文章來源：中國保利集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2025-09-23
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。面對房地產(chǎn)行業(yè)深度變革，保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司黨委（以下簡稱“保利發(fā)展黨委”）全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真落實(shí)中國保利集團(tuán)黨委“精益黨建”體系建設(shè)要求，創(chuàng)新實(shí)踐“黨建工作三分法”，并發(fā)布《保利發(fā)展黨建工作體系建設(shè)綱要》，進(jìn)一步聚焦加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保正確政治方向；進(jìn)一步聚焦黨的自身建設(shè)，持續(xù)深化夯基固本、自我革命；進(jìn)一步聚焦黨業(yè)深度融合，保障業(yè)務(wù)發(fā)展需求，推動(dòng)公司黨建工作從方法論探索到系統(tǒng)化建設(shè)的轉(zhuǎn)變。
舉旗定向，把牢高質(zhì)量發(fā)展航向
保利發(fā)展黨委始終將政治建設(shè)擺在首位，確保黨中央決策部署融貫于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展航向與國家戰(zhàn)略同頻共振。
思想鑄魂固根基。堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，建立“1234學(xué)習(xí)機(jī)制”和三級聯(lián)動(dòng)模式，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。積極響應(yīng)國家“好房子”建設(shè)要求，黨委牽頭規(guī)劃“重塑一個(gè)新的保利發(fā)展、三大主業(yè)支撐”戰(zhàn)略藍(lán)圖，明確高質(zhì)量發(fā)展路徑。
治理賦能提效能。嚴(yán)格落實(shí)黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)程序，持續(xù)優(yōu)化前置清單、規(guī)范決策流程，有效提升現(xiàn)代企業(yè)治理水平。立足國家發(fā)展大局提出的多項(xiàng)戰(zhàn)略建議作為行業(yè)決策重要參考，相關(guān)改革實(shí)踐入選國資委優(yōu)秀案例，充分彰顯央企戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)。
民生答卷踐初心。面對中央“加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式，加大高品質(zhì)住房供給”的明確部署，扛牢“保民生、保交付、保穩(wěn)定”責(zé)任，將“八維精益”全流程品控體系，上萬名黨員組建突擊隊(duì)、責(zé)任區(qū)扎根項(xiàng)目一線，通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、“樣本引路”“一房五驗(yàn)”等舉措嚴(yán)守品質(zhì)底線。
2024年實(shí)現(xiàn)16.5萬套住宅平穩(wěn)交付，產(chǎn)品力躍升行業(yè)前列。各區(qū)域公司因地制宜亮點(diǎn)紛呈，北京公司“交房即交證”、華南公司“貼膜交付”、浙江公司人文社區(qū)、海南公司“快建體系”等創(chuàng)新實(shí)踐獲業(yè)主廣泛認(rèn)可。
強(qiáng)基固本，鍛造硬核戰(zhàn)斗堡壘
面對項(xiàng)目布局點(diǎn)多面廣、管理鏈條長的特點(diǎn)，保利發(fā)展黨委聚焦“組織、制度、隊(duì)伍”三大核心支撐體系，精準(zhǔn)發(fā)力，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
組織根系深扎一線，依托智慧黨建平臺(tái)，創(chuàng)建“根系延伸”智慧黨建網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)黨組織對項(xiàng)目一線的全覆蓋，打通基層黨建“最后一公里”；編制三級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化手冊，為基層黨組織建設(shè)提供統(tǒng)一規(guī)范和行動(dòng)指南；創(chuàng)辦“先鋒課堂”等特色載體，累計(jì)培訓(xùn)黨務(wù)干部百余人次，有效提升基層組織的組織力與戰(zhàn)斗力。
制度矩陣筑牢防線。將24項(xiàng)黨建制度有機(jī)融入公司“發(fā)展之樹”治理體系，實(shí)現(xiàn)黨建工作與公司治理同部署、同落實(shí)；通過常態(tài)化督查、差異化考核、書記抓基層黨建述職評議等多元化手段，建立“部署－執(zhí)行－檢查－反饋－提升”的閉環(huán)管理機(jī)制；推動(dòng)黨建考核與組織績效強(qiáng)掛鉤，層層壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。
