文章來源：山東省國資委 發布時間：2024-02-02
2023年，山東省國資委認真貫徹落實山東省委、省政府關于深化國企改革有關決策部署，以實施國企改革深化提升行動為契機，持續推動省屬企業完善中國特色國有企業現代公司治理，為推動省屬企業高質量發展提供堅強制度保障。
一是開展專項整治，黨的領導融入公司治理更加有效。結合主題教育，組織省屬企業深入開展黨的領導融入公司治理不夠有效專項整治。制定5類10個適用不同層級、不同類型企業的“黨建入章”示范文本，指導省屬企業分層分類動態優化黨委研究決定事項、前置研究討論事項和負面事項“三張清單”。通過專項整治，省屬企業及1694戶子企業修改完善了前置研究清單文本，共計動態優化“三張清單”事項36416項，黨組織前置研究重大經營管理事項的內容更加準確到位、程序更加規范嚴謹，促進了加強黨的領導和完善公司治理相統一。
二是完善制度機制，董事會建設水平持續提升。印發《山東省國資委授權放權清單（2024年版）》，根據企業改革發展實際和行權情況，動態調整對省屬企業董事會的授權放權事項，調整后共向企業董事會下放權力30項。出臺《深化省屬企業子企業董事會建設工作方案》，從董事會配齊建強、規范運行、高效行權等方面，明確目標任務、細化工作路徑，全力推動省屬企業子企業提升公司治理能力。出臺《關于進一步規范和保障省屬企業外部董事行權履職的若干措施》，編印《省屬企業外部董事履職指南》，開展外部董事履職能力提升活動，建立履職臺賬，常態化開展考核評價，促進外部董事更好發揮作用。
三是推動履職盡責，經理層活力進一步激發。出臺《省屬企業董事會授權管理辦法（試行）》，規范董事會向總經理授權管理行為，推動董事會科學、規范向總經理授權，實現決策質量與效率相統一。目前，山東省屬企業及相關子企業已全面建立董事會授權管理制度，經理層依法行權履職得到較好保障。組織開展經理層成員任期制和契約化管理提質工程，指導省屬企業全部制定相應實施方案，在確保經理層成員全覆蓋推行基礎上，選取部分中層管理人員崗位參照實施，更大范圍、分層分類落實管理人員經營管理責任，進一步激發企業干事創業動力活力。
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