上，詳細(xì)檢查電池模組的雨布是不是都蓋好了，集裝箱的大門是否都關(guān)嚴(yán)了。現(xiàn)場的工人們一度以為他是個(gè)現(xiàn)場監(jiān)工，時(shí)間久了才恍然大悟，原來他竟是項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)人。
2021年4月12日，隨著配網(wǎng)公司工程師合上開關(guān)，變壓器發(fā)出輕穩(wěn)的“電流聲”，廠區(qū)內(nèi)的路燈在夕陽中亮了起來。
“倒送電成功！”這一刻，郭敬禹和同事們鼓起了掌，他們極力掩飾淚水，卻掩蓋不了笑容，大家都感慨這一路太不容易了。
“創(chuàng)業(yè)者”，千里察先機(jī)
2021年7月，門迪10萬千瓦項(xiàng)目正式投入商運(yùn)，這座位于英國威爾特郡寂靜小鎮(zhèn)門迪的“小而美”電池儲(chǔ)能項(xiàng)目登上了英國BBC等主流媒體，印著“中國華能”標(biāo)識(shí)的電池集裝箱通過視頻和圖片走進(jìn)了英國民眾的視野。截至今年9月末，該項(xiàng)目已安全穩(wěn)定運(yùn)行超900天，為英國動(dòng)態(tài)調(diào)頻市場提供了強(qiáng)力支撐。
門迪項(xiàng)目電池集裝箱
2022年1月，中國華能英國門迪電池儲(chǔ)能項(xiàng)目榮獲“英國中國商會(huì)杰出貢獻(xiàn)綠色合作獎(jiǎng)”，2月又入選了世界經(jīng)濟(jì)論壇《促進(jìn)“一帶一路”倡議綠色發(fā)展：發(fā)揮金融和技術(shù)的作用，推動(dòng)低碳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)》洞察報(bào)告案例……榮譽(yù)接踵而至，但身在海外的郭敬禹沒有止步，他一邊總結(jié)此次出海的經(jīng)驗(yàn)和不足，一邊發(fā)揮專業(yè)所長，繼續(xù)探尋著歐洲能源信息的最新動(dòng)向，隨即，他和團(tuán)隊(duì)敏銳地捕捉到一個(gè)新機(jī)遇——儲(chǔ)能項(xiàng)目建設(shè)管理和技術(shù)咨詢服務(wù)，打造市場領(lǐng)先的工程和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從投資型企業(yè)向投資和服務(wù)并重的綜合性企業(yè)邁進(jìn)。他的海外創(chuàng)業(yè)之路再次迎來新的挑戰(zhàn)。
十年，共建“一帶一路”從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，一批又一批華能人奔赴海外開拓創(chuàng)新，他們的堅(jiān)守和付出，打造了“一帶一路”上靚麗的華能名片。在爭做中英綠色合作發(fā)展排頭兵的征程上，郭敬禹信心滿滿，在推動(dòng)“一帶一路”行穩(wěn)致遠(yuǎn)的道路上，他和所有人一樣，充滿期待。
【責(zé)任編輯：俞昭君】
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