近年來，華電四川公司黨組圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局，致力于基層黨建工作的探索和實踐，充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，找準了黨建工作與中心工作的最佳結合點，推動企業(yè)各項工作全面發(fā)展。公司榮獲中央企業(yè)“抗震救災先進集體”、“首批思想政治工作先進單位”和“黨建思想政治工作研究先進集體”、四川省及華電集團公司“四好領導班子先進集體”、“先進基層黨組織”等多項榮譽稱號。
一、抓好“四個到位”，嚴格落實黨建工作責任制 一是重視領導到位。公司黨組高度重視黨建工作，堅持每年年初召開黨建工作會議，總結工作，分析形勢，安排部署年度重點工作，做到了黨建工作與企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理同安排、同部署、同檢查、同考核。定期召開黨組擴大會議和政工例會，專題研究討論黨建工作。每年召開兩次黨建和思想政治工作研討會，認真分析黨建工作面臨的新情況、新任務和新課題，研討改進工作的思路、措施和辦法，增強了黨建工作的針對性和實效性。
二是責任落實到位。認真貫徹落實華電集團公司《基層黨委工作條例》和《基層黨支部工作條例》，制定了《華電四川公司黨組黨建工作責任制實施意見》，明確了各級黨組織負責人的職責，做到了一級抓一級，層層抓落實，形成了責任明確、領導有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制。大力倡導“抓好黨建是本職，抓不好黨建是失職”的理念，將基層黨建工作情況納入黨政領導班子和領導干部考核評價體系，進一步強化“一崗雙責”，做到黨的建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作良性互動。
三是檢查指導到位。針對各單位黨建工作的不同情況，公司黨組加強分類指導，黨組成員積極深入基層企業(yè)調(diào)研指導，幫助定措施，靠前抓落實，確保出成效。在逐級部署、逐級考評的基礎上，每半年組織開展一次基層黨建工作交叉檢查，每年年底進行全面檢查，并將檢查結果在公司系統(tǒng)范圍內(nèi)通報，幫助基層企業(yè)查找差距、總結成績、推廣經(jīng)驗，營造了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，形成了各單位黨建工作齊頭并進的良好局面。
四是考核評價到位。公司制定了《基層黨組織責任目標管理辦法》、《基層黨組織工作目標考核內(nèi)容和考評標準》、《“兩優(yōu)一先”評比表彰管理辦法》等制度，對領導班子建設、黨支部建設、黨員教育管理、思想政治工作和精神文明建設、黨風廉政建設、群眾工作等61項內(nèi)容提出了明確要求，定期進行檢查考評，使各級基層黨組織標準化建設逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。
二、突出“五個重點”，推動黨建工作深入開展 一是加強思想建設。堅持和完善各級中心組學習制度，利用“三會一課”和采用專題輔導、形勢報告、討論等多種形式，分層次、多渠道地組織開展政治理論學習，深入學習貫徹黨的十七大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，用科學理論武裝黨員干部頭腦。開展“觀念與創(chuàng)新教育”，大力倡導“負重奮進，同心跨越”的企業(yè)精神，引導廣大黨員干部自覺樹立市場意識，應對激烈的市場競爭。
二是加強組織建設。以創(chuàng)建“四好班子”為載體，教育引導各級領導班子成員講黨性、重品行、作表率，提升領導班子的整體功能。要根據(jù)公司發(fā)展實際，及時組建了雜谷腦公司黨委等5個黨委，完善黨的組織，配備黨務干部，使黨的基層組織設置和黨建工作同步推進，做到哪里有員工隊伍，哪里就有黨的工作、有黨的組織和健全的組織生活，確保黨組織覆蓋面達100%。注重雙向培養(yǎng)，著力把生產(chǎn)一線骨干發(fā)展為黨員，把黨員培養(yǎng)教育成生產(chǎn)骨干。
三是加強制度建設。按照黨的先進性長效機制建設要求，修訂完善了《公司黨建工作責任制實施意見》、《推行黨務公開的實施意見》、《推行發(fā)展黨員票決制的實施意見》和《黨費收繳、使用管理辦法》等規(guī)章制度，逐步形成了一套行之有效的黨建工作制度體系，提升了公司系統(tǒng)黨建工作制度化、規(guī)范化、標準化建設水平。
