文章來源：新興際華集團有限公司 發(fā)布時間：2025-10-24
近年來，新興際華集團黨委堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、黨建引領(lǐng)”，推動朱孔俊創(chuàng)新工作室等一大批工作室成為技術(shù)攻關(guān)的“先鋒隊”、人才成長的“孵化器”和成果轉(zhuǎn)化的“示范田”，真正讓黨建力量成為激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新引擎的核心動能，構(gòu)建起“問題從一線來、方案在一線試、成果到一線用”的閉環(huán)機制。
黨員攻堅，精準破題“顯擔當”
近日，新興際華集團旗下應急產(chǎn)業(yè)3611公司的朱孔俊創(chuàng)新工作室正式啟動以“鈑金柔性制造中心”為核心的系列創(chuàng)新攻關(guān)項目。該項目聚焦智能制造關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過工藝效能提升等重點任務，打造效率更高、成本更優(yōu)、響應更快的智能生產(chǎn)線。
黨員骨干帶頭攻堅，創(chuàng)新成果在生產(chǎn)一線“顆粒歸倉”。2025年以來，鑄管股份黃石新興的程元章創(chuàng)新工作室累計創(chuàng)效數(shù)百萬元，其中“變頻器快速更換法”將設備維護時間從6小時壓縮至20分鐘，脫硫卸灰管道微改造使人工清灰工作量銳減60%。鑄管股份武安本級的姚軍峰創(chuàng)新工作室聚焦能源成本痛點，對“煤氣貧化項目”進行工藝再造，通過停用焦爐煤氣加熱中的氮氣，實現(xiàn)每小時減少3000立方米氮氣消耗，單位能耗降低8%。
數(shù)智賦能，紅色力量裝上“智慧腦”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)制造業(yè)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，更是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新平臺。在鑄管股份蕪湖新興，李學軍創(chuàng)新工作室深耕煉鐵燒結(jié)領(lǐng)域，通過高爐爐頂和風口監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)盲區(qū)可視化，并開發(fā)遠程監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)智化預警，使生產(chǎn)效率提升6%。其近期完成的供料數(shù)智改造，更讓返礦率降低2%，有效消除了爆倉、空倉風險。
在黃石新興的王作恒創(chuàng)新工作室，一系列創(chuàng)新成果密集產(chǎn)出，其中自主研發(fā)的“鑄管壁厚無損檢測技術(shù)與裝備”，將每一根鑄管進行100%在線實時檢測，使該公司鑄管壁厚均勻性指標達到行業(yè)領(lǐng)先水平。目前，該工作室已累計申請專利52項，獲得授權(quán)49項。
厚植沃土，黨建育才“生態(tài)圈”
創(chuàng)新工作室既是攻關(guān)的“尖兵連”，也是黨組織培養(yǎng)人才的“孵化器”。新興際華集團黨委通過“命名機制”賦予基層人才榮譽感與責任感，結(jié)合“師帶徒”“勞模講堂”等黨建帶工建的傳統(tǒng)優(yōu)勢，打通技能傳承與人才晉升的雙通道。
際華股份的賈軍海創(chuàng)新工作室成立16年來，已擁有超百項專利，累計創(chuàng)效千萬余元，并通過“傳幫帶”培養(yǎng)了大量高技能人才，成為省級示范工作室。駱永芬勞模創(chuàng)新工作室則構(gòu)建“3分鐘查閱、1小時入檔”的高效技術(shù)資料管理體系，推動專利技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，牽頭參與制定大量行業(yè)與企業(yè)標準。鑄管股份武安本級的李新會勞模創(chuàng)新工作室累計完成創(chuàng)新項目100余項，其“勞模講堂”已開展80余次，培養(yǎng)數(shù)十名技術(shù)骨干成為高爐產(chǎn)線的中堅力量。
聯(lián)盟共建，擴大創(chuàng)新“朋友圈”
在新興際華集團黨委的統(tǒng)籌推動下，創(chuàng)新正從“單兵作戰(zhàn)”向“聯(lián)盟協(xié)同”升級，企業(yè)的創(chuàng)新邏輯從內(nèi)部優(yōu)化走向系統(tǒng)共建，通過整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，構(gòu)建開放、共生、可持續(xù)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。2025年初，際華3542公司牽頭組建了襄陽市紡織服裝產(chǎn)業(yè)職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，匯聚9家產(chǎn)業(yè)鏈單位，打破企業(yè)壁壘，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。
際華3509公司構(gòu)建“技術(shù)創(chuàng)新團隊”與“勞模創(chuàng)新團隊”的雙輪驅(qū)動模式。前者與高校共建“院士專家工作站”，2024年獲得多項專利與省部級獎勵；后者由全國勞模張琴領(lǐng)銜，其創(chuàng)新的工作方法使設備疵點率降低超60%，單機效率提升12%。
從“解決一個問題”到“建立一套機制”，從“培養(yǎng)一個人”到“帶動一片人”，新興際華集團的創(chuàng)新工作室已成為黨組織引領(lǐng)組織進化、促進人才成長、驅(qū)動系統(tǒng)創(chuàng)新的核心載體。以基層實踐“小循環(huán)”激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“大系統(tǒng)”，推動企業(yè)創(chuàng)新力量生生不息。
【責任編輯：張任田慧】