文章來源：中國兵器裝備集團有限公司 發(fā)布時間：2023-10-24
黨的二十大報告指出，“要增強黨組織政治功能和組織功能，堅持大抓基層的鮮明導向，把基層黨組織建設成為有效實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。”兵器裝備集團智元研究院臨時黨委成立以來，堅持打造大黨建生態(tài)，把參股“六所”各個“組織堡壘”凝聚成發(fā)展兵團，推動黨建與科研業(yè)務融合發(fā)展、深度協(xié)同，構筑“同吃同住同勞動”發(fā)展共同體，一條心、一起想、一道拼、一塊干，力出一孔打造科技自立自強的國之重器，更好服務強國強軍事業(yè)。
組織融合“促聯(lián)通” 共謀治理創(chuàng)新一盤棋
智元研究院是兵器裝備集團軍事智能技術總體單位，兵器裝備集團所屬6家優(yōu)勢軍工單位與智元研究院在杭州同期合資設立6家企業(yè)法人公司，即研發(fā)六所，以“1+6”布局共同打造軍事智能科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)轉化平臺。一院六所使命相同、文化相通，同宗同源，員工工作、生活同吃、同住、同勞動，共同構筑了一院六所協(xié)同發(fā)展的稟賦基因。但六所間行政管理互不隸屬、管理條線多頭、人員結構多元，不可避免出現(xiàn)組織“壁壘”；控股方黨委均駐地省外，黨建管理易出現(xiàn)真空、盲點，進而導致黨支部戰(zhàn)斗力不強，黨建科研融合不緊。這些思維、組織和機制上的“堅壁高墻”成為一院六所協(xié)同發(fā)展“攔路虎”。智元研究院緊緊發(fā)揮黨委政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，與六所控股方黨委推行雙軌并行管理模式，確保雙方按責履職不缺位、屬地黨委履職不越位。由院黨委班子牽頭，六所黨政負責人參與，成立了一院六所協(xié)同工作領導小組，形成“1+1+1”組織體系，就科研項目申報、科研成果轉化、基礎保障等方面搭建協(xié)同平臺，定期召開聯(lián)席會，作為一院六所最高議事協(xié)調機構，形成“六共”原則（有事共協(xié)商、難題共探討、頑癥共治理、信息共交流、風險共承擔、成果共分享）下的“責任共同體”。
黨建融合“強聯(lián)通” 共筑基層堡壘戰(zhàn)斗力
智元研究院黨委以“支部建在連上”為歷史依據(jù)，構建“1262N大黨建體系”，牽引一院六所共同打造“三最黨組織”（最能信賴、最可依靠、最有溫度）、鑄就“三勝鐵軍”（敢打勝仗、能打勝仗、戰(zhàn)無不勝），形成一院六所堡壘攻堅、黨員沖鋒氛圍。
組織建設就地融入，異地屬地同抓共管。弘揚“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，聯(lián)合控股方黨委在一院六所11個支部中開展“233五星黨支部”創(chuàng)建，智元研究院屬地方黨委重在抓過程，規(guī)范抓、抓規(guī)范，控股方黨委重在抓考核，以考評黨建看發(fā)展、考評全局看黨建。織密組織體系，向科研項目攻關聚焦，建立敏捷型組織堡壘，形成“黨支部-黨小組-突擊隊”平戰(zhàn)即換的組織網(wǎng)絡，在兩個國家重大專項中建立黨員突擊隊2支。將“PDCA”閉環(huán)管理體系納入支部管理，建立黨建目標責任書、項目認領書、重點任務清單“兩書一單”黨建責任體系和“紅黃綠”督導機制，形成“月提示-季督導-年通報”黨建工作鏈條，以一把尺子量到底，推動一院六所黨支部規(guī)范化建設同步同頻同效。
先鋒帶頭瞄準實戰(zhàn)，大仗硬仗協(xié)力突圍。一院六所在科研項目評審攻關、重大科研項目演示驗證攻關等任務中設立黨員先鋒崗31個，開展黨員揭榜掛帥牽引重大科研專項攻堅克難。高標準開展掛圖作戰(zhàn)，黨員先鋒在某重大基礎研究項目競標、集中論證中，緊前完成項目建議書編制，在實戰(zhàn)答辯演練等關鍵任務中挑大梁、沖在前，鑄就敢打勝仗、能打勝仗、戰(zhàn)無不勝的“先鋒鐵軍”。
保障融合“硬聯(lián)通” 共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新社區(qū)
習近平總書記指出，“讓群眾滿意是我們黨做好一切工作的價值取向和根本標準。”構建一院六所大黨建生態(tài)，歸根結底要落實到服務發(fā)展、服務職工群眾的美好生活向往上。
做優(yōu)同吃同住同勞動“大場景”。院黨委立足“同吃同住同勞動”，圍繞“睦鄰”做文章。積極爭取地方支持，為一院六所爭取臨時辦公場地6000余平方米，爭取人才公寓200套等，資源分配按照同等標準、同時保障。在新辦公園區(qū)建設中，一院六所同步規(guī)劃、群策群力，一院六所500多名職工共享員工食堂、文體場地、健身設施資源，“產(chǎn)業(yè)園區(qū)”逐步轉變?yōu)樾萜菖c共、守望相助的“產(chǎn)業(yè)社區(qū)”。
暢通保障資源共享“內循環(huán)”。高效率保障科研條件提升，與時間賽跑，與效率爭先，50天奮戰(zhàn)高質量完成試驗場景條件保障建設，向一院六所開放。針對軍品研制急需，院黨委及時輸出智慧，幫助六所健全完善保密管理體系、完善保密管理制度。
文化融合“心聯(lián)通” 共繪凝聚思想同心圓
習近平總書記指出，“做好各項工作，必須有強大的價值引導力、文化凝聚力、精神推動力的支撐。”文化融合之于一院六所，正如水之于混凝土，有了水，就變成堅固無比的混凝土，形成向心力。
凝聚守望相助的文化共識。智元研究院在建院之初即啟動企業(yè)文化建設，以傳承弘揚人民兵工精神為內核，為六所積極踐行集團公司執(zhí)行文化提供范例。組建青年關心關愛志愿服務隊，在疫情轉段過峰硬仗中，開展困難幫扶、防疫宣傳、情緒疏導、共享藥箱等關愛，切實讓員工感受到“他鄉(xiāng)是故鄉(xiāng)”的溫情。
營造同心清風的文化氛圍。開展“同沐清風”廉潔文化聯(lián)學活動，一院六所各黨支部書記及黨務骨干共赴浙江省法紀教育基地參觀學習，營造紀嚴于法、防腐拒變的文化氛圍。立足一院六所年輕同志多、外地同志多實際，開展送清涼、節(jié)日慰問、女職工讀書分享會等活動，組建籃球、羽毛球、足球、游泳多個興趣小組，組織一院六所籃球友誼賽，不斷增強一院六所職工群眾的文化認同感。
黨建引領人才聚、文化興、生態(tài)優(yōu)、干勁足、戰(zhàn)力強，兵器裝備集團在杭一院六所正呈現(xiàn)日新月異的蓄勢景象。智元研究院臨時黨委將持續(xù)發(fā)揮黨委政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，深化主題教育成果，強化一院六所大黨建生態(tài)，發(fā)揮院所集聚優(yōu)勢，開展前沿性、戰(zhàn)略性、顛覆性技術攻關，在服務強軍勝戰(zhàn)上廣開新局、再立新功。
【責任編輯：豐收】