經(jīng)濟(jì)參考報:中石化“湖北軍團(tuán)” 在改革創(chuàng)新中前進(jìn)
經(jīng)濟(jì)參考報:中石化“湖北軍團(tuán)” 在改革創(chuàng)新中前進(jìn)
文章來源:經(jīng)濟(jì)參考報 發(fā)布時間:2018-12-03

中國石化銷售湖北石油分公司實現(xiàn)由油品供應(yīng)商向現(xiàn)代化綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型,加油站成為“服務(wù)站”。 (熊海 攝)
它曾是我國石油石化行業(yè)第一家上市公司,而今又孕育了中外合資大型煉化一體化項目,躋身中石化大型煉化企業(yè)前五強;它承擔(dān)了我國首個實現(xiàn)商業(yè)開發(fā)的頁巖氣田——涪陵頁巖氣田的勘探、開發(fā)任務(wù),在轉(zhuǎn)型發(fā)展中實現(xiàn)鳳凰涅槃;它近10年供應(yīng)成品油28380萬噸,可供武漢市150萬輛機動車使用118年……他們有一個共同的名字:中國石油化工集團(tuán)公司駐湖北企業(yè)。
大江奔流,極目楚天。改革開放40年來,中國石化深根荊楚大地,5萬多名員工在這里拋灑青春和汗水,在改革引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動中一路前行、一路壯大,14家企業(yè)構(gòu)成的中國石化“湖北軍團(tuán)”涵蓋石油石化產(chǎn)業(yè)上中下游,助力湖北成為全國石化產(chǎn)業(yè)中鏈條最為完整的省份之一,譜寫出一曲曲“造福一方”的動人樂章,帶動超百萬人就業(yè)。2008年至今,中國石化“湖北軍團(tuán)”共計繳納稅費1790億元,可修建200多座武漢長江二橋。
改革引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動爭創(chuàng)標(biāo)桿
在美麗富饒的江漢平原,散布在田野里的一臺臺石油開采設(shè)備吸引著人們的目光。上世紀(jì)60年代,數(shù)萬石油工人揮師南下,在這里展開一場石油大會戰(zhàn)。歷經(jīng)數(shù)十年的開發(fā),原本就儲量不足的江漢油田早早陷入資源接替困境。在改革開放的春風(fēng)洗禮中,江漢油田人打破舊有觀念,破除油氣勘探中的條條框框,在改革中積極走出去找油尋氣,從江漢本土到國內(nèi)新區(qū)再到亞非拉國家,從常規(guī)油氣到頁巖氣頁巖油……
2012年以來,江漢油田憑借幾十年的積累,高效開發(fā)了我國首個大型頁巖氣田,成為除北美外世界上第一個實現(xiàn)商業(yè)性開發(fā)的頁巖氣田,被授予“頁巖油氣國際先鋒獎”。
在改革發(fā)展中,江漢油田不斷加強科技創(chuàng)新和技術(shù)投入,形成了優(yōu)快鉆井技術(shù)系列、壓裂試氣配套技術(shù)系列和“井工廠”作業(yè)模式,參加攻關(guān)的“涪陵大型海相頁巖氣田高效勘探開發(fā)”項目被評為國家科技進(jìn)步一等獎,為國家能源安全和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
江漢油田是中國石化駐鄂企業(yè)的一個縮影。40年來,他們充分利用“九省通衢”的區(qū)位優(yōu)勢和“中部崛起”的戰(zhàn)略支點,探索深化國有企業(yè)改革,始終把創(chuàng)新作為第一動力,不斷增強發(fā)展活力和動力。
油氣勘探開發(fā),離不開工程技術(shù)支撐。中國石化江漢石油工程公司敢為人先、勇于創(chuàng)新,實現(xiàn)了頁巖氣工程技術(shù)國產(chǎn)化、系列化和標(biāo)準(zhǔn)化,打破國外技術(shù)壟斷,為涪陵國家級頁巖氣田商業(yè)開發(fā)、宜昌地區(qū)頁巖氣藏重大發(fā)現(xiàn)插上了“翅膀”。
