文章來源：中國建筑集團有限公司 發布時間：2023-08-25
中國建筑旗下中建二局將黨的領導落實到企業改革發展各領域各環節，打造“1236”黨建與生產深度融合新模式，形成自上而下的目標分解體系，引領保障企業高質量發展。
以思想為先導 明確“加強黨的全面領導”
部署動員“先行學”，將學習貫徹習近平總書記系列重要講話和指示批示精神以及黨中央決策部署，作為各級黨委（常委）會議第一議題。聚焦重點“深入學”，提升理論學習中心組學習質效，建立流程標準化、主題精準化、管理規范化、考評閉環化的“四化工作法”。完善“三步學習法”，會前先學一步、會上深入交流、會后抓好落實。推行基層“全員學”，抓實“三會一課”，充分利用好辦公區域長廊、展板、文化墻等平臺，營造濃厚學習氛圍；組織主題宣講、知識競賽、微黨課講授、專題書畫攝影展等活動，調動全員學習積極性，在潛移默化中營造濃厚學習氛圍。
以現實為依據 突出“兩大著力點”
著力加強黨建與經營管理互融互促。將堅持黨的全面領導作為提高黨組織領導力的工作主線，推進實施“一肩挑”，執行“雙向進入、交叉任職”領導體制，總經理擔任副書記，配備專職黨委副書記，在營業收入超過百億元的單位設置專職紀委書記。完善“三重一大”制度，厘清黨委（常委）會、董事會、總經理辦公會的決策權限及事項清單，持續將黨組織的政治優勢轉化為企業治理效能。創新實施“落實局黨委年度工作部署執行情況”雙月專題黨委（常委）會制度，推動重點任務完成。
著力加強思想政治工作與企業文化同向同行。全面加強宣傳陣地管理，規范黨員干部網絡行為。全面實施文化凝聚，厚植“忠誠擔當、使命必達”的企業精神，形成“超越至上、唯實惟先”的超越文化，制作宣傳片、文化冊，建設企業全息智能數字展覽館，“一片、一冊、一館”立體展示企業文化理念。全面梳理精神譜系，以鐵軍精神為源頭、爭先精神為牽引、奮斗精神為底色，梳理企業不同發展階段涌現的先進典型，形成“攻堅克難、敢打必勝”的“攻堅精神”譜系，凝心聚力促發展。
以行動為準則 推動“三個升級”
從“抓基礎”向“提效能”升級。夯實基礎管理，推進黨的組織和黨的工作“兩個全覆蓋”，深度開展黨建“示范+規范”工作，嚴格落實“四同步、四對接”要求，確保基層基礎工作扎實開展。抓實效能提升，深入開展領導聯系區域黨建工作和基層聯系點工作，領導班子成員帶頭攻堅經濟指標、重大項目落地及安全生產等任務，全面提升基層黨組織執行力、戰斗力。
從“體系抓”向“聯動抓”升級。在品牌創建上，創新實施黨建引領季度攻堅、黨建創客空間、黨建觀摩工地、黨建聯建共建等特色黨建品牌活動，為客戶對接、屬地聯建、形象展示打造特色平臺。在評優評先上，聚焦核心科技攻關、重大工程建設等方面，連續13年高標準開展“黨建雙十佳”評選，累積輸出特色做法案例兩百余個；連續12年開展“十佳職業道德模范”評選，激發全體干部職工干事創業熱情。在考評考核上，創新實施《黨建工作責任制“雙百分”考核》，健全完善黨建工作責任制度，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效。
從“專業化”向“復合化”升級”。突出黨組織書記隊伍建設，堅持把優秀黨員選拔到支部書記崗位，分期分批開展“建證匠心”黨組織書記培訓班。突出黨務干部隊伍建設，創新實施任職資格管理和“浪潮計劃-星光管理”制度，全面提升黨務干部的創造力。突出黨員隊伍建設，注重把生產經營骨干培養成黨員，把黨員培養成生產經營骨干。截至目前，中建二局35歲以下青年黨員占比超過50%，生產一線黨員和工人黨員占比超70%。
以結果為導向 全面提升“六個質量”
提升黨建質量。充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的重要作用，高站位制定“十四五”戰略規劃，明確“一核心、兩跨越、三并跑”戰略目標。高標準召開企業成立70周年總結會，總結一代代建筑人立心鑄魂、為國擔當的奮斗史、發展史。高質量召開改制后第三次黨員代表大會，明確“建設高質量發展的一流核心工程局”奮斗目標，并將2023年主題設立為“提質增效年”，深度開展高端營銷、投資驅動、現金流管控、降本增效以及機構治理“五大攻堅行動”，全力開啟高質量發展新征程。
提升黨組織領導質量。在踐行國家戰略中扛責擔當，打造“黨建、產業、就業、教育、消費”幫扶組合拳,幫助甘肅省康樂縣提前脫貧摘帽，累計引進落實幫扶資金超億元，康樂香菇成功入選“全國一村一品示范村鎮”名單。
提升干部隊伍建設質量。堅持“黨管干部、黨管人才”，打造“領軍人才工程”“百人博士團”“二局講堂”等特色人才品牌賦能企業發展。大力推進“369”輪崗交流，創新開展“雙80后”人才選拔，全面建立“8590”人才資源庫。目前，局管干部中80后占比超40%，“以貢獻定獎懲、以業績論英雄”觀念深入人心。
提升“三基建設”質量。以“組織力工程”為載體，通過建立黨建指導員和黨建聯絡員“兩員補位”制度、落地項目黨支部“三定”制度等，解決“沙灘流水不到頭”；以制度建設為抓手，搭建“1+4+N”黨建制度庫，完善1套黨建標準化管理手冊，修訂企業總部、公司、分公司、項目部四層級黨的建設實施意見，豐富黨員教育管理、黨建團建工作等N個配套管理辦法，確保黨的建設各項工作有據可依、有章可循。
提升宣傳工作質量。聚焦主責主業，深度開展媒體開放日大型主題活動，連續六年邀請主流媒體、市民群眾走進項目施工現場，近距離感受大國建造的魅力。聚焦國家戰略，深耕京津冀、粵港澳大灣區等核心市場，制定區域深耕實施方案，強化總部引領和資源支撐，連續三年參加服貿會、進博會等重要活動。圍繞“雙碳”目標、鄉村振興、一帶一路等主題開展集中宣傳，挖掘生動的員工故事，《王約翰和他的中國師父》記錄片在中國國際電視臺亞洲、歐洲等頻道播出，引起良好反響。聚焦急難險重，圍繞抗擊疫情、北京冬奧場館建設等，推出工程紀實、人物故事、動漫海報、短視頻等系列融媒產品，精彩鮮活的故事獲主流媒體聚焦報道。
提升黨風廉政建設質量。明確黨風廉政建設主體責任，一體推進“三不腐”。強化系統監督，建立健全巡察工作機制、構建巡察聯動格局，率先實現境內、境外巡察全覆蓋。推動以案促教，《萬能媽媽》獲第十五屆全國黨員教育電視片優秀獎。
邁上新征程，中建二局將全面落實新時代黨的建設總要求，助力中建集團加快建設世界一流企業，為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興作出新的更大貢獻。
【責任編輯：馮雪】