李壽生在國資委管理局系統“學習大慶精神，推進‘四好’領導班子建設”培訓會議上的講話
李壽生在國資委管理局系統“學習大慶精神，推進‘四好’領導班子建設”培訓會議上的講話
李壽生在國資委管理局系統“學習大慶精神，推進‘四好’領導班子建設”培訓會議上的講話
文章來源：國資委管理局 發布時間：2008-05-14
國資委黨委委員、管理局臨時黨委書記 李壽生
（2008年5月9日 ）
同志們：
這次管理局系統“學習大慶精神，推進‘四好’領導班子建設”培訓會議，在各有關方面的高度重視和全體與會同志的共同努力下，圓滿完成了學習觀摩任務，取得了預期效果。
這次會議得到了三個方面的高度重視。首先是國資委黨委的高度重視。年初，管理局黨委為落實國資委黨委關于學習大慶精神的部署，決定組織全系統21個單位的黨政主要領導來大慶學習培訓，用大慶精神推進全系統“四好”領導班子建設，并向國資委黨委作了匯報。這次培訓會得到了榮融主任、王勇副主任的高度重視和支持。榮融同志要求我們利用這次學習培訓的機會認真查找差距，并對如何開好會議作出了明確指示。王勇同志要求我們要進行前期培訓，首先弄清什么是大慶精神，新形勢下為什么要重提學習和發揚大慶精神？要在理論上好好武裝一下，真正達到預期效果。其次是管理局黨委的高度重視。管理局黨委把舉辦好這次培訓會議作為全系統推進“四好”領導班子建設的一項重要舉措，多次召開專題會議，研究如何組織好、怎么突出重點、怎么達到預期效果。并委派黨委副書記、副局長張文宏同志帶隊先期來到大慶油田，就這次學習培訓與大慶油田黨委做了周密細致的溝通和安排。第三是中國石油集團公司和大慶石油管理局的高度重視。中國石油集團公司專門指定專人負責培訓會的聯絡安排工作，大慶油田管理局專門召開會議，對培訓會的接待工作進行了精心安排，從而為我們整個活動的圓滿成功提供了強有力的保障。在整個學習過程中，全體與會同志保持了認真的學習態度和極高的學習熱情，每到一個觀摩站點都認真聽介紹、認真作記錄，有的還把精彩的展示內容拍攝下來，不時提出問題，積極討論交流，體現了深入的思考和較高的水平。
短短幾天的學習培訓，同志們收獲頗豐，回去后還要進一步學習消化和認真傳達大慶精神。借會議總結的機會，我簡要地講三點意見：
一、這次培訓會議取得了重要收獲
五天來，我們聽取了大慶油田有限責任公司黨委副書記王昆同志所作的“大慶精神”專題報告，學習觀摩了1205鉆井隊等16個基層單位和鐵人王進喜同志紀念館、大慶石油技術博物館、大慶油田陳列館等，感到收獲很大，感受很多。大家不僅深刻認識到大慶精神、鐵人精神在當年創業時期的重大歷史貢獻，而且深刻認識到大慶精神、鐵人精神在貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會中繼續做出了重大貢獻。學習大慶精神、鐵人精神不僅有著重大的歷史意義，而且有著重大的現實意義。孕育和弘揚了“愛國、創業、求實、奉獻”精神的大慶油田，必將成為推動全系統“四好”領導班子建設的加油站，成為推動全系統管理上水平的加油站，成為推進全系統職工隊伍建設、作風建設的加油站！為什么這么講呢？因為我們至少有以下五個方面的重要收獲。
一是系統地重溫和學習了大慶精神。什么是大慶精神？王昆同志的報告對此作了系統的闡述。大家通過系統的學習，加深了對大慶精神基本內涵的理解。大慶油田自1960年開發建設以來，培育了為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神，獨立自主、自力更生的艱苦創業精神，講究科學、“三老四嚴”的求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。江澤民總書記將其高度概括為“愛國、創業、求實、奉獻”的大慶精神。在40多年的偉大實踐中，大慶精神、鐵人精神激勵著一代又一代大慶人，在新的歷史時期，大慶人又賦予了大慶精神、鐵人精神新的內涵。一是把“愛國”情懷體現到立足本職、胸懷全局、努力維護國家石油戰略安全上；二是把“創業”激情體現到解放思想、奮發有為，一心一意推進企業可持續發展上；三是把“求實”態度體現到嚴細認真、精益求精，在各項具體工作中爭創一流業績上；四是把“奉獻”精神體現到以國家和創業利益為重，自覺維護改革、發展、穩定大局上。