從中國制造到中國創(chuàng)造,石化機械公司作為中國石化唯一的油氣裝備研發(fā)、制造與專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心,通過消化吸收引進(jìn)技術(shù)和自主技術(shù)創(chuàng)新,不斷配套建設(shè)并推動油氣開發(fā)裝備工具的全面國產(chǎn)化,產(chǎn)品出口美國、俄羅斯、中東、南美等40多個國家和地區(qū),暢行“一帶一路”。
除了上游的石油開采、工程技術(shù)和機械企業(yè),中游的煉化企業(yè)也不斷深化改革,推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。荊門石化是國家“三線”建設(shè)時期的戰(zhàn)備煉油廠,目前已建成華中地區(qū)最大的潤滑油、特種油、石蠟油生產(chǎn)基地。投產(chǎn)40年間,華中最大石油化工生產(chǎn)基地武漢石化從單一的250萬噸常壓拔頭裝置,發(fā)展成為集800萬噸煉油和80萬噸乙烯為一體的特大型煉化一體化企業(yè),去年企業(yè)利潤創(chuàng)下歷史新高,拿下中石化四項大獎。
改革有陣痛,但不改革就會長痛。中國石化湖北化肥公司搶抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機遇,消除產(chǎn)品單一短板,實現(xiàn)了以單一石腦油為原燃料路線,到煤、天然氣兩套路線的跨越;從化肥成功轉(zhuǎn)型到煤化工,一張轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的發(fā)展畫卷正徐徐展開。
“賣產(chǎn)品也是賣服務(wù)。服務(wù)不滿意,免費送一箱價值60元的卓瑪泉水。”中國石化湖北宜昌石油分公司東山加油站在醒目位置打出這個標(biāo)語時,不少人替站長張曉宇捏了一把汗,認(rèn)為這“賭”有點兒大。張曉宇卻信心滿滿地說:“我和我的員工都‘賭’得起。”
標(biāo)語打出了一年,加油站公開接受著監(jiān)督,卻一箱水都沒送出去。成品油市場競爭激烈,湖北石油不斷優(yōu)化、完善終端網(wǎng)絡(luò)。同時,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺,與眾多國內(nèi)知名企業(yè)合作,形成了加油、汽服、保險、快餐等綜合業(yè)態(tài),攜手金融機構(gòu)打造“加油站金融”平臺,加快由油品銷售商向現(xiàn)代化綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
適應(yīng)時代發(fā)展需求,油品銷售華中分公司積極打造管道、鐵路、水路、公路等多種物流運輸方式。化工銷售華中分公司發(fā)揮內(nèi)外貿(mào)一體化優(yōu)勢,通過出口統(tǒng)籌平衡好國內(nèi)外兩個市場,做大外貿(mào)業(yè)務(wù)和出口規(guī)模,打造特色產(chǎn)品出口優(yōu)勢,化工產(chǎn)品出口量連續(xù)6年位居湖北省企業(yè)第一名。川氣東送天然氣銷售中心推行分區(qū)域市場管理和客戶經(jīng)理責(zé)任制,實行差異化營銷,提供個性化、專業(yè)化的一站式服務(wù),全力保障長江沿線民生用氣。
石化企業(yè)可以解決環(huán)保問題
化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要組成部分,由于運輸成本、取水、環(huán)境承載力等方面的原因,我國化工企業(yè)多采取沿江、臨海布局模式。作為擁有長江岸線最長的省份,湖北宜昌、武漢、荊州等地都布局有大量石油石化企業(yè),污染治理問題不容忽視。在長江大保護(hù)如火如荼之際,中國石化“湖北軍團(tuán)”如何解決好環(huán)保問題,彰顯著一個大型央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
