文章來源：廣西國資委 發布時間：2020-08-19
在近日發布的2020年《財富》世界500強榜單上，廣西投資集團有限公司成功入圍，實現了廣西地方本土企業進入世界500強零的突破。
著力推動各項改革措施落地見效，以改革促發展
一是深化國有資本投資公司試點改革。廣西壯族自治區人民政府2017年將廣投集團列為廣西首家國有資本投資公司改革試點企業，廣西國資委在對各企業放權授權基礎上增加廣投集團6項授權事項，并做好授權事項“放管服”。推行評價指標量化考核，指導推動廣投集團調整發展定位、發展規劃和優化產業布局。
二是完善協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構。廣投集團作為廣西首批規范董事會試點企業，黨委會、董事會、經理層的權責進一步厘清、規范。目前廣投集團層面已配備5名外部董事，在9名董事會結構中實現了外部董事多于內部董事，并按外部董事過半數的原則，向子企業選派專職董事。
三是構建市場化選人用人機制。推行中層管理人員任期制、職業經理人任期制和契約化管理，先后在廣投集團控股的北部灣銀行及所屬16家子公司選聘了52名職業經理人，建立“能上能下”“能進能出”選人用人機制。
四是積極推進混合所有制改革。目前廣投集團參控股企業中已實施混改企業236家，占比71.7%，高于廣西國資委監管企業混改比例約20個百分點。支持廣投集團控股國海證券、中恒集團和桂東電力等三家上市公司。積極爭取并成功將廣西廣投天然氣管網有限公司列為國家第三批混改試點企業。
五是開展總部機關化專項整治。對總部機構實施“3個合并，7個優化，2個撤銷，1個分離”，由2016年16個部門調整為現在11個部門，管理人員減少21%，干部隊伍平均年齡減少4歲。
著力優化國有資本布局結構，做強做優做大國有資本
一是重組業務板塊。支持廣投集團將原有的電力板塊和天然氣板塊整合成能源板塊，通過推進桂中電網和桂東電網兩網融合，布局能源全產業鏈和“縣縣通”工程建設，以“存量做優”全面發揮集團能源產業作為經濟基礎產業的優勢。整合南南鋁、賀鋁等區內鋁精深加工產業鏈和創新研發資源，發展鋁精深加工產業，打造全國鋁加工研發創新聚群和鋁精深加工集群。與廣西金投集團實施戰略性重組，構建涵蓋銀行、證券、保險等20個業態的“全牌照”金融服務平臺。
二是退出落后產能。積極謀劃“去杠桿”的各項應對措施，扎實抓好虧損企業治理、閑置資產處置、資源優化配置、兩金壓降、協同發展、資本運營等重點工作，讓企業輕裝上陣、充滿活力。兩年多來，推動廣投集團所屬廣投黔桂、廣銀亞鋁、柳州電廠等48家企業實現轉讓退出或停產整合清理，收回投資超50億元。
三是培育新興產業。支持廣投集團將前瞻性戰略性新興產業和新業態注入各業務板塊，積極推進新材料、大數據、醫藥醫療健康三大前瞻性戰略新興產業項目建設。組建數字廣西集團有限公司及云上廣西大數據公司，作為廣西大數據產業的龍頭企業引領和帶動互聯網巨頭和行業領導者開展項目合作，實現政務數據“聚通用”。
四是支持企業科技創新。廣西國資委加強企業科技創新的政策引導，在研發費用全額視同業績利潤的基礎上，研究制定支持企業開展核心技術攻關的若干激勵政策，支持企業提升自主創新能力。2019年廣投集團所屬南南鋁加工研發投入占營業收入的比重達4.9%，新材料集團獲得自主知識產權472件，申請專利354件，新產品銷售收入17億元。
著力加強企業管理，不斷提高企業發展質量和效益
2019年以來，廣西國資委大力推進監管企業深化改革、加強管理，指導督促17戶自治區直屬企業改革發展存在的薄弱環節和風險逐一整改，提出加快推進企業高質量發展的“36條”具體措施。1-6月，廣投集團創新實施“產融投”協同發展戰略，產生效益或節省開支3.68億元。
著力強化黨的領導，以高質量黨建引領高質量發展
指導廣投集團把黨的建設寫入公司章程，明確“三重一大”事項的范圍和一般決策程序，將黨的領導融入公司治理中。目前廣投集團黨委下屬黨委47個、黨（總）支部484個，實現集團全資及控股企業黨組織全覆蓋。推動廣投集團圍繞企業發展戰略，不斷強化企業文化建設，提升核心競爭力，展示企業積極進取的良好形象。
辛勤奮斗結碩果，砥礪前行開新局。廣西國資委將以廣投集團榮登世界500強為契機，推動和培育更多廣西企業進入中國500強、世界500強，為“建設壯美廣西? 共圓復興夢想”做出新的更大貢獻。
【責任編輯：語謙】