江蘇省港口集團：鞏固和持續釋放好一體化改革利好
文章來源：江蘇省國資委 發布時間：2019-02-19
2月13日，江蘇省港口集團召開專題會議，江蘇省港口集團明確，今后兩年工作的總基調是“練內功、打基礎”。“練內功”就是要以我為主，提高資源要素配置質效；“打基礎”就是要穩扎穩打，夯實高質量發展根基。
強化樞紐，推進集群化管理。江蘇省港口集團提出推進寧鎮揚組合港建設取得實質性成效，推動蘇州港集團減少管理層級、實施扁平化管理，年內要完成南京、蘇州兩大樞紐港區區域財務、商務、調度三大中心建設，全面履行樞紐港主體職責。同時，根據兩大樞紐港的功能定位，做好航線布局的合理分工，著力完善集團海運直達、江海轉運和為長江中上游及內陸地區中轉聯運等三大運輸體系，提升樞紐港航線資源配置能力；進一步提升南京、蘇州、鎮江大宗散貨鐵水聯運優勢，提高集裝箱鐵水聯運五定班列開行水平，做大做強“寧新亞”“蘇滿歐”等中歐班列。
完善體系，放大整合效應。江蘇省港口集團著力建設集裝箱、液體化工、航運服務、港口綜合物流四大品牌，發揮好集裝箱事業部、大宗散貨事業部的統籌協調作用，謀劃建立集團航運事業部、裝備事業部，依托南京港股份公司逐步形成液體化工板塊品牌，依托物流公司推進全程物流鏈條建設，依托信息科技公司，逐步實現信息資源整合和信息化建設的統一建設、統一開發、統一運維，并研究建立長江綜合攬貨體系，網格化推進市場開發。
對標海港，改善發展質效。嚴格落實創建一流企業三年行動計劃，江蘇省港口集團在推動重點碼頭功能改造提升的同時，保持投資理性，集中精力抓好集團化生產經營初期的內部管理和挖潛，并且把綠色港口建設和平安港口建設放到事關企業生死存亡的高度嚴格推進，有序推進綠色港口建設三年行動實施意見，健全集團安全生產體系，強化剛性問責。
打牢基礎，夯實基層黨組織和基層班組建設。落實江蘇省港口集團基層黨組織規范化建設和基層班組建設三年行動計劃，充分調動和發揮基層職工的積極性，確保到2019年底集團除初創期企業外所有經營主體實現扭虧為盈。
2017年5月，江蘇省港口集團掛牌成立。集團以“江蘇高質量發展走在全國前列”為總要求，全力以赴，奮力推進集團改革發展穩定各項工作，并確定“一二三四五”發展戰略，即：做強一個平臺，力爭通過3—5年努力，把省港口集團打造成為全省港口投資、建設、管理、運營的一體化平臺和實施主體；構建兩個通道體系，即打造以連云港為核心的海鐵聯運通道和南京長江以下江海聯運區為主體的江海河聯運通道；打造三個港口樞紐，即以連云港港為中心的區域性國際樞紐、以南京區域性航運物流中心為核心的寧鎮揚江海中轉綜合樞紐、以蘇州港和南通港為中心的長江出海口樞紐；創建四個優勢品牌，即集裝箱、液體化工、航運服務、港口綜合物流四個優勢品牌；爭創五個一流港口，即將集團打造成為設施一流、服務一流、技術一流、管理一流、環境一流的港口綜合運營商和服務商。2018年，集團實現營業收入預計完成95.51億元，同比增長13.3%；完成貨物吞吐量4.17億噸，同比增長13.08%；完成集裝箱吞吐量663.55萬標箱，同比增長8.57%。
【責任編輯：王鈺】
掃一掃在手機打開當前頁
