文章來源:寧夏國資委 發(fā)布時間:2021-01-04
入冬以來,寧夏西部創(chuàng)業(yè)實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡稱“西部創(chuàng)業(yè)”)按照寧夏國資委工作部署要求,積極適應(yīng)煤炭市場供需變化,及時啟動冬煤保供專項行動,加大冬季煤炭運(yùn)輸組織力度,保證煤炭供應(yīng)穩(wěn)定,確保了各項工作有序推進(jìn)。
緊盯目標(biāo)責(zé)任,確保任務(wù)兌現(xiàn)
堅持以市場需求為導(dǎo)向,主動對接管內(nèi)電廠,動態(tài)掌握重點(diǎn)用煤企業(yè)庫存及耗煤情況,優(yōu)先保障發(fā)電供熱用煤需求,及時滿足重點(diǎn)運(yùn)輸和應(yīng)急保供需求,確保發(fā)電供熱企業(yè)正常生產(chǎn)。優(yōu)化煤炭運(yùn)輸組織,統(tǒng)籌運(yùn)用裝備,向重點(diǎn)企業(yè)傾斜,保障煤炭運(yùn)輸。緊盯運(yùn)輸生產(chǎn)形勢變化,統(tǒng)籌運(yùn)輸生產(chǎn)組織,及時調(diào)整運(yùn)輸策略,強(qiáng)化運(yùn)力保障,抓好裝卸銜接,縮短運(yùn)輸時限,強(qiáng)化煤炭裝卸車組織。密切與三新、東烏鐵路合作,提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,抓牢電廠外煤接卸增量,緊盯寶豐集團(tuán)蒙煤運(yùn)輸組織,爭取陜煤進(jìn)寧常態(tài)運(yùn)輸,維持大壩現(xiàn)有運(yùn)輸能力,實(shí)現(xiàn)靈武陸港、港通物流集裝箱運(yùn)輸新突破,運(yùn)量同比增加18%,并實(shí)現(xiàn)了單日運(yùn)量19.6萬噸的新突破。
充分預(yù)設(shè)預(yù)判,確保安全有序
按照《自治區(qū)屬國有企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實(shí)施方案》,狠抓安全專項工作落實(shí),針對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題專門劃定時間表、路線圖,實(shí)行閉環(huán)管理。結(jié)合車站運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際,加強(qiáng)凝凍、冰雪天氣的現(xiàn)場作業(yè)檢查,開展勞動安全事故案例學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作環(huán)境、作業(yè)環(huán)境整治,及時清理積冰積雪。分析研判勞動安全關(guān)鍵崗位、時段和作業(yè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)現(xiàn)場檢查特別是夜間及不良天氣條件下的巡查力度,督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全防護(hù)和作業(yè)現(xiàn)場人員人身安全。與此同時,充分預(yù)想冬季裝卸車組織困難,研討議定冬季煤炭運(yùn)輸防凍、防漏卸安全管控方法和注意事項,建立冬季裝卸車應(yīng)急預(yù)案,各車站、車間(所)通過召開站區(qū)設(shè)備管理及協(xié)作單位防寒專題會議,聯(lián)合開展應(yīng)急處置培訓(xùn),共同解決冬季防寒工作問題,扎緊冬季勞動安全“籬笆”。
持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),確保隊伍穩(wěn)定
西部創(chuàng)業(yè)主動轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極整改問題,通過實(shí)施寧東鐵路機(jī)構(gòu)改革,成立“六部四段”,進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)管理職能,優(yōu)化生產(chǎn)部門設(shè)置,提升工作管理效能。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線,傾聽職工心聲,關(guān)心職工身心健康,切實(shí)滿足職工合理訴求。各職能部門主動服務(wù)生產(chǎn)一線職工,加大站區(qū)和公寓環(huán)境衛(wèi)生整頓,重點(diǎn)保障冬季供暖等相關(guān)工作,努力為一線職工解決操心事、煩心事、揪心事。各子分公司緊跟集團(tuán)公司改革發(fā)展步伐,做好分流人員安置工作,分層分級開展談心談話,疏導(dǎo)職工群眾思想“疙瘩”。強(qiáng)化崗位職責(zé)落實(shí),按照多勞多得、按勞分配的原則,確定年終績效工資分配原則,樹立正確導(dǎo)向,營造良好氛圍,維護(hù)職工隊伍思想穩(wěn)定。
【責(zé)任編輯:語謙】