文章來源：云南省國資委 發布時間：2023-05-25
在騰沖，有一個云南省級特色旅游小鎮——騰沖瑪御谷溫泉小鎮。在這里，游客感受到了國際級的休閑生活業態，以及小鎮與百姓融合共生、共同發展的強大生命力。
小鎮的投資建設者云南康旅集團，承擔著全省打造文化旅游、健康服務兩個萬億級產業龍頭企業重任。“資源本身就是產業鏈上的重要要素，云南文化旅游資源在全國獨一無二，有極高的經濟價值乃至戰略價值，康旅集團正在傾力打造的‘山海遊’品牌，就是要整合集團所屬12個景區及文旅相關資源，釋放文旅業態協同效應，形成推動全省旅游文化現代化的品牌力量，真正把資源優勢轉化為發展優勢。”云南康旅集團主要負責人說，將在“山海遊”文旅品牌統籌下，大力推進旅游業態創新，開發更多中高端旅游產品，全面提升旅游質量和效益，推動“門票經濟”“觀光經濟”向“綜合消費經濟”發展轉變。
旅游資源厚積蓄勢
云南康旅集團擁有普達措國家森林公園、普者黑國家濕地公園兩個AAAAA級景區，虎跳峽、梅里雪山國家公園、西雙版納傣族園、曼聽御花園、望天樹景區和壩美世外桃源景區6個AAAA級景區，滇金絲猴國家公園、香巴拉石輪壇城、騰沖瑪御谷溫泉小鎮和白水臺4個AAA級景區，文旅資源從滇西北橫跨滇東南、從滇西南延展到邊境。
走進普達措國家森林公園，高山湖泊、雪山草甸、原始森林、民族文化在這里并存交融，更讓人心動的是所形成的社區產業發展長效扶持、旅游收益反哺社區發展、社區優先就業扶持機制。在西雙版納望天樹景區，云南康旅集團擁有中國面積最大的陸地熱帶原始森林，其豐富的物種資源具有極高的科研價值，“研學+旅游”的發展模式前景不可限量。2016年以來，云南省獲得的唯一一張AAAAA名片——普者黑國家濕地公園，是云南康旅集團旅游資源從滇西、滇中向粵港澳大灣區旅游消費市場融入的重要景點。
云南康旅集團在旅游景區創新解決了當地生物多樣性保護和生物多樣性資源合理開發利用，促進了人與自然和諧發展，為生物多樣性保護、維護生態系統穩定作出了努力。滇金絲猴國家公園等對全球生物資源的保護和開發利用、促進生態系統恢復具有示范意義。
酒店是構成旅游業的三大基礎要素，云南康旅集團深諳國際品牌酒店在全省旅游現代化發展過程中的核心支撐作用。“云南要成為世界知名旅游目的地，就需要國際化的酒店設施、管理水平和服務理念。”云南康旅集團下屬云南海埂酒店管理有限公司負責人說。
從2008年北京奧運會期間開始，云南康旅集團引入了一系列國際酒店品牌布局省內外，與重點旅游目的地形成良性互促的大休閑發展格局。目前，云南康旅集團旗下在營酒店共14家，客房總數3300余間，累計接待賓客超過1150萬人次。
資源優勢變發展優勢
喜歡旅行的沈陽游客童欣在騰沖瑪御谷溫泉小鎮享受著國際頂級的溫泉SPA，體驗著西南邊境上國際化旅游度假樂趣。“純凈的陽光，世界少有的溫泉，一流的休閑度假設施，整個假期我都要在這個天然大氧吧里過。”在童欣看來，瑪御谷溫泉小鎮已經是一個國際化十足的健康生活目的地。
曾幾何時，云南旅游業憑借獨特的自然風光和豐富的民族文化兩大要素享譽全國，也曾一度成為國內旅游業的風向標。在休閑旅游全面到來的時代，云南旅游如何從觀光型的傳統階段向休閑度假旅游轉型升級、實現高質量變革？云南康旅集團一直在尋找答案。
