200輛金龍客車啟運塞浦路斯 再創中國客車出口歐盟最大訂單
文章來源：福建省國資委 發布時間：2020-06-02
近日，200輛金龍客車高端城市公交客車從廈門啟航發往塞浦路斯，這是金龍客車繼2011年出口馬耳他172輛客車后，再次創下中國客車出口歐盟單筆訂單記錄，為中國客車馳騁歐洲奠定了新的里程碑。
本批車輛搭載了金龍全健康客車的自動噴淋系統，可高效完成車內乘客易接觸物及空氣的消毒滅菌，將投入于塞浦路斯首都尼科西亞的公共交通線路運營，助力塞浦路斯疫情防控，為當地民眾提供更為安全的出行。
匠心打造，鑄就“國車”品質典范
塞浦路斯訂單工藝要求高、技術難點多，工期短、交期急，對品質管控提出了嚴苛的要求。盡管如此，金龍客車堅決執行新時期品質革命新戰略，嚴控工序、精益求精投入到設計制作各個環節。設計端，工程師全身心投入設計，期間共召集了11次會議進行分析研討，接連克服多個技術難題，實現了客戶要求所有新功能。制造端，一線工人精益求精，做到一厘一毫不放過，一絲不茍求精確，在焊接、打膠、裝配、質檢等環節都做到了極致。
臨“疫”不亂，創新訂單響應模式
3月，歐洲疫情集中爆發，塞浦路斯的訂單履約困難重重。本次訂單不少零部件來自意大利、英國、德國等廠家，零部件采購與物流供應成為了最棘手問題。早在1月份金龍客車便提前著手準備，陸續向歐洲廠家采購零部件，商務談判、采購實施等方面也都存在障礙。
對此，金龍客車建立了一套訂單生產管控體系。在供應端，與多家第三方物流公司建立緊密合作關系，通過海陸空聯運模式，快速響應，多方聯動，搭建配件運輸、配送通道，實現運輸便利無縫銜接。同時，公司積極聯系原材料、配件供應商，主動制定供應風險備選預案，盡可能降低零部件供應存在的風險隱患。在生產端，公司將每臺車生產周期納入日常跟蹤，利用企業MES信息管理系統、SAP系統等，實時監控零部件采購、供應、車輛生產，實現塞浦路斯200臺車按時保質保量完成交付。復工復產以來，金龍客車已向沙特、埃及、智利等46個國家和地區，發運5000多輛各型客車，100%按時交付。
全球組網，升級服務保障
金龍客車售后服務網點遍及全球100多個國家和地區，疫情期間，公司駐外人員24小時不間斷高強度開展服務工作，著力為客戶解決困難。期間推出了網上驗車服務、車內消毒服務、車輛延保服務等客戶關懷政策，與客戶攜手共進、共抗疫情，進一步提升了金龍產品在國際市場的形象與份額。
未來金龍客車將結合自身在“電動化、智能化、網聯化、共享化”等方面的優勢，輸出智能制造轉型成果，進一步擴大金龍客車品牌在歐洲的影響力，塑造中國客車品牌新形象。
【責任編輯：語謙】
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