武漢石化黨委書記、武漢分公司代表、中韓石化董事長劉家海表示,生態(tài)環(huán)保是關(guān)系民生的重大問題,環(huán)保是企業(yè)的生命線。“作為化工企業(yè),抓環(huán)保不是技術(shù)問題,而是成本問題,只要舍得投入,就能控制好污染,讓企業(yè)靜悄悄地存在,讓外界感覺不到企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響。”
近年來,中國石化駐鄂企業(yè)堅定“奉獻(xiàn)清潔能源,踐行綠色發(fā)展”的理念,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,積極推動“碧水藍(lán)天”“能效倍增”計劃落地生根,大力實施綠色企業(yè)行動計劃,用實際行動保護(hù)長江母親河。
——加大環(huán)保投入,整治污染隱患。武漢乙烯建設(shè)環(huán)保設(shè)施投入達(dá)14億元,是項目除主體設(shè)備外最大的投資。投產(chǎn)5年來,在各項環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的情況下,企業(yè)又投入3.6億元,建成環(huán)保項目41個。5年來,武漢乙烯“三廢”實現(xiàn)超低排放,其實測數(shù)據(jù)提前國家標(biāo)準(zhǔn)5年,部分指標(biāo)優(yōu)于該標(biāo)準(zhǔn)一倍。
湖北化肥認(rèn)真梳理、論證企業(yè)存在的環(huán)保隱患,至2015年底,共整改完成10項環(huán)保隱患治理項目,總投資1.3億元,從源頭消減污染物排放總量。
湖北石油投入3.5億元對加油站、油庫進(jìn)行油氣回收改造,讓人們加油時聞不到油氣味成為可能,關(guān)停、搬遷位于長江邊多座油庫及加油站,對加油站開展雙層罐改造。
——大力實施技改升級,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)減排增效。管道公司武漢處先后實施了加熱爐除塵裝置、天然氣換燒等環(huán)保項目,儀長線加熱爐全部退出運行,實現(xiàn)了企業(yè)污染物零排放的目標(biāo)。
作為中國石化唯一納入國家碳排放權(quán)交易試點的油田企業(yè),江漢油田積極實施“煤改氣”工程,對鹽化工總廠燃煤鍋爐進(jìn)行升級改造,年減少二氧化碳排放4.5萬噸,蒸汽煤耗由220公斤/噸下降到170公斤/噸,年減少二氧化碳排放4.2萬噸,全面完成節(jié)能降碳任務(wù)指標(biāo),連續(xù)4年被評為中國石化降碳管理工作先進(jìn)單位。
劉家海說,近年來他們大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),企業(yè)實施油品質(zhì)量升級煉油改造工程時,計劃新建1套130噸/小時“循環(huán)流化床技術(shù)”燒煤鍋爐,后來,他們發(fā)現(xiàn)可以從相鄰的一家熱電公司外購蒸汽,就省下了這個新建項目,避免了重復(fù)投資。2012年以來,武漢乙烯外購蒸汽100噸/小時,每年可減少標(biāo)準(zhǔn)煤消耗3.64萬噸,減少排放煙塵59.98噸、爐灰5.35萬噸、二氧化硫579.6噸、氮氧化合物120.12噸、二氧化碳15.4萬噸,節(jié)水350萬噸。
江漢石油工程嚴(yán)格落實“廢水循環(huán)用、廢氣減排放、廢渣嚴(yán)處理”,廢水、廢渣采用多種技術(shù)“變廢為寶”,鉆井液及壓裂返排液重復(fù)利用率達(dá)到100%。
——多措并舉嚴(yán)格管理,防止跑冒滴漏污染環(huán)境。川氣東送管道公司構(gòu)建三級管道保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),推行專業(yè)巡線隊、屬地化巡線相結(jié)合的巡護(hù)模式,利用GPS巡線系統(tǒng)堅持每天全程徒步巡查,重點部位死看硬守,特殊時期加密巡查,確保了巡線到位率100%。
