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成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán):打好改革試點(diǎn)組合拳 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

文章來(lái)源:成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán)  發(fā)布時(shí)間:2022-11-02

成都產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán))是由原成都工業(yè)投資集團(tuán)吸收整合市農(nóng)發(fā)投公司和市技轉(zhuǎn)集團(tuán)于2017年底改組成立,注冊(cè)資本100億元,是成都唯一一家同時(shí)擁有“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”“天府國(guó)企綜合改革行動(dòng)”三項(xiàng)改革試點(diǎn)的市屬國(guó)企。通過(guò)改革,企業(yè)活力效率大幅提升,競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)。截至2022年9月底,集團(tuán)資產(chǎn)總額1560.47億元,同比增長(zhǎng)24.09%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入81.34億元,同比增長(zhǎng)30.94%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額28.55億元,同比增長(zhǎng)179.63%。

借雙百行動(dòng)激活企業(yè)“一池春水”

成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為成都市唯一入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“雙百行動(dòng)”試點(diǎn)企業(yè),緊扣“三個(gè)明顯成效”改革目標(biāo),著力發(fā)揮“引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”功能,形成了“產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融”核心主業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局。強(qiáng)化企業(yè)治理體系,理順運(yùn)行“層次感”。構(gòu)建以公司章程為統(tǒng)領(lǐng),“三會(huì)”議事規(guī)則為支撐,董事會(huì)管理為基礎(chǔ)的“1+3+N”內(nèi)控體系,實(shí)施下屬公司全覆蓋ABC分級(jí)分類授權(quán),特別對(duì)下屬科創(chuàng)投集團(tuán)實(shí)施符合創(chuàng)投行業(yè)特點(diǎn)的單獨(dú)授權(quán),推動(dòng)各治理主體權(quán)責(zé)邊界清單化、地位作用法定化、決策流程規(guī)范化;建立以集團(tuán)審計(jì)中心為抓手的“1(一部)+1(一中心)+1(一平臺(tái))+N(多下屬企業(yè))”內(nèi)部審計(jì)垂直管控模式,實(shí)現(xiàn)審計(jì)風(fēng)控監(jiān)督全覆蓋。優(yōu)化業(yè)務(wù)布局結(jié)構(gòu),找準(zhǔn)發(fā)展“方向感”。聚焦重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目招引和科技成果轉(zhuǎn)化,下屬重產(chǎn)基金和科創(chuàng)投集團(tuán)投資引進(jìn)中創(chuàng)新航動(dòng)力電池基地等高能級(jí)項(xiàng)目11個(gè),組建綠色低碳等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈子基金7支,累計(jì)孵化科技成果44項(xiàng),促成投資企業(yè)上市21家;聚焦專項(xiàng)化整合,以股權(quán)吸收合并等方式整合地產(chǎn)板塊同質(zhì)化業(yè)務(wù),7家公司壓減為5家,資本配置效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力有效提升;聚焦“瘦身健體”,科學(xué)處置匯一化工等歷史遺留問(wèn)題10余項(xiàng),累計(jì)實(shí)現(xiàn)收益30億元,回收資金近50億元,完成低效無(wú)效資產(chǎn)處置超80項(xiàng),盤活資產(chǎn)近60億元。深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,激發(fā)隊(duì)伍“活力感”。著力在下屬科創(chuàng)投集團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)全面推行職業(yè)經(jīng)理人制度,探索實(shí)施“首席制”;著力以經(jīng)營(yíng)質(zhì)量定績(jī)效、以超額貢獻(xiàn)定分享,2021年下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪差距達(dá)10倍以上;著力在下屬創(chuàng)投、擔(dān)保企業(yè)施行項(xiàng)目跟投機(jī)制,跟投金額達(dá)3100萬(wàn)元,下屬智慧錦城公司作為成都唯一入選四川省員工持股試點(diǎn)企業(yè),構(gòu)建了企業(yè)、員工利益“共同體”。

借科改示范鍛造企業(yè)“堅(jiān)實(shí)內(nèi)核”