人才引擎釋放動(dòng)能。優(yōu)化子公司黨組織負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)，鍛造“三懂三會(huì)三過硬”書記委員隊(duì)伍，強(qiáng)化核心骨干引領(lǐng)作用；深化“堡壘指數(shù)”與“先鋒指數(shù)”雙考評機(jī)制，精準(zhǔn)畫像激發(fā)組織活力；實(shí)施“書記委員項(xiàng)目”攻堅(jiān)行動(dòng)，聚焦重難點(diǎn)任務(wù)，書記委員掛帥推動(dòng)項(xiàng)目高效落地，激活組織末梢神經(jīng)；面向青年骨干，成功舉辦覆蓋72座城市的“卓越杯”技能大賽，推進(jìn)“和你成長”工程，組建百余支青年突擊隊(duì)，引導(dǎo)青年在急難險(xiǎn)重一線歷練成長，儲(chǔ)備核心力量。
各基層黨組織積極響應(yīng)，涌現(xiàn)出一批創(chuàng)新實(shí)踐成果。上海公司黨委探索建立“四力聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，有效破解項(xiàng)目一線攻堅(jiān)難題；和潤公司黨委“贏銷突擊隊(duì)”運(yùn)用“走、聯(lián)、融、沉”特色戰(zhàn)法，深入市場前沿，精準(zhǔn)服務(wù)客戶，贏得市場口碑；廣州塔項(xiàng)目獲“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”，西塘景區(qū)服務(wù)中心獲“全國青年文明號(hào)”，樹立行業(yè)標(biāo)桿。
融合創(chuàng)新，激發(fā)轉(zhuǎn)型升級動(dòng)能
保利發(fā)展黨委打造黨建品牌與監(jiān)督保障雙驅(qū)動(dòng)模式，以品牌矩陣打造融合“利器”，以嚴(yán)實(shí)監(jiān)督涵養(yǎng)創(chuàng)業(yè)沃土。
品牌賦能發(fā)展實(shí)踐。培育“華燈”“星火”等百余個(gè)特色黨建品牌，灣區(qū)公司創(chuàng)新“博譽(yù)聯(lián)合黨支部”機(jī)制，在東莞市博物館等重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)跨單位共建助力項(xiàng)目建設(shè)提速；保利物業(yè)“星火4P模式”織就全國性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣州塔項(xiàng)目180秒極速救援、遼寧社區(qū)助老食堂、海珠濕地黨員助力申遺成功等案例獲“美好家園”典范，11次獲省部級示范表彰。
監(jiān)督護(hù)航穩(wěn)健前行。建立政治監(jiān)督清單機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基層紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，形成“微腐敗”防治長效機(jī)制；深化巡審聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)問題整改與制度完善深度結(jié)合，強(qiáng)化源頭治理效能；推行紀(jì)檢骨干“上掛下練”，輸送干部參與中央巡視組、國資委專案組等重大專項(xiàng)任務(wù)，鍛造專業(yè)化監(jiān)督鐵軍。在深化監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新方面，子公司積極探索有效路徑。浙江公司構(gòu)建“三級穿透式監(jiān)督網(wǎng)”，繪制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)圖譜，為提升監(jiān)督精準(zhǔn)性提供了有益探索，為企業(yè)在行業(yè)變革中把握發(fā)展機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)注入了不竭動(dòng)力。
征程萬里風(fēng)正勁。保利發(fā)展黨委將以此為新的起點(diǎn)，持續(xù)深化具有保利特色的高質(zhì)量黨建體系，讓深嵌融合、貫通穿透的紅色引擎釋放澎湃動(dòng)能，以更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保障、更加有力的政治引領(lǐng)、更富成效的融合實(shí)踐，在行業(yè)深刻變革的新周期中展現(xiàn)更強(qiáng)韌性與活力，為堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本、矢志鍛就世界一流企業(yè)筑牢根基，為全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)注入“保利力量”。
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