文章來源：甘肅省國資委 發布時間：2025-03-17
2025年是“十四五” 規劃的收官之年，更是全面深化改革邁向縱深的關鍵時期。甘肅文旅集團把貫徹落實黨的二十屆三中全會精神與國有企業改革深化提升行動緊密融合，進一步加大重點改革任務的推進力度，充分激發高質量發展的內生動力，為甘肅文旅集團發展奠定堅實基礎。
系統布局，打好改革“收官戰”
以整體思維統籌改革全局，年初召開“提質增效推進會”，發布《2025年重點改革任務清單》，明確28項年度任務，同步推進現代公司治理評估、投資管理優化及“十五五”規劃編制。通過“一企一策”考核機制，將子公司個性化考核指標占比提升至80%，精準激發企業價值創造力。此外，強化改革經驗總結與推廣，完善《國企改革深化提升行動工作推進機制》，并通過專項培訓深化政策落地，確保改革成果長效化。
創新引領，培育文旅新質生產力
聚焦數字化轉型與業態融合，聯合蘭州職業技術學院成立“甘肅省數智文旅行業產教融合共同體”，搭建數字文創與人才培養平臺，加速技術資源整合。制定了《科技創新管理辦法》，探索股權激勵等創新機制，推動科技成果轉化。重大項目方面，蘭州飯店改造、平山湖大峽谷5A景區提升等工程穩步推進，并與敦煌市達成雅丹-玉門關景區資源整合協議，進一步拓展文旅版圖。
治理升級，構建現代企業制度
以法治思維優化管控模式，精簡本部部門及業務流程，新設市場與品牌部強化招商與品牌運營。2025年確定為“制度建設年”，通過合規管理委員會與穿透式監管體系，構建風險防控閉環。同時，啟動子分公司壓減計劃，目標壓減比例超15%，推動同業資源整合，減少內部競爭，提升運營效能。
目前，甘肅文旅集團通過機構改革、困難企業清理及干部隊伍專業化建設，已實現凝聚力與競爭力的“雙提升”。未來，該集團將繼續以改革為抓手，沖刺“十四五”目標，為“十五五”高質量發展奠定堅實基礎。
【責任編輯：語謙】