文章來源：徐州礦務集團有限公司 發(fā)布時間：2021-10-11
今年以來，面對煤炭、電力等能源供應緊張難題，徐礦集團充分發(fā)揮江蘇能源企業(yè)主力軍、“頂梁柱”作用，堅持把“服務江蘇能源安全保障”作為最大使命，把煤炭、電力、供熱穩(wěn)產保供作為當前重點工作，全力以赴備戰(zhàn)今冬明春能源保供，為推動經濟社會穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。
暢通產運緩解“燃煤之急”
徐礦集團將煤炭穩(wěn)產保供作為當前首要政治任務，確保在安全可控、產能合規(guī)前提下最大限度保障煤炭生產供應。
一是優(yōu)化生產組織流程。認真編制今冬明春保供方案，實時調度煤炭日產量數(shù)據(jù)信息，及時關注極端天氣等制約煤炭生產因素，動態(tài)調整生產進度，全力保障煤炭供應穩(wěn)定。
二是優(yōu)化安全生產管控。扎實開展“百日安全”活動，全面摸排生產設備運行情況，科學制定保供期間突發(fā)故障應急預案，進一步提高應急處置能力。嚴格落實24小時值班制度，確保故障搶修處置及時。
三是優(yōu)化煤炭運輸效率。各煤炭運銷公司積極對接公路、鐵路、水路運輸單位，靈活調配煤炭運輸配比，進一步提升煤炭運輸水平。同時加大全國地區(qū)煤炭資源獲取力度，今年以來通過海輪將各地區(qū)煤炭運輸至江蘇省內200萬噸，較好緩解了電力企業(yè)“煤荒”問題。
多措并舉破解“電荒難題”
面對電力供應緊張難題，徐礦集團積極履行社會責任，全力以赴保發(fā)電，1～9月份累計完成發(fā)電量67.17億千瓦時，較上年同期增長14.49%，創(chuàng)歷史最高水平。
一是提前謀劃，全力做好發(fā)電燃料供應。采取“保日供、搶周供、爭月供”的燃煤采購策略，充分利用循環(huán)流化床機組‘不挑食’特點，優(yōu)化調整煤種摻配，實地調研供應鏈上游產銷情況，全面打開合作渠道，為機組高效穩(wěn)定運行爭取更多“優(yōu)質口糧”。
二是加強監(jiān)管，最大限度保障機組運行。突破煤價上漲、成本倒掛等困境，加強電力和供熱營銷管理，堅持雙機組運行，最大限度做好電力保供。嚴格落實崗位安全生產責任，強化對在運設備、系統(tǒng)狀況巡視檢查，及時消除設備存在的隱患，嚴格執(zhí)行24小時值班值守制度，確保機組安全穩(wěn)定運行。
三是開發(fā)增量，加快發(fā)展電力清潔能源。充分利用土地、廠房屋頂、池塘等閑置資源，加快建設分布式光伏發(fā)電項目，今年以來先后立項5個光伏新能源項目。下屬徐礦綜合利用發(fā)電公司建成輔助綜合樓屋頂防雨分布式光伏發(fā)電項目并正式投入使用，首年發(fā)電量達12.18萬千瓦時，可節(jié)能減排標準煤40.76噸、減少二氧化碳排放量112.84噸，進一步實現(xiàn)了資源有效利用。
主動出擊打響“供暖前戰(zhàn)”
為有效推進供暖工作順利開展，徐礦集團超前謀劃、超前準備、超前保障，提前做好各項供暖準備工作，確保冬季正常供暖。
一是超前檢修，加強機組安全管理。開展機組檢修工作，對汽機、鍋爐、電氣、熱控4個專業(yè)進行檢修，嚴格落實三級驗收制度，落實各級人員責任和工作職能，強化安全監(jiān)督管理。
二是超前管理，加強煤炭燃料儲備。從接卸、煤場管理等工作入手，嚴控入廠入爐煤質，合理安排燃煤翻燒和混配，確保機組安全高效運。同時加強燃料管理和煤炭調運，按照“火車煤為主、汽運煤為輔”原則，提高火車煤兌現(xiàn)率，保障煤質可靠、煤價穩(wěn)定。
三是超前謀劃，加強供熱管網維護。加大對供熱系統(tǒng)及管線巡檢力度，逐步啟動供熱設備檢查、調試、消缺工作。完善各類應急搶險預案，針對性地進行多次推演和實際演練，確保達到各類供熱事故搶修、搶險需求。
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