四是加強作風建設。推行以黨委委員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的“三聯(lián)”制度，逐步建立了黨群密切聯(lián)系機制。按照“特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律”的要求，在各級領導班子和領導干部中開展作風整頓建設活動，大力倡導營造用心想事、用心謀事、用心干事的濃厚氛圍，增強敢想、敢干、敢拼、敢闖的意識，著力培養(yǎng)積極進取、真抓實干、敢于負責、重在執(zhí)行的良好作風。
五是加強反腐倡廉建設。認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，完善黨風廉政建設責任制考核體系，加強黨員領導干部和關鍵點人員廉潔從業(yè)教育。強化源頭治理，加大構建懲防體系工作力度，建立有效的制度保障體系和權力運行監(jiān)控機制，逐漸提煉形成廉潔文化理念。
三、發(fā)揮“四個作用”，黨建與中心工作協(xié)調(diào)發(fā)展 一是發(fā)揮政治核心作用，推動公司持續(xù)快速科學發(fā)展。面對資產(chǎn)結構不合理、競爭能力不強、盈利能力差、抗風險能力弱的現(xiàn)狀，公司黨組始終堅持不懈地在實踐中探索企業(yè)發(fā)展規(guī)律，提出了“大力發(fā)展水電，慎重發(fā)展火電，積極開發(fā)新能源，優(yōu)化發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，使公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展在攻堅克難中始終沿著正確方向不斷推進，2007年實現(xiàn)了扭虧為贏。四川汶川“5.12”特大地震發(fā)生后，公司黨組科學、有序、有力、有效地領導、指揮、協(xié)調(diào)抗震救災和恢復重建，在地動山搖中挺起了干部員工的堅強脊梁，確保了無一名員工傷亡，為抗震救災提供了可靠電力保障。寶珠寺電廠被黨中央、國務院、中央軍委聯(lián)合表彰為“抗震救災英雄集體”。
二是發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，努力完成各項中心工作。公司系統(tǒng)各級黨支部著力抓好黨員經(jīng)常性教育和管理，以開展“強核心、固堡壘，全面提升基層黨組織建設標準化水平”活動為契機，扎實開展“黨員先鋒工程”、“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員掛牌上崗”、“黨員身邊無事故”、“做時代楷模、創(chuàng)示范業(yè)績”等“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動。廣安公司黨委開展的“黨員當先鋒”活動和宜賓分公司黨委開展的“創(chuàng)建安全型、學習型、服務奉獻型黨支部和創(chuàng)先進經(jīng)濟指標、創(chuàng)優(yōu)秀工作質(zhì)量”等主題實踐活動，為廣大黨員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)劃發(fā)展、扭虧增盈、結構調(diào)整、工程建設等重點工作發(fā)揮作用搭建了平臺。
三是發(fā)揮模范帶頭作用，切實加強領導班子建設。公司系統(tǒng)各級領導干部自覺適應科學發(fā)展要求，按照“敬業(yè)、開拓、務實、清廉”的要求，切實加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，不斷提升判斷形勢、把握機遇的能力，謀劃工作、務求實效的能力，抓班子、帶隊伍的能力，攻堅破難、勇挑重擔的能力。通過深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，著力把各級領導班子建設成為講原則、重感情、團結和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強集體，廣大領導干部成為了員工群眾的“貼心人”、“主心骨”，為員工群眾樹立了表率和榜樣，為員工群眾樹立了表率和榜樣。
四是發(fā)揮先鋒模范作用，彰顯共產(chǎn)黨員的先進性。公司系統(tǒng)廣大黨員自覺增強黨性鍛煉，努力提升技術業(yè)務技能，爭當觀念更新、對標優(yōu)化、務實敬業(yè)、崗位創(chuàng)效、科學發(fā)展“五個先鋒”。組織開展了“黨員四先”、“黨員四零”等主題實踐活動，廣大黨員在抗冰保電、抗震救災、災后恢復重建及推進企業(yè)中心工作中，勇挑重擔，成為了中堅力量，用自己的一言一行帶動和影響了員工群眾，形成了眾志成城推動企業(yè)持續(xù)健康科學發(fā)展的良好局面，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性。
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