文章來源：中國航天科技集團公司 發(fā)布時間：2015-11-17
“十二五”期間，中國航天科技集團公司八院提出了實施“企業(yè)化、市場化、產業(yè)化、國際化”轉型發(fā)展，“建設中國航天最具綜合優(yōu)勢的大型科研生產聯合體”的戰(zhàn)略目標。在推進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現的過程中，黨組織如何更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，在引領和推動企業(yè)轉型發(fā)展中發(fā)揮更大作用，八院黨委積極探索構建“融入式、科學化”黨建工作格局。
一、“融入式、科學化”黨建工作格局的總體設想
八院黨委提出的“融入式、科學化”黨建工作格局，就是以推動企業(yè)轉型發(fā)展，科學發(fā)展為目標導向，以“融入中心、服務大局”為理念引導，把握企業(yè)發(fā)展和黨建工作兩個規(guī)律，將黨建工作與中心任務、經營管理融合運轉，形成實事求是的思想作風，嚴謹規(guī)范的體系制度，相互融合的機制方法，使黨的政治核心作用在企業(yè)中發(fā)揮得更加具體、規(guī)范和科學。最終形成黨建工作與企業(yè)中心任務相互促進、有機融合的格局。
二、“融入式、科學化”黨建工作格局的工作目標
通過構建“融入式、科學化”的黨建工作格局，使各級黨組織的思想引領、創(chuàng)新推動、文化影響、和諧保障等作用滲透到企業(yè)科研生產、經營管理的方方面面，為確保航天重大工程任務圓滿成功、推動八院科學發(fā)展提供堅強的政治保障。并在此過程中，不斷加強黨組織的自身建設，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，切實發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用。
三、“融入式、科學化”黨建工作格局的工作原則
八院構建“融入式、科學化”黨建工作格局，堅持做到“四化原則”。一是堅持“一體化”原則，將黨建工作融入中心，進入管理，做到黨政同心、目標同向、管理同步、責任同當、成果同享；二是堅持“時代化”原則，黨建工作與時俱進，緊跟時代變化，反映時代特點，體現時代要求；三是堅持“人本化”原則，黨建工作以人為本，尊重黨員和職工的主體地位，做到效益共創(chuàng)、風險共擔、成果共享，促進職工群眾的全面發(fā)展；四是堅持“科學化”原則，強調黨建工作的規(guī)律意識和規(guī)則意識，注重研究、把握和遵循黨建工作規(guī)律，不斷提升黨建工作體系化、制度化和規(guī)范化水平。
四、“融入式、科學化”黨建工作格局的著力點
根據上述原則，八院黨建工作將實現四大轉變，即：工作理念要從純管理變?yōu)楣芾砼c服務相結合，建學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織；工作體制從小黨建變?yōu)榇簏h建，融入中心一體運轉；工作方式從思想教育為主變?yōu)榻鉀Q思想問題與實際問題相結合，滿足人的全面發(fā)展需要；工作隊伍從單一業(yè)務型變?yōu)槟芰秃闲停ㄔO政治素質好、知識層次高、懂經營善管理的黨務工作者隊伍。
五、構建“融入式、科學化”黨建工作格局的主要途徑
一是構建“專題牽引”的決策研究機制，實現戰(zhàn)略融合。八院黨委立足黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督作用的發(fā)揮，將抓班子能力建設和企業(yè)戰(zhàn)略管理有機融合，以問題為導向，通過識別問題、研究問題和解決問題，構建“專題牽引”的決策研究機制。
二是構建“高效運轉”的組織工作機制，實現組織融合。八院黨委堅持融入中心、服務大局、拓寬領域、強化功能，把改革創(chuàng)新精神貫穿于黨的建設工作的全過程和各方面。通過組織的融合，促使基層黨組織立足生產經營和隊伍建設服務發(fā)展，破解黨建與業(yè)務“兩張皮”的難題，破解干與不干一個樣的難題，破解工團組織發(fā)揮作用的難題，真正使黨建工作與中心任務目標同向、管理同步、責任同當。
三是構建“三位一體”的人才培養(yǎng)機制，實現價值融合。院黨委運用航天系統工程管理方法，依托載人航天等重大工程、重大任務和重點型號，按照戰(zhàn)略引領、整體開發(fā)、觀念突破、職業(yè)規(guī)劃相結合、文化引導和人文關懷相結合的要求，像抓航天重大工程一樣抓人才培養(yǎng)工作，破解人才培養(yǎng)難題，在實現事業(yè)發(fā)展的同時，促成個人價值的實現。
四是構建“一體運轉”的作風建設機制，實現作風融合。作風承載著事業(yè)成敗。在航天企業(yè)深化轉型發(fā)展的當下，八院黨委將作風建設與事業(yè)發(fā)展一體運轉，圍繞解決“四風”問題、密切聯系群眾、做到“三嚴三實”，建立健全改進作風的常態(tài)化制度。
五是構建“體系管控”的文化建設機制，促進文化融合。當前，航天軍工企業(yè)改革發(fā)展的表現形式是面向市場，對體制機制、運行模式和發(fā)展戰(zhàn)略進行動態(tài)調整和創(chuàng)新，將舊的發(fā)展模式轉變?yōu)榉袭斍皶r代要求的新模式，使生產關系適應生產力發(fā)展要求，這就要求干部職工的思想意識、思維模式和行為方式與轉型發(fā)展的形勢相適應。這一時期的文化建設，就是要通過文化的重塑來引領職工牢固樹立企業(yè)的理念、效率的理念、責任的理念、服務的理念和精細管理的理念，為轉型發(fā)展奠定堅實的思想基礎和文化支撐。