文章來源：上海市國資委 發(fā)布時間：2021-12-29
黨的十八大以來，尤其是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開5年來，上海國資國企全面貫徹落實(shí)國企黨建工作會議精神，傳承紅色基因，發(fā)揮黨建優(yōu)勢，推動國資國企改革和黨的建設(shè)同頻共振，有力促進(jìn)了國有企業(yè)改革發(fā)展。“十三五”期間累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額17.5萬億元和1.7萬億元，分別較“十二五”期間增長38%和43%。
堅(jiān)持在高位引領(lǐng)
落實(shí)黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)
上海市委高度重視國有企業(yè)黨建工作，堅(jiān)決貫徹中央要求，始終把黨對國企的全面領(lǐng)導(dǎo)作為統(tǒng)攬改革發(fā)展穩(wěn)定全局的重中之重，牢牢抓在手上。
一是持續(xù)深化黨的創(chuàng)新理論武裝。上海國資國企始終堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，落實(shí)“第一議題”制度，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“四史”學(xué)習(xí)教育和“黨史”學(xué)習(xí)教育，不斷用科學(xué)理論引領(lǐng)方向，用先進(jìn)思想凝聚力量。
二是堅(jiān)持把政治建設(shè)貫穿始終。堅(jiān)持把講政治貫穿國有企業(yè)黨的建設(shè)各方面全過程，在干部教育培養(yǎng)、選拔任用、管理監(jiān)督、考核監(jiān)督等各環(huán)節(jié)，都鮮明地突出政治導(dǎo)向、政治標(biāo)準(zhǔn)、政治要求，保證了各級黨組織和廣大干部群眾把思想統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，統(tǒng)一到市委市政府的指示要求上來，在全系統(tǒng)凝聚起改革發(fā)展的共識合力。
三是持續(xù)營造改革發(fā)展良好氛圍。持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)抓基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作責(zé)任制，深化“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，形成以“5+2”工作制度、機(jī)制為主體的黨風(fēng)廉政建設(shè)“四責(zé)協(xié)同”項(xiàng)目清單。推動監(jiān)管企業(yè)開展巡察，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督體系。
堅(jiān)持在全局發(fā)力
踐行國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
始終堅(jiān)持在服務(wù)大局中謀劃和推進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，將落實(shí)國家和城市發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的最重任務(wù)、最大使命。
一是在執(zhí)行重大戰(zhàn)略任務(wù)中擔(dān)當(dāng)骨干。制定出臺上海國資國企貫徹落實(shí)“人民城市人民建、人民城市為人民”重要理念發(fā)揮主力軍作用、積極投入上海“五個中心”建設(shè)、自貿(mào)區(qū)臨港新片區(qū)建設(shè)、服務(wù)長三角一體化發(fā)展、推進(jìn)三大先導(dǎo)性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多個三年行動計(jì)劃，建立臨港新片區(qū)企業(yè)合作聯(lián)盟、長三角百企聯(lián)盟等合作平臺，服務(wù)保障進(jìn)博會和城市更新建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)對口幫扶和脫貧攻堅(jiān)，全力推動國家和城市重大戰(zhàn)略任務(wù)落地生根。
二是為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供支撐。落實(shí)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級總體要求，推動先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)開展戰(zhàn)略重組，帶動上海電子信息、裝備制造等支柱產(chǎn)業(yè)崛起；推進(jìn)市屬金融企業(yè)突破創(chuàng)新，加快了金融中心建設(shè)步伐；投資布局的半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、人工智能企業(yè)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域不斷攻堅(jiān)突破，為實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)打下了基礎(chǔ)，有力促進(jìn)了城市能級和核心競爭力的提升。
三是在深化改革中爭當(dāng)先鋒。堅(jiān)持打創(chuàng)新牌、布戰(zhàn)略局、走轉(zhuǎn)型路的思路，出臺區(qū)域性國資國企綜合改革實(shí)施方案、行動計(jì)劃和國企改革三年行動方案，積極參與國家專項(xiàng)改革工程，不斷深化混合所有制改革。目前，上海市國資委系統(tǒng)混合所有制企業(yè)資產(chǎn)、收入約占監(jiān)管企業(yè)總數(shù)的87%和90%，混合所有制企業(yè)已成為上海地方國有企業(yè)中最有活力、最有實(shí)力、最有發(fā)展?jié)摿Φ牟糠帧?/p>
堅(jiān)持在深度融合
為國資國企改革發(fā)展匯聚合力
跳出企業(yè)黨建“小循環(huán)”，努力構(gòu)建推動國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)相融并進(jìn)、同向發(fā)力的“大格局”。
一是推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理內(nèi)在貫通。全面推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，凡符合條件的企業(yè)100%落實(shí)這一領(lǐng)導(dǎo)體制。推動將黨建工作寫入公司章程，明確董事會對重大問題作出決策前，必須經(jīng)黨委會醞釀討論，黨員董事參與董事會決策要充分體現(xiàn)黨的意圖。市屬國企普遍建立董事會、黨委會、經(jīng)理層三個議事規(guī)則相互配套的工作機(jī)制，全部制訂了“前置清單”，確保黨組織有效參與重大決策。
二是推動黨管干部人才與市場化選人用人內(nèi)在協(xié)同。堅(jiān)持黨管干部原則與董事會選聘經(jīng)理相結(jié)合的工作機(jī)制，以管導(dǎo)向、管標(biāo)準(zhǔn)、管程序、管機(jī)制、管監(jiān)督為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織在選人用人中的重要作用。出臺企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員教育、選拔、管理和監(jiān)督等十余項(xiàng)管理制度，實(shí)行任期制契約化管理，探索職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度改革，深化“三能機(jī)制”改革，創(chuàng)建“國資騏驥”人才品牌，推進(jìn)干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
三是推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨的建設(shè)內(nèi)在融合。每年召開國資國企改革發(fā)展與黨建工作會議，每年組織“面向基層、面向一線、面向黨員、面向群眾”形勢任務(wù)宣講，持續(xù)開展“百千萬”特色工程，連續(xù)13年開展“改革當(dāng)先鋒、為民作表率”等主題活動，廣泛設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，以“聚力合作、服務(wù)發(fā)展”為主題在全國30個城市探索滬外企業(yè)黨建聯(lián)建，有效激發(fā)黨組織、黨員帶領(lǐng)職工服務(wù)屬地、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的熱情，提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益。
下一步，緊密結(jié)合上海國資國企改革發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新工作理念，完善體制機(jī)制，以制度化、常態(tài)化、具體化的有力舉措推進(jìn)上海國資國企黨建工作，推動上海國有企業(yè)當(dāng)好排頭兵、先行者。
【責(zé)任編輯：語謙】