二是現場學習了大慶人強化“三基”工作的經驗。高度重視做好“三基”工作既是大慶精神的核心，也是大慶的優良傳統。在新的形勢和歷史條件下，大慶人繼承和發揚“三基”工作的優良傳統，是我們學習大慶精神的一項十分重要的內容。新時期的大慶人繼承發揚“有第一就爭、見紅旗就扛”的優良傳統，以“八抓促六好”，不斷提高基層建設水平；繼承發揚“三老四嚴”、崗位責任制的優良傳統，以嚴字當頭促責任落實，不斷夯實基層基礎工作；繼承發揚“項項工作有標準，人人出手過得硬”的優良傳統；以能力關懷促崗位成才，不斷提升員工基本素質的經驗，使我們深受教育。在每一個站點，我們都可以看到過硬的“三基”工作。第一采油廠中十六聯、西水源供水公司和龍慶收費所等站點都給大家留下了深刻的印象。中十六聯站的所有設備常年保持干干凈凈，全部設備密封點無泄露率達到了100%。西水源供水公司40多年的全部生產資料保存完整無缺，特別是資料本上標準的手寫仿宋字以及龍慶收費所“百問不倒”的基本功，更是讓大家為之驚嘆。過硬的“三基”工作，是大慶發展的基石，是大慶管理的基石，也是大慶精神的基石。
三是親身感受到了大慶人“三老四嚴”的過硬作風。“三老四嚴”、“四個一樣”是大慶人對事業高度負責精神的集中體現。大慶人提出的“人人出手過得硬，事事做到規格化，項項工程質量全優，臺臺在用設備完好，處處注意勤儉節約”的五條行為規范，在參觀現場隨處可見。西水源供水公司等單位“崗位責任制的靈魂是崗位責任心”、“事情無論大小，要干就干最好”、“先進了還要創一流，一流了還要爭第一，第一了還要爭更多的第一”的理念更是催人奮進，發人深省。這些都充分體現了大慶人嚴格的要求、嚴格的標準。
大慶油田建設集團油建十一中隊始終堅持“自覺從嚴，好字當頭”的作風，繼承和發揚“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”、“五毫米見精神”的光榮傳統，在新時期，又提出了“建設精品工程，塑造精彩人生”的新理念，制定了隊伍“五嚴五為”新標準，實施了工程質量“三標”管理法，形成了“干一項工程，鑄一座豐碑，拓一塊市場，贏一方信譽”的新作風，成為新時期大慶油田基層建設的“十面紅旗”單位。就是靠著“三老四嚴”、“四個一樣”的傳統，靠著永遠做油田精品的理念，靠著“管理精雕細刻、技術精益求精、操作精工細作、經營精打細算、隊伍精明強干”的嚴細作風，他們創建了大慶油田第一塊“管理樣板站”。通過實地參觀，大家不僅看到了大慶人的精神風貌，更看到了自身存在的差距。
四是親眼看到了大慶人“以人為本”的和諧文化。大慶油田提出“企業以人為本，人以企業為家”，用人文關懷凝聚職工。堅持“六清楚六必訪”，實施親情關懷；堅持“關心職工健康從職工健康時開始”，實施健康關懷；他們開辦“職工心理減壓室”，內設談心茶座、減壓沙袋，舉辦講座和咨詢，進行心理疏導，提出“有怨氣對我發，不要把怨氣帶回家?！彼麄冞€堅持實施困難職工幫扶工程，“不讓一名職工看不起病、不讓一名職工子女上不起學、不讓一名職工家庭生活得不到保障”，建立“互助聯儲”基金和“送溫暖”基金。大慶油田第四采油廠第二油礦五區三隊始終堅持以人為本，積極倡導“追求卓越、崇尚一流”的核心理念。他們提出“用心服務，用愛相處”，用“六個一”的作風體現“以人為本”的宗旨。通過對員工“六清四必到”，建立議事、學習、交流、分析、考評的黨員教育管理監督制度，開展黨員“一帶三”活動，建立“家庭親情”文化，確保職工“最好的一餐在食堂”等措施，大大增強了隊伍的凝聚力和戰斗力。在離退休職工活動中心，“孝心無遠近人間長者皆親人，愛心無親疏天下高齡視父母”的一副對聯，讓我們深深感受到“以人為本”的和諧文化。
