文章來源：河南省國資委 發(fā)布時間：2021-02-10
據中國平煤神馬集團統(tǒng)計的數據顯示，今年1月，該集團利潤突破4億元，創(chuàng)出歷史同期最好水平。這是該集團繼去年完成營業(yè)收入1660億元，實現利潤16.6億元，主要經濟指標領跑河南省國有企業(yè)之后，創(chuàng)出的更高質量、更高效益、更高效率“成績單”。
今年以來，中國平煤神馬集團立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，以推動高質量發(fā)展為主題，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務。
聚焦高質量、高效率、高效益，中國平煤神馬集團圍繞國內緊缺做加法、過剩產能做減法、科技創(chuàng)新做乘法、體制機制障礙做除法，深化主業(yè)進位爭先、輔業(yè)自主發(fā)展、困難企業(yè)脫困、資產結構優(yōu)化“四項工程”，強力實施科技創(chuàng)新、管理效能提升、人力資源優(yōu)化、企業(yè)結構優(yōu)化“四大攻堅”，加快推進高端化、智能化、綠色化“三化改造”，全面推進轉型發(fā)展三年行動計劃和污染物近零排放五年行動，超前謀劃一批補鏈強鏈的重大戰(zhàn)略引領型項目，助推企業(yè)走上質量更高、效益更好、結構更優(yōu)、底色更綠的高質量轉型發(fā)展“快車道”。
圍繞高質量，中國平煤神馬集團加快推進對標世界一流企業(yè)管理提升取得實質性突破，充分運用德勤管理咨詢（上海）公司和羅蘭貝格企業(yè)管理（上海）公司對本集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃、對標世界一流管理提升行動和尼龍產業(yè)提升核心競爭力咨詢研究等結果，以推進效益、效率、產品、科技、品牌邁向世界一流水平為目標，全力在盈利、管理、技術、人均工效等方面對標補差。
圍繞高效率、高效益，中國平煤神馬集團堅持用好改革創(chuàng)新這個關鍵一招，深化勞動、人事、分配三項制度改革，落實國企改革三年行動，進一步優(yōu)化人力資源，全面實施項目跟投、股權激勵等中長期激勵措施，推動內部改革走深走實；深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，積極構建“六個一批”科技創(chuàng)新體系，首批4個全流程重點實驗室、4家科技創(chuàng)新共享型孵化企業(yè)加快構建，為建成具有全球競爭力的世界一流能源化工集團提供“硬核”支撐。
此外，中國平煤神馬集團深入推進“三全”管理，即全預算管理、全成本控制、全流程穿透式經營業(yè)績考核，高度重視投資安全，確保資金鏈安全，超前防范化解風險；用好績效考核“指揮棒”，更加突出利潤和經營性現金流，加大科技創(chuàng)新考核力度，發(fā)揮安全、績效、黨建等綜合考評效能，以黨的建設高質量推動轉型發(fā)展高質量。
“十四五”時期，中國平煤神馬集團將堅持以煤為本，聚焦三大核心產業(yè)，加快構建高技術、高質量、高附加值的現代產業(yè)體系，立足平頂山本部基地，做強平頂山尼龍新材料、許昌硅碳先進材料、開封精細化工三個產業(yè)園，打造豫西南先進材料工業(yè)長廊，努力實現營業(yè)收入2000億元，利潤超100億元，打造世界一流企業(yè)。
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