經(jīng)濟(jì)參考報(bào)：“走出去”補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈 “引進(jìn)來”提升競(jìng)爭(zhēng)力——洛鉬集團(tuán)的全球化之路觀察
經(jīng)濟(jì)參考報(bào)：“走出去”補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈 “引進(jìn)來”提升競(jìng)爭(zhēng)力——洛鉬集團(tuán)的全球化之路觀察
文章來源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 發(fā)布時(shí)間：2020-11-18
全球最大白鎢生產(chǎn)商，全球第二大鈷、鈮生產(chǎn)商，全球前五大鉬生產(chǎn)商和全球領(lǐng)先的銅生產(chǎn)商，同時(shí)也是全球第三大金屬貿(mào)易商……近些年，洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱洛鉬集團(tuán)）從瀕臨破產(chǎn)的一家縣級(jí)國有企業(yè)，經(jīng)過兩次混合所有制改革、多次海外并購，成長為大型跨國礦業(yè)公司。洛鉬集團(tuán)抓住機(jī)遇“走出去”“引進(jìn)來”雙管齊下，實(shí)現(xiàn)從虧損到崛起為巨頭，其全球化之路經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
定好戰(zhàn)略捕捉市場(chǎng)機(jī)遇
懷著“成為一家受人尊敬的國際化資源公司”的愿景，洛鉬集團(tuán)制定了“雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的戰(zhàn)略——即依靠高效低成本管理實(shí)現(xiàn)內(nèi)生增長，依靠境內(nèi)外高質(zhì)量并購實(shí)現(xiàn)外延發(fā)展。在此戰(zhàn)略指引下，該公司2007年就成立了海外并購小組。
洛鉬集團(tuán)董事長袁宏林說，洛鉬集團(tuán)把握住全球大宗商品價(jià)格下降的周期低點(diǎn)，高效推動(dòng)了公司多元化、國際化戰(zhàn)略，補(bǔ)強(qiáng)了上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了金屬品種多元化，并降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
引進(jìn)國外技術(shù)提效率
在洛陽欒川縣洛鉬集團(tuán)總部，31歲的職工王朝雷正一邊盯著屏幕，一邊通過握桿操作30多公里之外的挖掘機(jī)進(jìn)行裝卸作業(yè)。與此同時(shí)，數(shù)十臺(tái)無人駕駛的純電動(dòng)運(yùn)輸車正在礦區(qū)忙碌。5G技術(shù)的應(yīng)用使無人采礦作業(yè)更精準(zhǔn)、更穩(wěn)定，讓洛鉬集團(tuán)的智慧礦山項(xiàng)目更加安全和高效。
從生產(chǎn)設(shè)備操作遙控化到遙控操作遠(yuǎn)程化，再到無人操作智能化，這一系列采礦優(yōu)化步驟，離不開洛鉬集團(tuán)通過海外并購帶來的國內(nèi)外雙向技術(shù)交流。智慧礦山項(xiàng)目，就是在利用國外先進(jìn)開采技術(shù)的基礎(chǔ)上，改進(jìn)升級(jí)而打造出的。
2016年，洛鉬集團(tuán)將礦山運(yùn)輸智能化調(diào)度管理系統(tǒng)引進(jìn)國內(nèi)，成為國內(nèi)首個(gè)應(yīng)用無人采礦的礦山。在此基礎(chǔ)上，洛鉬集團(tuán)繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)，2019年實(shí)現(xiàn)了通過5G網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程操作礦山裝備的技術(shù)突破，建成國內(nèi)首個(gè)5G智慧礦山。
在引進(jìn)國外先進(jìn)管理和技術(shù)的同時(shí)，洛鉬集團(tuán)也將國內(nèi)低成本理念和中國元素融入海外板塊。
在洛鉬集團(tuán)于剛果（金）運(yùn)營的騰科豐谷魯美礦區(qū)，曾有一臺(tái)價(jià)值550萬美元的重型挖掘機(jī)，因多處故障而被擱置，外方人員認(rèn)為維修成本太高，就棄之不用僅作工業(yè)品展覽。負(fù)責(zé)礦山移動(dòng)設(shè)備日常運(yùn)營及管理的中方人員李小亮看到覺得非常可惜，接到公司命令進(jìn)行重修。
經(jīng)過幾個(gè)月的忙碌，這臺(tái)重型機(jī)械重新投入使用，總計(jì)維修成本僅占設(shè)備原值的20%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外方最初預(yù)估的90%。該設(shè)備投用后，其生產(chǎn)能力占到礦山總采剝量的約10%，大幅降低了礦山采剝運(yùn)營成本。
重型挖掘機(jī)重修只是一個(gè)縮影。自從2019年4月以來，中方管理團(tuán)隊(duì)接手騰科豐谷魯美礦區(qū)，僅2019年度生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)金成本削減超過1億美元，采礦單位付現(xiàn)成本同比下降40.6%，冶煉環(huán)節(jié)現(xiàn)金成本同比下降超過6000萬美元。2019年5月至2020年8月，銅產(chǎn)量比2018年增加了112.5%，生產(chǎn)成本比2018年降低43%。
打造和諧社區(qū)關(guān)系 優(yōu)化外部生產(chǎn)環(huán)境
今年3月，剛果（金）騰科豐谷魯美礦區(qū)升級(jí)防疫等級(jí)，啟動(dòng)生產(chǎn)及生活封閉管理。在公司防疫物資非常緊張的情況下，洛鉬集團(tuán)向剛果（金）盧阿拉巴省捐贈(zèng)40萬美元并出借一臺(tái)救護(hù)車，還向當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供了必要的檢測(cè)設(shè)備。
“走出去”過程中，洛鉬集團(tuán)著力打造受人尊敬的世界級(jí)資源公司，通過建設(shè)和諧的社區(qū)關(guān)系，營建良好的外部生產(chǎn)環(huán)境。
在騰科豐谷魯美礦區(qū)，洛鉬集團(tuán)致力于解決當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)最迫切的發(fā)展需求，投資重點(diǎn)圍繞教育、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施四大支柱，有效地改善了當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)、生活條件。洛鉬集團(tuán)盡可能為當(dāng)?shù)厝藙?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，礦區(qū)91％的員工都是剛果（金）國民。
“公司的愿景是成為一家受人尊敬的世界級(jí)資源公司。”袁宏林說，在鞏固和穩(wěn)定極具競(jìng)爭(zhēng)力的成本優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，洛鉬集團(tuán)依托先進(jìn)的管理理念和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，憑借良好的信用和多渠道的融資平臺(tái)，致力于將公司打造成具有全球視野、具備深度行業(yè)整合能力的國際化資源公司。
【責(zé)任編輯：趙藝涵】