成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下屬大數(shù)據(jù)集團(tuán)作為成都唯一市屬國(guó)企入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改示范企業(yè)”,緊抓激發(fā)活力、提高效率的市場(chǎng)化改革主線,實(shí)現(xiàn)了體制機(jī)制創(chuàng)新與科技創(chuàng)新的“互促”良性循環(huán)。抓好“牽引器”,科技創(chuàng)新組織體系有效健全。將“科改示范行動(dòng)”全面納入“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,形成涵蓋包括科技創(chuàng)新委員會(huì)、科技創(chuàng)新中心、研究院、專家委員會(huì)等在內(nèi)的多層級(jí)科技創(chuàng)新組織架構(gòu);對(duì)下屬混改企業(yè)智慧錦城定向精準(zhǔn)授(放)權(quán),建立董事會(huì)中心型治理模式;整合下屬高新技術(shù)企業(yè)房聯(lián)云碼的業(yè)務(wù)與資質(zhì),有效集聚創(chuàng)新資源要素。抓好“驅(qū)動(dòng)器”,科技創(chuàng)新協(xié)作體系有效構(gòu)建。打造科技創(chuàng)新平臺(tái)矩陣,建成成都運(yùn)營(yíng)超算中心、公共數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái),新建人工智能平臺(tái)、智慧蓉城應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室,累計(jì)服務(wù)用戶超600家;創(chuàng)新數(shù)據(jù)產(chǎn)品與服務(wù),打造重點(diǎn)應(yīng)用場(chǎng)景14類、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)產(chǎn)品128個(gè),轉(zhuǎn)化形成數(shù)據(jù)服務(wù)收入近2000萬(wàn)元;探索創(chuàng)新聯(lián)合模式,先后與騰訊云、阿里云等企業(yè)共同中標(biāo)工信部和成都市公共服務(wù)項(xiàng)目各1個(gè),聯(lián)合社會(huì)機(jī)構(gòu)組成“揭榜掛帥”團(tuán)隊(duì),成功揭榜國(guó)家級(jí)項(xiàng)目1個(gè)。抓好“助推器”,科技創(chuàng)新支撐體系有效強(qiáng)化。優(yōu)化董事會(huì)專業(yè)結(jié)構(gòu),著力在下屬企業(yè)選派計(jì)算機(jī)、電子信息工程等相關(guān)專業(yè)背景的干部擔(dān)任外部董事,配備率超50%;加大高層次人才引育,在高性能計(jì)算領(lǐng)域引進(jìn)中科院博士、領(lǐng)軍人才1名,并培養(yǎng)選拔為中層干部;強(qiáng)化研發(fā)投入,明確年度研發(fā)投入強(qiáng)度不低于8.5%,2022年前三季度研發(fā)投入強(qiáng)度超10%,累計(jì)新增發(fā)明專利3項(xiàng),軟件著作權(quán)30余項(xiàng),科技創(chuàng)新能力明顯提升。

借天府綜改賦能企業(yè)“蝶變成長(zhǎng)”

成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán)控股的工投裝備公司作為四川省國(guó)資委“天府綜改”試點(diǎn)企業(yè),突出加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè),深耕工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈,積極搭建設(shè)備服務(wù)平臺(tái),目前已成長(zhǎng)為低碳綠色出行、軌道交通建設(shè)、城市海綿體建設(shè)等城市地下空間開發(fā)設(shè)備服務(wù)的現(xiàn)代化科技服務(wù)型企業(yè)。重塑公司治理“驅(qū)動(dòng)力”。探索負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新工作的董事會(huì)專門委員會(huì)建設(shè),形成科技創(chuàng)新相關(guān)重大事項(xiàng)董事會(huì)專門委員會(huì)研究、董事會(huì)決策的新機(jī)制;全覆蓋簽訂崗位聘任協(xié)議,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與戰(zhàn)略目標(biāo)“強(qiáng)掛鉤”。重建科技創(chuàng)新“競(jìng)爭(zhēng)力”。聚焦盾構(gòu)機(jī)機(jī)械和液壓、電氣及自動(dòng)化、互聯(lián)互通及施工輔助設(shè)備等關(guān)鍵核心技術(shù),組建課題攻關(guān)小組,成功獲得國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)31項(xiàng)、軟件著作權(quán)授權(quán)5個(gè);聚焦平臺(tái)建設(shè)要素支撐,積極申報(bào)設(shè)立成都市企業(yè)技術(shù)中心,近三年年均科研經(jīng)費(fèi)投入增長(zhǎng)率約為25%。重構(gòu)企業(yè)發(fā)展“內(nèi)生力”。內(nèi)聚外聯(lián)加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成規(guī)模為16人的科研團(tuán)隊(duì),占公司總?cè)藬?shù)的62%,外部聘請(qǐng)具有行業(yè)影響力的專家3人作為研發(fā)顧問(wèn);重構(gòu)考核設(shè)計(jì),根據(jù)崗位價(jià)值、個(gè)人業(yè)績(jī)等因素科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),施行差異化考核、精準(zhǔn)性激勵(lì),企業(yè)活力效率大幅提升。

下一步,成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將持續(xù)借勢(shì)借力各項(xiàng)改革試點(diǎn)機(jī)遇,對(duì)照“三個(gè)明顯成效”目標(biāo)要求,用好用活用實(shí)改革“政策包”“工具箱”,著力推進(jìn)改革成果實(shí)化固化,奮力當(dāng)好地方國(guó)企改革“尖子生”。

【責(zé)任編輯:豐收】

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