為城市穩(wěn)盤護航 深圳國資國企在行動
文章來源：深圳市國資委 發(fā)布時間：2022-07-20
上線陽光租賃和重大資源開發(fā)平臺；深圳地鐵6號線全線高峰期最小行車間隔迎來再縮短；累計為23.43萬家市場主體及幼兒園，減免租金、用水用氣、融資擔保成本21.85億元……
這是一組深圳國資的近期工作進度表，也是其服務大局、服務城市、服務產(chǎn)業(yè)、服務民生的一個切面。
數(shù)據(jù)背后，依托5千余個黨組織、8萬余名黨員的深圳國資國企，正以一個又一個務實行動，全力服務大局、護航民生，助力深圳高質(zhì)量發(fā)展。
深圳國資國企黨員志愿者
紓困解難 為中小微減租降費超21億元
夏季的深圳，暴雨不時降臨，但整座城市依然在高速運轉(zhuǎn)。在寶安龍崗等區(qū)工廠車間內(nèi)，機器轟鳴，一刻不停。在深圳南山科技園寫字樓里，科研人員的“頭腦風暴”也在時時進行……這背后，離不開深圳國資國企的黨員們服務大局，為推動深圳經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供的堅強支撐。
受疫情影響，大批中小企業(yè)一度經(jīng)歷艱難時刻，但對深圳優(yōu)克聯(lián)新技術(shù)有限公司合伙人況忠琪來說，記憶最深的卻是看到減租信息的那一刻：“減了四個半月的租金，太給力了！”
“這項舉措讓企業(yè)深切感受到黨和政府、國有企業(yè)的關(guān)愛，實實在在幫企業(yè)降低運營費用，走出經(jīng)營困境。”
給他們減租的，正是深圳市屬國企深投控。為全力落實深圳“惠企30條”，截至6月23日，深圳市屬國企已累計為1.95萬家市場主體及民辦幼兒園減免租金20.23億元；為1700家市場主體減負融資擔保成本0.84億元；為21.3萬戶市場主體減負用水、用氣成本0.77億元。
關(guān)鍵時刻的“加支點”“增動能”以外，從減租降費到紓困解難，深圳國資國企始終積極響應黨的號召，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅強支撐。
2018年以來，受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境影響，深圳部分優(yōu)質(zhì)民營上市公司及其實際控制人出現(xiàn)股票質(zhì)押流動性風險。
“以前，從來不會為錢發(fā)愁，銀行追著要借錢給我，我都不要。沒想到現(xiàn)在借錢這么難。”
緊要關(guān)頭，深圳國資第一時間向企業(yè)伸出援手，2018年以來，累計為73家民營上市公司提供流動性支持，95%屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，處在通訊、安防、人工智能等重點產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
作為深圳“四個千億”計劃主力踐行者，深圳市屬國資國企還高效運營1000億元民營企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展基金，截至2022年5月底，平穩(wěn)基金、市屬國企及撬動的社會資金合計出資約665.86億元，累計支持民營企業(yè)426家（含上市公司73家），解決就業(yè)超51萬人次，支持上市公司總市值超8706億元。
服務產(chǎn)業(yè) 黨建領(lǐng)航“全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈”
一家車聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊，創(chuàng)業(yè)半年獲得過億元合同訂單，三年獲得千萬級A輪融資……深圳市安煋信息技術(shù)有限公司在深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場頻頻上演雙創(chuàng)“深圳速度”。
這不僅是一個創(chuàng)業(yè)故事，也是深圳國資服務新興產(chǎn)業(yè)的故事。
從創(chuàng)業(yè)初期投下的第一筆信任資金，到經(jīng)營困難時為其牽線找銀行獲得授信貸款，再到積極牽線搭橋下的資源鏈接……入駐6年多，數(shù)遇“生死關(guān)”，麾下已有三家公司的安煋信息可謂是深圳國資扶持起來的經(jīng)典案例。
據(jù)了解，該公司所在地，深投控所屬深圳灣科技園區(qū)是如今深圳創(chuàng)新動力最強勁的核心區(qū)域，這里有著國內(nèi)外一流的專業(yè)服務及創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)，搭建起以科技金融為“陽光雨露”，以科技園區(qū)為“土壤”，以科技產(chǎn)業(yè)為“種子、幼苗和樹木”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，園區(qū)年產(chǎn)值超2500億元。
