文章來源：四川省國資委 發(fā)布時間：2021-12-13
為貫徹落實國家、省、市國企改革三年行動部署要求，建立健全國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度，雅安市緊盯公司制改制任務(wù)目標，精準發(fā)力，上下聯(lián)動“一盤棋”推動國有企業(yè)公司制改制工作。截至11月底，雅安市15戶全民所有制企業(yè)已全面完成公司制改制工作，561名職工均得到妥善安置。
一是加強組織領(lǐng)導，落實工作責任。在雅安市本級層面，以市國資委為工作主體和責任主體，成立了以主要領(lǐng)導為組長、主管改革工作分管領(lǐng)導為副組長的國有企業(yè)公司制改革工作領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)雅安市全民所有制企業(yè)公司制改制工作；在縣（區(qū)）層面，鑒于全民所有制企業(yè)主要是森工企業(yè)和糧食類企業(yè)，且大多由行業(yè)主管部門管理，構(gòu)建了以財政局為工作主體、主管部門為責任主體的“雙向”分工機制，協(xié)同配合落地落實改制舉措。
二是下沉力量服務(wù)，做好業(yè)務(wù)指導。雅安市國有企業(yè)公司制改革工作領(lǐng)導小組通過組織專班，下沉縣（區(qū)）和企業(yè)集中調(diào)研摸排，在收集掌握15戶全民所有制企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上，針對每個企業(yè)所處行業(yè)、經(jīng)營狀況、財務(wù)情況以及職工構(gòu)成不同，分類建立工作臺賬，并落實專門人員在改制方案、改制程序、改制政策等方面給予“點對點”指導，上下聯(lián)動，形成工作合力。
三是納入目標考核，層層傳導壓力。在縣（區(qū)）層面，將國有企業(yè)公司制改制作為國企三年行動中的一項重要考核指標，納為市政府對縣（區(qū)）政府下達的2021年政務(wù)目標進行管理；在市本級企業(yè)層面，將國有企業(yè)公司制改制工作納為市屬監(jiān)管企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核。通過將公司制改制分層分類納入目標考核管理，層層傳達壓力，確保市、縣（區(qū)）兩級公司制改革統(tǒng)籌推進。
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