五是見證了用“鐵人精神”培育起來的干部職工隊伍。大慶精神是大慶人創造的，“鐵人精神”是大慶精神的靈魂。在鐵人紀念館、1205鉆井隊，我們又一次被“鐵人精神”深深震撼。從鐵人身上，我們看到了“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神；為干革命“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的艱苦奮斗精神；“要為油田負責一輩子”、“干工作要經得起子孫后代檢查”，對技術精益求精，為革命“練一身硬功夫、真本事”的科學求實精神。在新的歷史時期，大慶人又給“鐵人精神”賦予了新的內涵。在老鐵人精神的鼓舞下，在新時期“崗位報國”精神、“矢志一流”精神、“自我超越”精神、“求實創新”精神和“和諧奉獻”精神的培育下，一代又一代“鐵人”隊伍正在茁壯成長。這支隊伍就是大慶精神代代相傳的基礎，從組織上保證了大慶人政治本色不變，優良傳統不丟，奮斗精神不減，從而鑄就了新時期的“大慶精神”。
通過學習培訓和現場觀摩，大家普遍感到，大慶油田在職工隊伍建設方面有許多值得學習借鑒的經驗。
一是各級領導干部發揮表率作用?！罢f一千道一萬，不如做給職工看”、“喊破嗓子，不如做出樣子”。大慶領導干部以身作則，率先垂范，做大慶精神傳承人、持續發展帶頭人，職工群眾貼心人。在大慶油田，我們看到各級領導干部處處走在隊伍的前面，感人的事跡比比皆是。當2004年一口氣井隨時可能爆炸的危急關頭，油田領導帶頭簽下生死狀，負責施工的井下隊員組成干部、黨員敢死隊，登上80℃高溫的井口成功封堵。在現場的特聘專家都動情地說：“真像戰場一樣讓人心顫，你們不愧是大慶的鐵軍！
二是充分發揮榜樣的典型示范作用。我們每到一處都能感受到“評比選樹立標桿，人人身邊有樣板”、“有排頭就站、有紅旗就扛”的崇尚先進的濃厚氛圍。從鐵人王進喜到新時期鐵人王啟民，從會戰時期“五面紅旗”到新時期“五面紅旗”、“五大標兵”，不同時期有不同時期的典型，不同層面有不同層面的典型，不同崗位有不同崗位的典型，干部工人，機關基層處處都有典型，而且都能夠讓典型“亮”起來、充分發揮典型的榜樣作用，使之成為無言的領跑力量。以1205、1202鉆井隊為代表的“基層建設十面紅旗”等一大批先進集體，人人講隊史、人人憶傳統、人人保本色，成為大慶精神、鐵人精神和“三老四嚴”優良傳統的不滅火種，在油田開發建設中發揮了中流砥柱的作用。在大慶油田，我們處處可以看到典型的作用和力量。
三是建設堅強有力的黨支部?！熬凼且粓F火、散是滿天星”。大慶油田始終堅持黨支部建在班組，充分發揮每一個黨員的作用。他們開展“選配一個好書記、建設一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、構建一個好機制、創建一流工作業績”“六個一”創建活動，讓每個黨支部成為一團火焰，把職工凝聚為火熱的集體，每一個黨員成為一個星辰，在工作崗位上閃閃發光。目前，大慶油田90%以上的黨支部達到“六個一”標準。第九采油廠敖古拉綜合采油隊黨支部開展黨員“星級管理”做法讓我們很受啟發。他們開展 “黨員明星”、“才藝明星”的評比活動，讓每個人都能夠體驗到自己的人生價值，不斷營造“群星爭輝，永創一流”的濃厚氛圍。
二、以學習大慶精神為動力，自覺查找差距，改進工作
在鐵人紀念館里，我們看到了鐵人王進喜曾寫下這樣幾句話：講進步不要忘了黨，講本領不要忘了群眾，講成績不要忘了大多數，講缺點不要忘了自己，講現在不要割斷歷史。鐵人的文化程度不高，但鐵人的思想境界很高，講出的話水平很高，充滿了哲理?！爸v缺點不要忘了自己”。我們這次學習培訓，關鍵是要自覺查找差距，查找領導班子的差距，查找主要領導的差距。重點要在以下五個方面查找差距：一是在思想上，自覺查找事業心和責任感方面的差距。對照大慶精神，看看我們每位領導干部尤其是一把手是否具備了強烈的事業心和責任感，對待工作是不是盡心、盡力、盡責了。