中國石化油品銷售華中分公司工作人員巫汝春介紹說,他們公司管理的管道近3000公里,穿越長江、湘江、贛江、撫河等大型河流以及百余條中小型河流,為保證管道安全平穩(wěn)運行,公司高標(biāo)準(zhǔn)、高要求強化管理,開展管道隱患治理,成功抗擊特大洪澇災(zāi)害,保證了成品油管道安全平穩(wěn)運行,未發(fā)生任何重大事故。
功夫不負(fù)有心人。中國石化“湖北軍團(tuán)”對環(huán)保的重視正在收獲果實。走進(jìn)武漢石化乙烯廠區(qū),成群的白鷺在草坪上覓食棲息,各色錦鯉在外排污水池自在游弋,鮮花競相吐艷;在潛江市境內(nèi)的江漢油田,礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)42.8%,草坪鋪地、水杉襯景,紫薇路、桂花路、柚子路、紅葉李路等綠化特色道路與活動場、體育場、水上樂園融為一體……
幸福,是靠職工奮斗出來的
今年的國慶長假,中國出游人數(shù)再創(chuàng)歷史新高。利用年節(jié)假期外出旅游放松身心,讓國人幸福指數(shù)不斷攀升。
然而,在中國石化的油田、煉廠、加油站,在一條條油氣管線旁,卻有一群人不眠不休堅守崗位,保障人們出行時的用油、用氣供應(yīng)。
9月15日,對武漢石化聯(lián)合二車間職工高國民來說是個特別的日子,他將離開工作了35年的崗位,再也不用熬夜盯著電腦屏幕上的曲線和數(shù)字,也不用擦拭已經(jīng)磨得锃亮的機泵。
倒班35年,高國民記不清有多少個年節(jié)沒有和家人一起度過,他也從未陪家人出去旅游。這次退休,最高興的是老伴,她已買好車票,精心安排了出行計劃。
可沒想到,車間有職工休探親假,崗位缺人,車間希望他再頂一下。老高滿口應(yīng)承。在他的心目中,車間就是另一個家,“家人”有需要,能不挺身而出么?
就這樣,直到10月15日,老高才依依不舍地離開崗位,高高興興地和老伴踏上了他們的首次旅程。
過年過節(jié)不能和家人團(tuán)聚,這只是中國石化人辛苦付出的一個縮影。在偏遠(yuǎn)油田和管道、加油站值守,由于工作地點遠(yuǎn)離居住地,為減少往返,中國石化職工在崗3個月,回家休1個月。因長期不在家,不少職工錯過了妻子的產(chǎn)期,無法見證孩子的成長,不能在父母身邊盡孝。為了保供油氣,他們克服了常人難以想象的困難,舍小我為“大家”,在平凡的崗位默默奉獻(xiàn)。
在平凡崗位默默奉獻(xiàn)的還有中國石化的工匠們,他們數(shù)十年如一日刻苦鉆研,只為將工作做到極致。
國家級技能大師、江漢石油工程有限公司測錄井公司“測井儀修專家”龍景慶工作30多年來,始終踐行“寧可自己麻煩百次,不讓小隊返工一次”的儀修理念,邊維修邊創(chuàng)新。他率領(lǐng)工作室成員,研制出具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的升級型牽引器,將測井成功率由不足50%提升至95%以上,創(chuàng)造了3項全國、9次中國石化最短施工紀(jì)錄,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1.2億元。
郭振恩,荊門石化機電儀部維修鉗工,湖北省首屆工匠,被譽為“在機泵上雕刻的技能大師”。30年來,他始終保持對工作近乎癡迷的愛。2016年,荊門石化渣油加氫裝置開工建設(shè),總噸位達(dá)1000多噸轉(zhuǎn)動設(shè)備,全部由他帶領(lǐng)10位鉗工自主安裝調(diào)試完成,均一次開車成功。
為了打破國外技術(shù)壟斷,讓涪陵頁巖氣實現(xiàn)商業(yè)化開發(fā),中國石化機械公司、江漢石油工程公司等多家單位,集中優(yōu)秀科研、技術(shù)力量攻關(guān),通過成百上千次的試驗調(diào)整,形成了適合中國國情、高質(zhì)量、高性價比的頁巖氣開發(fā)成套工程技術(shù),并研制成功擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的工程施工關(guān)鍵工機具,用短短6年時間,走過了發(fā)達(dá)國家30多年的科技攻關(guān)路……
