航天科技余夢倫班組：主動作為顯擔當 非常時期保正常
文章來源：中國航天科技集團有限公司 發(fā)布時間：2020-03-06
“這個時期不可能沒困難，但我們班組成員都盡量自己消化，自覺擔當，在抗擊疫情的同時保證各項工作正常有序進行?！鄙碓诤Ｄ衔牟教彀l(fā)射場的余夢倫班組組長馬英，這樣總結(jié)疫情期間班組的表現(xiàn)。
圖為奮戰(zhàn)在海南文昌航天發(fā)射場的余夢倫班組成員。馬英 攝
面對此次新冠肺炎疫情，在航天科技集團一院一部的統(tǒng)一管理下，余夢倫班組全體成員互相頂崗、互相借力，共同克服困難，推進型號工作按計劃有序開展。余夢倫班組主要負責運載火箭等的彈道設(shè)計、制導總體設(shè)計工作，現(xiàn)有組員19人，全部為碩士及以上學歷。
互相補位奔赴發(fā)射場
按照計劃，余夢倫班組共有4人需要在春節(jié)前后進入發(fā)射場工作。馬英和韓雪穎早在春節(jié)前就已在海南文昌航天發(fā)射場，臘月二十九分別返回北京和老家過春節(jié)。王建明、朱冬閣等幾位同事不得不臨時取消了離京出行計劃。
大年初六，馬英按照集團公司的隔離要求完成隔離后便返回發(fā)射場。他的愛人在醫(yī)院工作，大年初二就回到了工作崗位。家里8歲、3歲的兩個孩子只好送到父母家請老人幫忙照看。
從老家奔赴發(fā)射場的韓雪穎就波折了許多。為了早日進場，她把孩子安置在老家，自己早早回到北京自我隔離。到海南后，她又要按照發(fā)射場要求隔離15天才能進場開展工作。
發(fā)射場的工作不能耽誤。作為同組成員，馬英一方面完成好自己的工作內(nèi)容，另一方面主動頂上韓雪穎的崗位，學習掌握新崗位的工作技能，在韓雪穎隔離的日子里保證型號工作進度。
班組另一位原本需要出差到西昌衛(wèi)星發(fā)射中心的同事還沒滿足隔離時間要求，朱冬閣主動請纓，代替同事進場?！爸旖闶墙M里的老同志，也是專家，愛人也在一院工作，提出由她替代進場時，她沒有任何猶豫?！备苯M長李文清說。
此外，2月份還有兩支型號隊伍要出發(fā)，程興、王俊峰、田繼超、湯亮隨隊進場，至此余夢倫班組將有8人在不同的發(fā)射場執(zhí)行任務(wù)。對于趕赴發(fā)射場執(zhí)行任務(wù)的員工，班組將繼續(xù)采取“一對一”模式，定期關(guān)注其家庭情況，了解在防疫期間其家里的具體困難，并協(xié)調(diào)解決。
在京復(fù)工頂?shù)蒙?/strong>
余夢倫班組工作的特殊性決定了班組成員必須要到辦公室辦公。在2月3日復(fù)工后的最初日子里，留在北京的同事成為最先頂上的幾位主力。
班組通過梳理近期型號工作，細化工作替代關(guān)系，優(yōu)先安排輪崗和居家待命，嚴格按照一部要求統(tǒng)籌安排到崗工作人員，控制人數(shù)，在滿足防控要求的前提下保證具體工作的順利推進。
班組副組長程興從2月3日開始，幾乎每天到崗。他一方面承擔了近期緊急的部分型號判讀任務(wù)，另一方面負責組內(nèi)日常疫情統(tǒng)計和后勤保障工作。后續(xù)，他還要到發(fā)射場執(zhí)行發(fā)射任務(wù)。
2月初就要進入發(fā)射場的王建明，在進場前和同在一院工作的愛人協(xié)調(diào)時間，輪流照看孩子，抓緊時間到單位進行進場任務(wù)文件和軟件準備等工作。劉銀負責型號科研論證工作，為了不在工作日和同事們“搶名額”，主動爭取利用周末的時間到單位加班。
“想著自己手頭的工作，隔離期滿的同事都急著回來上班，型號工作沒有因為個人原因推進緩慢的?！崩钗那褰榻B，本該輪崗值班，但整整一周大家都已經(jīng)報滿了名額。
“雖然組里每次都會叮囑有問題及時溝通，但幾乎沒有人找我們解決問題，有困難大家都是先自己想辦法解決和克服。疫情當前，組員們主動擔當作為、團結(jié)協(xié)作的精神令人感動?！崩钗那逭f。
配合公司，做好后勤保障
面對來勢洶洶的疫情，余夢倫班組始終團結(jié)一致，積極響應(yīng)各級工作精神，按照上級具體工作部署開展動員和工作策劃，并全面行動落實。
早在春節(jié)前，余夢倫班組就利用微信群，及時傳達各級防控疫情工作精神和工作安排，讓每個人都繃緊這根弦；統(tǒng)計大家出行去向、交通工具、車次車廂或航班號、身體狀況等情況，詳細掌握全員在假期中的狀態(tài)，制定全員行動動態(tài)表和觀察期表格，確保做好假期疫情防控工作。
在復(fù)工后，針對航天幼兒園、北京各學校延期開學等情況，班組詳細了解組內(nèi)員工小孩的看護情況，對于組內(nèi)無法解決的問題及時上報室里，并與一部協(xié)調(diào)解決。
為了避免組員乘坐公共交通工具，班組統(tǒng)計返崗人員的交通出行方式，對于沒有私家車且家庭住址較遠的組員，在全室內(nèi)協(xié)調(diào)拼車，保證全部返崗人員順利出行；考慮特殊時期自己帶飯人數(shù)較多，分工會及時為班組添置微波爐；班組還密切關(guān)注在單身宿舍觀察的青年員工，了解其身心狀態(tài)以及生活具體需求和困難，協(xié)調(diào)各級統(tǒng)一解決。
【責任編輯：李子紅】
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