二是在管理上，自覺查找“三基”工作方面的差距?！叭惫ぷ魇歉愫霉芾淼幕A，看看我們的管理工作是不是做到位了，做到家了。三是在作風上，自覺查找“三老四嚴”方面的差距?？纯次覀兡芊褡龅健笆率聢猿指邩藴?，處處體現嚴要求”，對待工作能否做到“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”。四是在隊伍建設上，自覺查找堅持“以人為本”和構建和諧方面的差距?？纯次覀冊陉犖榻ㄔO方面，是否真正做到了“以人為本”，工作是否做到家了，是否做到了以誠以心來做工作。五是在班子建設上，自覺查找主要領導表率作用方面的差距。大慶油田有句話說得好：“單位好不好，關鍵看領導，班子行不行，要看前兩名”?？纯次覀兊念I導班子、領導干部的表率作用發揮得怎么樣。
三、認真貫徹落實好會議精神
這次學習，我們不能僅僅是看了感動，聽了激動，關鍵是要見行動。認真貫徹培訓會議精神，要以這次學習培訓活動為契機，緊密結合工作實際，突出重點，扎扎實實抓好落實。具體講，要落實好“四個一”的要求：
一是寫一句感言。作為中華民族精神的重要組成部分，大慶精神、鐵人精神不僅是大慶油田的寶貴精神財富，也是我們黨和全國人民的寶貴財富。長期以來，大慶精神、鐵人精神以其鮮明的時代特征，在各個歷史時期都發揮了巨大的作用，充分顯現了強大的生命力。我們學習踐行大慶精神、鐵人精神，要努力做到感性認識和理性認識相結合，歷史與現實傳承相結合，真正使之成為我們錘煉過硬作風，攻堅克難、勇往直前的制勝法寶。會后，與會的每位代表要結合這次學習考察的感受和體會，寫一句發自內心的真誠感言。
二是組織一次報告會。領導干部要充分發揮表率作用，帶頭學習，努力做到學以致用、用有所成。各單位黨政主要領導要結合這次學習考察的親身體會和感悟，在干部職工中進行一次大慶精神、鐵人精神的宣講，教育引導干部職工深刻領會大慶精神、鐵人精神的豐富內涵，自覺繼承和發揚艱苦奮斗、“三老四嚴”、“四個一樣”等優良傳統和作風，使廣大干部職工提高對新形勢下堅持發揚大慶精神、鐵人精神重大意義的認識，把大慶精神、鐵人精神落實到思想和行動中，立足本職，埋頭苦干，奮力拼搏，扎扎實實做好各項工作，確保全年各項工作任務的順利完成。
三是制定一個工作計劃。今年年初，管理局黨委提出在全系統開展“三創建、兩促進”的主題實踐活動。各單位黨委要根據這次學習培訓的感受和體會，在認真查找差距的基礎上，結合本單位實際，研究制定今年下半年“三創建、兩促進”的工作計劃，計劃要力爭做到重點突出、目標明確、措施具體。這項工作要在六月底前完成。
四是，寫一份考察報告。這次培訓會在大慶召開，以“學習大慶精神，推進‘四好’領導班子建設”為主題，以聽報告和實地觀摩學習為主要形式，使與會代表有機會親身感受大慶，踏尋大慶人的足跡，體驗大慶精神、鐵人精神，意義十分重大。會后，我們將以考察團的名義向國資委黨委提交一份學習情況報告，認真總結這次學習考察的主要收獲和啟示，自覺查找在思想上、管理上、作風上、隊伍建設上以及領導班子建設等方面存在的差距和不足，切實使這次學習培訓成為推動全系統“四好”領導班子建設的加油站，成為推動全系統管理上水平的加油站，成為全系統職工隊伍建設、作風建設的加油站！
同志們，這次培訓會的召開得到了大慶油田有限責任公司的高度重視和大力支持。會議期間，大慶油田有限責任公司組織力量精心籌劃、精心安排，處處堅持高標準、嚴要求，做了大量的認真細致的組織協調和準備工作。正是由于他們的高效率、高水準的會務工作，細致入微、嚴謹細致的服務工作，確保了我們這次培訓會的圓滿成功。大慶人再一次用實際行動，為我們展現了“三老四嚴”的優良傳統和求真務實的工作作風，為我們做出了榜樣。在此，我謹代表管理局黨委以及與會全體代表，向大慶油田的領導和同志們為我們這次培訓會付出的辛勤努力表示衷心的感謝！
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