“把資源優勢轉變為發展優勢，就是我們企業的責任，也是企業實現高質量發展的動力所在。”云南康旅集團文旅業務板塊負責人如是說。景洪曼聽御花園傣族風情濃郁，云南康旅集團深挖曼聽御花園民族文化載體和紅色文化資源，把景區運營與鑄牢中華民族共同體意識有機融合，讓曼聽御花園的文旅資源價值最大化釋放。如今，曼聽御花園已是西雙版納展示傣族文化和民俗的重要旅游景區，也是當地紅色旅游線路的地標所在，成為西雙版納黨史學習教育基地和民族團結及愛國主義教育基地。
實際上，把旅游資源打造成帶動一方經濟社會發展的強勢文旅產業，云南康旅集團一直在努力。云南康旅集團打造的云縵營普洱倚象山休閑度假區，之前只是普洱市主城區20公里外的一片茶山，云南康旅集團因地制宜建設了藏在茶山云海中、與自然環境高度融合的半山酒店，踐行了綠水青山就是金山銀山理念，做好了茶旅融合發展這篇大文章，實現了產業升級、地方發展、企業創收、游客流連忘返的目標。總投資超過1億元的倚象山半山酒店，被定為普洱全域旅游示范區，已初步建立與茶旅主題線路、研學主題、房車旅游合作，正在建立多層次、全產業鏈的品牌體系，大力構建“大健康+全域旅游+康養+特色小鎮”鏈條，全力助推云南旅游轉型升級。
五大核心競爭力熔鑄旅游大品牌
如何整合手中最優質的文旅資源，為全省打造一個旅游大品牌，激發文旅產業聚合效應？云南康旅集團正在以景區經營業務“統購統銷”為起點，以現金購買、股權合作或平臺整合為路徑，完成景區特許經營權有效整合，打造一個以景區特許經營權為底層資產的輕資產運營市場主體，實施以“輕重資產分離”為核心的景區運營、以要素有機銜接為核心的業態模式、以品牌高效賦能為核心的產品營銷、以全類要素聚合為核心的數字平臺、以多元綜合服務為核心的集散樞紐，熔鑄“山海遊”文旅品牌，深化集團文旅產業改革，提升全省旅游品牌競爭力。到“十四五”末，云南康旅集團“山海遊”文旅品牌預計將整合省內超過40組A級景區，年客流量超2500萬人次。
當下，云南康旅集團正啟動建設“云南旅游一站式服務”數字平臺，以至少40家A級景區、超2500萬人次/年的用戶流量為目標，作為平臺內商家入駐的保障，建成“誠信云南旅游聯盟”及文旅供應鏈平臺，實現景區—流量—平臺—商家的運營閉環。而正在推進建設的云南省旅游集散樞紐，將聚焦“文、游、醫、養、體、學、智”全產業鏈，打造旅游要素線下聚合空間。以文旅型商業綜合體賦能會展資產，依托昆明滇池國際會展中心的區位優勢與場館規模，以“+文旅”為主軸，融入商業、體育、演藝、會展等多要素內容，構建集吃、住、行、游、購、娛為一體的文旅生活沉浸體驗式場景與云南文旅商業聯動新地標。
目前，云南康旅集團將持續整合文旅產業上下游產業鏈，提升跨界整合能力，推動全省優質旅游資源提質增效，挖掘市場潛力，對接游客需求，鍛造文旅產業發展鏈條、強化上下游供應商抗風險能力和延伸產業產品覆蓋，有效構建強勢品牌文化體系、景區文化底蘊和多元價值，支撐云南省特色文化輸出，在數字時代和大眾旅游時代的背景下，滿足旅游市場的需求多樣化、消費品質化、供給全域化、產業融合化、服務智能化、競爭國際化等新趨勢和特點，全面提高旅游產業發展質量和綜合效益，持續踐行國企使命，守護云南旅游金字招牌，將云南打造成為引領全國文化和旅游發展創新的一面旗幟，樹立內涵豐富、外延廣泛、產品多元、質量優異的云南文旅企業新形象、新標桿。
【責任編輯：語謙】