文章來源：經濟參考報 發布時間：2020-07-10
14456件授權專利、10款“中國心”十佳發動機、16萬輛新能源汽車……這一項項實績的動力，源自江淮汽車集團以黨旗引領、產業報國的初心和決心。進入新時代，江淮汽車聚焦“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷夯實黨的基層組織建設，在干部隊伍、主責主業等方面抓深落實，積極推進黨建與生產的深入融合，以“紅色火炬”凝心聚魂，全面引領企業走上高質量發展之路。
黨建與發展轉型深入融合
今年上半年，新能源汽車iC5的預售及上市推廣被列入江淮的“黨組織重點攻堅項目”，力爭從“人員、車輛、店面”三維進行優化，實現低投入、零庫存、快周轉的新型銷售模式，擴大品牌影響力和輻射力，實現營銷發展新突破。
據介紹，該項目堅持“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”的思路，以“書記保障工程”為抓手，把提升項目經營效益和管理水平作為黨建工作的主要檢驗標準，在授權經銷商培訓、新媒體平臺經營體系等方面群策群力，在著力為客戶創造價值的同時，也實現了黨建工作與經營發展的雙向滲透、同頻共振。
此番探索并非孤例。日前在江淮汽車第七屆企業文化周的啟動儀式上，12位2020年集團公司黨組織攻堅項目負責人被正式授牌。面對企業由大向強的新形勢、品牌向上的新任務，江淮汽車上下以此為圓心和重要載體，扛起企業高質量發展的使命擔當。從火速開發上線、與iC5預售同期發布的微信小程序預約試駕和在線訂車功能，都能看到支部成員主動站位、發揮模范帶頭作用的身影。
近年來，江淮汽車堅持的發展理念收獲了成效。例如，節能減排技術、智能安全技術、噪音技術、輕量化技術、新能源技術等方面的全面突破，提升了企業核心競爭力。擁有國內自主品牌首條全鋁車身生產線的江淮蔚來工廠，97.5%的焊裝自動化率達到世界一流。與德國大眾深入合資合作協議的簽署，更為企業可持續發展注入了信心。
以高質量黨建引領高質量發展，在將紅色信仰注入文化血脈的同時，也幫助企業在混合所有制改革、響應“一帶一路”倡議的大勢中把握航向、行穩致遠。
在工作實踐中，江淮汽車著力解決了黨建工作與企業實際發展“兩張皮”的問題，始終把改革的難點、發展的重點作為黨建工作的著力點，堅持“兩手都要硬”。從全線產品布局的1.0時代走到今天，江淮汽車用半個多世紀的歷程證明，企業披荊斬棘、無往不勝的法寶，正是始終堅持黨的領導，面向黨旗指引的方向。
基層堡壘凝聚人才核心力量
江淮乘用車一工廠的生產線旁，每隔一段距離就是內部員工的班組園地。在企業起步早期，簡易的三層樓汽研所曾鍛煉出大批從事汽車研發的專業能手，如今企業的人才培養以工作技能和理想信念為雙輪驅動，在干部隊伍、選人用人、企業凝聚力建設上發揮了重要作用。
面對全球汽車行業發展前景的不確定性，產業供應鏈、消費者信心的恢復仍有待時日，如何凝聚人才核心力量？江淮汽車的答案是注重“黨建引領，潤物無聲”的作用。
今年以來，針對乘用車業務的瓶頸，江淮汽車以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，結合當前汽車行業形勢，在全體黨員特別是技術人員中開展理想信念教育、形勢與任務教育。通過集中學習研討、專題報告輔導、革命傳統教育等多種方式，黨員干部進一步堅定汽車強國的初心、牢記產業報國使命，為實現高質量發展奠定思想基礎。
黨的基層組織是推動企業改革發展的堅強戰斗堡壘。多年來，江淮汽車廣大黨員堅持在崗位上亮身份，在工作上亮牌子，在重大任務上亮擔當，聚焦市場開拓、產品研發、結構調整、質量提升、降本增效、管理進步等，扎實開展項目攻堅，成為不可或缺的“硬核”力量。
“我是一名黨員，理所應當沖鋒在前。”擁有20年駕齡的王俊表示。今年2月，江淮汽車首批緊急運輸300噸蔬菜馳援武漢的10名駕駛員剛剛解除隔離，主動請纓的兩名黨員又冒著大雪再次“逆行”，將一輛長達17米的醫廢垃圾焚燒車由巢湖經開區緊急運輸至武漢。
面對干部隊伍建設、推進年輕化專業化、人才流失等問題，江淮汽車也積極從思想建設上尋找答案。在對干部隊伍情況進行分析研判的基礎上，江淮汽車推進“我和我的祖國”等群眾性主題教育活動，增強員工的歸屬感和凝聚力，用黨性教育和企業傳統教育生動結合的形式，建立健全黨員立足崗位、黨旗引領方向的長效機制。
“廣大黨員要在引領潮流、推動發展中爭做沖鋒路標，帶動整個團隊不斷進步，讓黨旗在每一個陣地上高高飄揚。”江淮集團黨委副書記王東生如是說。
高位布局勇擔重任化解風險
新形勢下，堅持和加強黨對國有企業的全面領導，提高國有企業的黨建質量，對于完善中國特色現代企業制度，增強國企競爭力和抗風險能力，也具有十分重要的意義。
江淮汽車在聚焦發展戰略不動搖的基礎上，嚴格執行從緊的年度預算要求，把牢經營底線，統籌部署推進防范化解重大風險工作，形成系統化、專業化、流程化的風險防范化解體系。
2019年，在行業整體下滑、國內市場消費需求不足、國六標準帶來的技術升級壓力、新能源補貼大幅下降的情況下，江淮汽車面對生產經營風險深度布局：輕型車業務全力推進安康高端動力，加快國六B產品開發，推行平臺整合；強化數字營銷和精準行銷能力建設，推進營銷模式轉型；重型車業務鞏固優勢，聚焦專線物流，提升牽引車實力；客車業務堅守底線思維，積極推進產能整合等工作，持續精干員工隊伍，制定營銷大區追趕計劃，將紅色優勢化為轉型升級的動力。
憑借各級黨組織的堡壘效應，江淮汽車在今年的新冠肺炎疫情防控阻擊戰中，展現出國企擔當，取得了防疫和經營的階段性成果。從2月中旬開始，全國生產基地、經銷商、零部件公司積極復工復產，確保生產經營的穩定運行，逐步實現產能爬坡。
數據顯示，今年4月，江淮汽車銷售各類汽車42719輛，同比增長22.28%，累計銷售各類汽車12.61萬輛，降幅環比1月至3月收窄了12個百分點，顯示出積極的復蘇發展態勢。
通過技術支持、政策幫扶等方式為湖北企業送去“及時雨”，將新一批江淮星銳救護車上門交付貴州醫療體系，抽調骨干扶助上游供應商企業，號召黨員干部積極配合疫情防控踴躍獻血……除了自身高產滿產，江淮汽車還帶動全產業鏈協同復工，為中國經濟復蘇按下“快進鍵”貢獻力量。而堅持聚焦產業扶貧、消費扶貧，定點幫扶安徽潛山市龍灣村如期實現“村出列、戶脫貧”，更顯示出江淮汽車的使命感。
百舸爭流，奮楫者先。隨著兩個“一以貫之”要求的不斷落實，江淮汽車將進一步匯聚干事創業“紅色動力”，奮力完成產業興國、實業報國的光榮使命，以黨建“江淮樣板”樹立高質量發展典范。
【責任編輯：趙藝涵】