身在湖北的中國石化人,不僅有平凡崗位上的克難奮進(jìn),在急難險重面前,也往往表現(xiàn)出不一樣的擔(dān)當(dāng),甚至不惜獻(xiàn)出自己的生命。
“這兒不能過,除非從我的身上碾過去!”2017年1月7日,一輛大型渣土車為抄近路,準(zhǔn)備從儀長管道黃九支線路段通過,被正在巡線的中國石化管道儲運有限公司武漢處職工楊建軍看見,立即叫停渣土車。
“地下2米埋著輸油線,你們的車過去會威脅管線安全。”
“我們趕時間,軋一次,出不了事。”對方辯解道。
“不行,輸油線一旦出事,就是大事,你們絕不能從這兒過。”
情急之下,楊建軍干脆用身體擋在了渣土車前。七八個大漢把他丟到路邊的水溝里,滿身泥污的楊建軍再次擋在了車前。最終,渣土車只能繞行。
狂風(fēng)暴雨中,無情洪水中,萬千百姓在安全有序撤離,他卻義無反顧,逆水而上。他是中國石化湖北荊門石油分公司黨委委員、副經(jīng)理陳鵬龍。
2016年7月20日中午時分,剛剛處置完轄區(qū)內(nèi)天門拖市加油站險情,陳鵬龍和同事又馬不停蹄奔向京山縣永隆鎮(zhèn)楊豐加油站。突然,不遠(yuǎn)處的一家民營加油站出現(xiàn)浮罐險情,若不及時處置,發(fā)生油品泄漏,后果不堪設(shè)想。
危急時刻,陳鵬龍和同事沖進(jìn)湍急的洪水中。不料車輛側(cè)翻,陳鵬龍壯烈犧牲,將40歲的年輕生命永遠(yuǎn)定格在洪流中……
擰成一股繩,改革再出發(fā)
40年來,中國石化“湖北軍團(tuán)”在改革創(chuàng)新中不斷發(fā)展,未來,他們將往何處去?
站在新的歷史方位,江漢油田提出了“以氣為主、油鹽并舉、多元發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局,明確了“用‘兩個三年’時間,建成千萬噸油氣田”,這意味著,他們將成為繼勝利油田之后第二個千萬噸級油氣生產(chǎn)單位。
中國石化機械公司、江漢石油工程公司等單位,將繼續(xù)圍繞油氣開發(fā)開展科研攻關(guān),已承擔(dān)多項國家科技重大專項、國家重點研發(fā)計劃和中國石化重大科技專項課題。
上游企業(yè)摩拳擦掌,中游企業(yè)也不甘落后。
11月19日,武漢石化成功產(chǎn)出高端鍍鋁級流延膜,解決了傳統(tǒng)催化劑產(chǎn)出的流延膜產(chǎn)品析出物多、張力不夠等問題,將在印刷等領(lǐng)域大展拳腳。產(chǎn)品高端化、生產(chǎn)綠色化、資源循環(huán)化,這是武漢石化選擇的綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展之路。
實現(xiàn)從化學(xué)肥料向化纖原料、從基礎(chǔ)化工向精細(xì)化工的鳳凰涅槃,湖北化肥公司一路闖關(guān)奪隘。現(xiàn)在,他們正努力提負(fù)荷、降成本,為把煤基乙二醇技術(shù)推向全國創(chuàng)造湖北化肥經(jīng)驗。
下游企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效的步伐同樣鏗鏘。
2016年10月27日,中國石化銷售湖北石油分公司在國內(nèi)成品油流通領(lǐng)域率先啟動“國家質(zhì)量提升示范項目”創(chuàng)建工作。中國石化油品銷售華中分公司已全面推行智能化管線系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)隨時隨地查看管道地理走向、管道巡護(hù)、生產(chǎn)作業(yè)等信息,其成功經(jīng)驗將在全系統(tǒng)復(fù)制推廣。
中國石化化工銷售華中分公司提出“拓展存量市場、開發(fā)潛在市場、進(jìn)軍高端市場”的工作思路,一方面努力開發(fā)市場,另一方面及時把市場信息反饋給企業(yè),和武漢乙烯等生產(chǎn)企業(yè)一起,共同提升經(jīng)營規(guī)模和市場影響力。(王賢 黃予劍 何俊 熊海)
【責(zé)任編輯:語謙】