在深圳灣科技園區(qū)負責人看來，這些成績的背后，離不開黨建的引領(lǐng)和支撐。為服務創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場黨委堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新實施“1+18”和“3+X”黨組織架構(gòu)，探索“五大共建機制”，著力打造集創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)客、創(chuàng)投為一體的“四創(chuàng)”聯(lián)動孵化高地，形成了具有深圳灣特色的新型黨建模式。
深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場
產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，黨組織就建在哪里，黨的服務就跟進到哪里。深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場只是國企園區(qū)黨建的一個縮影。如今，以“跟黨一起創(chuàng)業(yè)”為核心理念的園區(qū)樓宇黨建模式，在深投控所屬50多個園區(qū)復制推廣。
以黨建孵化帶動產(chǎn)業(yè)孵化，集聚高端創(chuàng)新資源，為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供創(chuàng)業(yè)沃土，深圳國資國企還在全國累計布局210個各具特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其中科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)70個，并搭建起“科技園區(qū)+科技金融+人才服務+場景應用+平臺支撐”的全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈，全力賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
支撐城市 晝夜不息奮戰(zhàn)在運行保障第一線
服務城市高質(zhì)量發(fā)展，深圳國資國企還全力護航城市運行和民生保障。
數(shù)據(jù)顯示，目前深圳市屬國企承擔了深圳1/3的重大項目、100%的管道燃氣供應、100%的生活垃圾焚燒發(fā)電、99%的供水、80%的果蔬交易、70%的公共交通服務、66%的糧食儲備、60%的高速公路運營、60%的危廢品處理，全力為城市發(fā)展保駕護航。
5月9日，深圳發(fā)布汛期首場強降雨預警，深圳環(huán)水集團黨員、管網(wǎng)部管網(wǎng)信息業(yè)務經(jīng)理張素瓊正在防汛值班。從降雨積水模擬計算、防汛作戰(zhàn)圖繪制、到現(xiàn)場防汛監(jiān)測數(shù)據(jù)接入、值班信息報送……連續(xù)數(shù)日，都是凌晨兩三點才稍微休息一下，或者直接睡在辦公室。而在她背后，為打贏防汛攻堅戰(zhàn)，全集團都進入防汛Ⅱ級響應狀態(tài)，24小時值守……
在深圳能源集團媽灣電廠，項目發(fā)展部項目管理主任、高級工程師謝桂祥也一直在崗位上忙碌著。他笑說：“在這里我已經(jīng)干了30年。”1992年7月，謝桂祥來到正在建設(shè)的媽灣電廠，被分配到三班倒的除灰運行崗位。幾乎每個后半夜，他都要跟著師傅到現(xiàn)場掄大鐵錘，敲擊電除塵灰斗下方的落灰管。這一“敲”，就是12年，到后來，嫻熟得“閉一只眼，用一只手，也能干得絲毫不差”。
謝桂祥用了8年時間從一星級晉升至五星級黨員。其間，他主持實施媽灣電廠1-6號機組SCR脫硝改造工程，創(chuàng)造了SCR脫硝改造工程同類型機組全國最短工期紀錄。
深鐵集團員工在深夜仍奮戰(zhàn)在軌道交通運行保障第一線
深鐵集團運營通號中心通號一部黨支部書記楊丁明被稱為地鐵“腦科醫(yī)生”。6月23日7點20分，剛下夜班的楊丁明接到電話，稱1號線新安站因列車發(fā)生緊急制動導致列車晚點。
放下電話，楊丁明立即指揮各個值班點準備板卡，同時組織信號專業(yè)搶修隊排除故障點。“我們要聯(lián)動起來。”此時，楊丁明腦海里迅速繪制出“作戰(zhàn)網(wǎng)”，把關(guān)鍵卡控點都過了幾遍，一樣都不能放過，必須全部排查到位。經(jīng)過迅速搶修，列車很快恢復正常運行。
此時，楊丁明已經(jīng)在崗位上連續(xù)奮戰(zhàn)了近27個小時。“這些事都是我應該做的，談不上辛苦，何況有這么多兄弟單位幫忙呢？他們才是最辛苦的。”楊丁明謙虛地說……
這就是深圳國資國企人，在黨旗引領(lǐng)下，在平凡崗位上演繹著不平凡。
數(shù)據(jù)最有說服力。2021年，深圳國資承擔全深圳重大項目建設(shè)120個，完成在深投資2100億元，在深納稅507億元。目前，已推動81%的國有資本集中到以基礎(chǔ)設(shè)施公用事業(yè)為主體、金融和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為兩翼的“一體兩翼”領(lǐng)域。
壘石筑基，破浪前行。 “雙區(qū)”建設(shè)蹄疾步穩(wěn)，“雙區(qū)”驅(qū)動動能強勁。在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下，深圳國資國企將始終踔厲奮發(fā)、篤行實干，為奮力奔跑中的深圳貢獻更多國企力量，彰顯國資擔當。
【責任編輯：語謙】
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