文章來源：湖北省國資委 發(fā)布時間：2021-04-28
湖北省國資委深入貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委國企改革三年行動工作推進(jìn)會和湖北省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議精神，全面系統(tǒng)推進(jìn)湖北省國企改革三年行動各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地落細(xì)，充分發(fā)揮國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，結(jié)合湖北國資國企實(shí)際，建立三項(xiàng)工作推進(jìn)機(jī)制，確保按期完成各項(xiàng)改革任務(wù)。
會商協(xié)調(diào)機(jī)制
充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，著力構(gòu)建高效的改革工作組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)體系，形成工作合力，及時解決存在的困難和問題。收集匯總湖北省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、省出資企業(yè)和市州反映的突出問題，及時形成“問題清單”，并對“問題清單”分流承辦。涉及多個部門或市州交叉的主要事項(xiàng)，組織召開湖北 省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議協(xié)調(diào)解決；涉及全局性的重大問題，組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究解決。
督查督辦機(jī)制
建立年度重點(diǎn)改革任務(wù)臺賬，按照“突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則，加強(qiáng)目標(biāo)和過程管理，推動各項(xiàng)既定任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。通過專項(xiàng)督查、個別訪談、電話調(diào)查、隨機(jī)抽查、“四不兩直”等方式，核實(shí)重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展情況，反饋督查整改意見。對督查督辦中發(fā)現(xiàn)改革進(jìn)展較慢的企業(yè)和市州，采取下發(fā)工作提醒函或通報(bào)等方式，督促其加快推動改革。
考核評價機(jī)制
制定考核評價實(shí)施細(xì)則，區(qū)分層次，分級評定，摒棄“吃大鍋飯”的陳舊思維，營造你追我趕的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。對湖北省出資企業(yè)制定改革任務(wù)考核表，通過指標(biāo)設(shè)置量化打分；對市州制定改革任務(wù)評價表，采取定性與定量相結(jié)合、以定量為主的方式評價。湖北省出資企業(yè)考核結(jié)果納入省出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績考核，作為減分項(xiàng)。市州評價結(jié)果分為A、B、C三檔，評價結(jié)果經(jīng)省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組審定后報(bào)送省委有關(guān)部門作為考評依據(jù)。
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