文章來源：云南省國資委 發(fā)布時間：2022-09-23
云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團（以下簡稱“云煤集團”）是云南省委、省政府著力打造世界一流“綠色能源牌”和能源第一支柱產(chǎn)業(yè)，為提高云南煤炭產(chǎn)業(yè)集中度、改變云南煤炭資源大省“缺煤用”、“低產(chǎn)能”、“散小弱”的窘境，保障云南省能源可靠供應、實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而組建的現(xiàn)代煤炭產(chǎn)業(yè)集團。云煤集團緊緊圍繞“打造云南煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要實施主體和煤炭資源整合專業(yè)化平臺”的功能定位，以全面加強黨的領(lǐng)導和建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定，聚焦主責主業(yè)，推進煤炭資源整合，不斷深化改革，有效化解各類風險挑戰(zhàn)，克服重重困難，實現(xiàn)集團從瀕臨破產(chǎn)走向浴火重生，從為生存而戰(zhàn)轉(zhuǎn)向奮斗美好生活，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。十年間，云煤集團供應煤炭超過1億噸，2021年實現(xiàn)營收240.67億元，相比最低時的92.97億，增加148億，增長2.58倍；完成利潤6.58億元，與最大虧損48.65億元相比增長55.23億，增加8.4倍。集團主體信用評級AA，位列2022中國煤炭企業(yè)50強第36位。
改革脫困破繭重生 高質(zhì)量發(fā)展新征程全面開啟
黨的十八大以來，云煤集團堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，出臺改革脫困工作方案，明確改革脫困任務與舉措，確定了2016年改革脫困啟動年、2017年改革脫困攻堅年、2018年改革脫困決勝年、2019年高質(zhì)量發(fā)展年、2020年結(jié)構(gòu)性改革年、2021年改革創(chuàng)新年、2022年提質(zhì)增效年的工作主題和各年度重點工作任務和措施，著力“瘦身、減負、強體、增效”，先后實施去產(chǎn)能出“僵尸”、分流安置職工、司法重整、資產(chǎn)業(yè)務重組、轉(zhuǎn)型升級等改革舉措，關(guān)閉退出礦井30對，退出煤炭產(chǎn)能576萬噸，退出化工產(chǎn)能40萬噸，出清“僵尸企業(yè)”53戶，妥善分流安置職工19750人。一體推進改革重組、資源整合、轉(zhuǎn)型升級、安全環(huán)保、企業(yè)管理，持續(xù)推動發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，走出了一條“戰(zhàn)危突存、破繭重生、轉(zhuǎn)型發(fā)展”改革脫困之路。集團逐步形成從資源控制到資源加工，從初級產(chǎn)品到終端高附加值產(chǎn)品完整的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，營收利潤實現(xiàn)四連增，資產(chǎn)規(guī)模及煤炭產(chǎn)銷量實現(xiàn)翻倍，高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新突破。
聚焦主責主業(yè) 能源保供能力持續(xù)提升
聚焦煤炭主業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)上的“加減法”和供應鏈的“乘除法”，通過剝離、轉(zhuǎn)讓、整合、引進戰(zhàn)投等方式，完成電解鋁、合成氨、煤焦化、電力、水泥等板塊的資產(chǎn)業(yè)務重組。云煤集團主業(yè)更為集中，產(chǎn)業(yè)布局進一步優(yōu)化，控制的煤炭資源量提升到37.1億噸，在全省占比由5.27%提升到15%左右；管理的煤礦增至47對，核定產(chǎn)能由877萬噸/年增至1245萬噸/年，規(guī)劃產(chǎn)能由1824萬噸/年增至2920萬噸/年，云南煤炭資源集中度逐步提高，“散、小、弱、亂”的格局逐步改變。2021年供應煤炭2043萬噸，同比增長51%。集團市場影響力日漸提升，對區(qū)域能源安全穩(wěn)定供應的支撐作用持續(xù)提升。通過“自產(chǎn)+外購”模式，近三年來，云煤集團保供電煤1100多萬噸，累計讓利15.3億元，為云南省電力穩(wěn)定運行、電煤穩(wěn)價保供作出積極貢獻。
積極履行社會責任 國企擔當形象充分彰顯
云煤集團堅持政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任相結(jié)合，經(jīng)營效益與社會效益有機統(tǒng)一，著力服務民生大計。始終堅持人民至上、生命至上，不斷夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)，構(gòu)建“總部統(tǒng)一監(jiān)管、片區(qū)巡查、駐礦盯守”三位一體的安全管理體制，形成逐級分解、立體覆蓋的全員安全生產(chǎn)責任體系。黨的十八大以來，云煤集團未發(fā)生重特大安全環(huán)保事故。在保障內(nèi)部安全生產(chǎn)的同時，下屬國家礦山應急救援東源隊積極協(xié)助外界應急救援，多次奔赴云南、四川、重慶、貴州等災害一線參與煤礦透水、瓦斯爆炸、地震、山體滑坡等多種類型災害救援，并承擔我國西南區(qū)域重要時段的安全保障工作。聚焦“碳達峰碳中和”目標，從固碳、減碳、消納碳等方面著手，推進煤炭高效清潔綜合利用，大力推進綠色礦山、資源綜合利用、新型煤化工技術(shù)升級。云煤集團煤礦回采率從50%向80%提升，開發(fā)全國首個油氣聯(lián)產(chǎn)項目，打造國家能源安全戰(zhàn)略示范試驗基地。首批符合國家更高環(huán)保標準的清潔燃料92號國六B標準汽油投放市場，為我國褐煤高效利用形成戰(zhàn)略技術(shù)儲配。選派多批次干部，籌集842.9萬元資金支持脫貧攻堅及鄉(xiāng)村振興工作，三個掛鉤幫扶點全部摘帽。落實“六保”“六穩(wěn)”要求，復工復產(chǎn)、疫情防控兩手抓、兩不誤，全力保障化工原料等抗疫物資供應，全力保供煤炭、化肥、電力等民生物資供應。對口捐贈咸寧280余萬元抗疫物資，減免中小微企業(yè)房租1261.36萬元。大力弘揚“守正、創(chuàng)新、篤實、奮進”的企業(yè)精神，“云煤名牌”顯著提升。
賦能低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展 綠色礦山建設(shè)行穩(wěn)致遠
云煤集團將堅持立足“兩個大局”，胸懷“國之大者”，切實擔負好“引領(lǐng)云南煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，保障云南能源供應安全、綠色、高效、穩(wěn)定”的職責使命，實施“礦區(qū)環(huán)境公園化、資源開采科學化、資源利用高效化、生產(chǎn)工藝環(huán)保化、環(huán)境保護生態(tài)化、科技創(chuàng)新聯(lián)動化”的“六化”舉措，引領(lǐng)推動綠色低碳轉(zhuǎn)型。力爭到“十四五”末，打造一個年產(chǎn)能不低于5000萬噸，營業(yè)收入突破400億元，凈利潤突破30億元，經(jīng)濟效益好、發(fā)展質(zhì)量高、核心競爭力強、區(qū)域有影響力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團和先進的綠色能源綜合服務商，推動云南煤炭集約、安全、高效、綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)揮煤炭對云南乃至區(qū)域能源供應的保障作用，助力云南經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
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