文章來源:中國兵器裝備集團有限公司 發(fā)布時間:2020-12-22
11月22日,兵器裝備集團所屬東安汽發(fā)技術(shù)中心主任馬靜同黑龍江省2020年全國勞動模范和先進工作者代表啟程赴京,去接受黨中央、國務(wù)院的表彰。臨行前,馬靜的電話再次響起……
馬靜的電話除了乘飛機需要關(guān)機外,其他時間從不關(guān)機。因為作為東安汽發(fā)技術(shù)中心的掌門人,她需要處理的大大小小事務(wù)性工作有很多;作為重點項目的領(lǐng)軍人,她需要攻關(guān)的技術(shù)難點有很多;作為一個團隊的師傅,她需要指導(dǎo)的徒弟有很多……電話里有人詢問項目推進狀態(tài),有人請示攻關(guān)重點,有人分析討論故障,有人通知開會,有人請教問題……馬不停蹄的每一天,讓馬靜只有在夜深人靜時才能有片刻放松。當(dāng)有人問她已經(jīng)6年沒有節(jié)假日累不累時,她總是笑著說:“技術(shù)攻關(guān)讓我著急,我都覺得時間不夠用,哪有時間去想累不累!”
2013年至2017年,那個讓馬靜牽掛的技術(shù)攻關(guān)就是她主持的6擋自動變速器項目。從2013年帶領(lǐng)團隊投入6AT研發(fā)工作開始,馬靜作為該項目的項目總監(jiān)及技術(shù)負責(zé)人,負責(zé)與國外技術(shù)專家團隊進行技術(shù)對接,組織開展設(shè)計對標(biāo)、概念布置設(shè)計、方案設(shè)計、樣件制造、試驗驗證方案,供應(yīng)商技術(shù)協(xié)調(diào)等工作,同時負責(zé)項目計劃管控及組織各部門協(xié)調(diào)工作。面對技術(shù)人員少且年輕、又缺乏經(jīng)驗的內(nèi)部困難和為遏制中國自動變速器發(fā)展,各國際變速器巨頭紛紛向中國車廠拋出橄欖枝希望合資建廠的外部形勢,馬靜帶領(lǐng)團隊爭分奪秒,沒有休息過一天。

2014年,馬靜的女兒正值中考,可是研發(fā)工作出現(xiàn)顛覆性的困難,樣機性能無法達到預(yù)定目標(biāo),同時試驗中出現(xiàn)各種故障,馬靜頂著壓力將之前的設(shè)計徹底推翻,帶領(lǐng)團隊從頭再來,一出差就是40幾天,她只能每天在吃飯的時候和女兒通通電話。2015年,6AT研發(fā)再次進入關(guān)鍵期,馬靜的父親卻被診斷出重病,在4個多月時間里她白天黑夜連軸轉(zhuǎn),既要做好看護,又要加班加點盯著研發(fā)進度。
攻克核心技術(shù)就需要解決橫亙在面前的各種難題,面對底子薄、競爭對手強大等困難,要想盡快推出穩(wěn)定產(chǎn)品直至趕超對手,唯有做到更努力,馬靜和團隊成員心里都憋著一口氣:“外國人能做成的我們中國人也能做到。”有付出才會有回報。2015年開始,6AT 研發(fā)從坎坷逐漸走入順利,馬靜團隊建立起了自動變速器開發(fā)能力,掌握自動變速器5大領(lǐng)域32項核心關(guān)鍵技術(shù)。建立自動變速器產(chǎn)品開發(fā)PDS體系搭建,建立自動變速器開發(fā)試驗DVS體系搭建,形成自動變速器研發(fā)DV試驗標(biāo)準(zhǔn)300余份,掌握自動變速器與整車集成一體化能力,形成發(fā)明專利15項。2017年,東安汽發(fā)終于傳出了好消息,6AT實現(xiàn)了量產(chǎn),一把劈開國外技術(shù)壟斷的利劍在馬靜的手中鋒芒畢現(xiàn)。在汽車動力總成設(shè)計研發(fā)領(lǐng)域,6AT項目是首款可與跨國公司同臺競技的產(chǎn)品,對中國自主品牌車企具有重要意義。同時,在研發(fā)的道路上,馬靜也培育出一系列機械、電子、電器、電控等國內(nèi)配套企業(yè),打破跨國公司對自動變速器的技術(shù)壟斷,為自動變速器在中國快速蓬勃發(fā)展打下基礎(chǔ)。
匆匆接受了表彰的馬靜已投入到工作中,她的電話依然不斷,會議依舊排滿日程,新的技術(shù)難點正在她的手中被一一破開,新的產(chǎn)品也正在從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實……
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