文章來源：國資委企業改革局 發布時間：2010-03-23
改革函[2010]11號
各中央企業：
自2006年6月我委印發《中央企業全面風險管理指引》（以下簡稱《指引》）以來，各中央企業高度重視，按照《指引》的要求，認真梳理優化企業內部流程和制度，制定并落實重大風險的管理策略和解決方案，企業全面風險管理工作取得長足進步，有效提升了企業管理水平，為企業持續穩定健康發展打下了堅實的基礎，特別是在克服全球金融危機影響中發揮了重要作用。為回顧總結中央企業全面風險管理工作情況，交流推廣中央企業全面風險管理典型經驗，進一步推動中央企業建立健全全面風險管理體系，經研究，我委擬于今年6月上旬召開2010年中央企業全面風險管理經驗交流會議，會議有關具體事項將另行通知。為保證交流效果，請各中央企業結合自身工作情況推薦相關經驗材料，現將有關要求函告如下：
一、會議交流分為大會發言交流和書面交流兩種形式。企業提供的相關材料經篩選整理后，形成書面交流材料，我局從中選取若干企業的典型經驗在大會上進行發言交流。發言交流與書面交流材料將形成《中央企業全面風險管理典型經驗匯編》（暫定），印送各中央企業。
二、各企業提供的交流材料內容分為綜合與專題兩種類型。企業可根據自身全面風險管理工作特點選擇交流材料類型，也可同時提供兩種類型的材料。
三、綜合材料內容應系統介紹本企業按照《指引》的要求，制定總體規劃，健全風險管理組織體系，執行風險管理基本流程，建立健全全面風險管理體系的總體情況。材料應重點反映本企業2009年以來開展全面風險管理工作，提升企業管理水平，為企業持續健康發展，尤其是有效應對金融危機影響過程中發揮積極作用的主要做法和效果。
四、專題材料內容主要介紹本企業按照《指引》的要求，在開展全面風險管理工作以來，專項工作方面的典型經驗。企業可以參考以下專題：1.某一項（類）重大風險的管理經驗；2.內部控制系統建設經驗；3.高風險業務管理經驗；4.風險管理文化建設經驗；5.風險管理信息系統建設經驗；6.重大風險或關鍵成因量化管理經驗；7.子公司全面風險管理系統建設經驗；8.企業風險管理績效評價經驗等。企業也可根據實際工作情況與效果自行確定專題。
五、綜合交流材料控制在8000字左右，專題交流材料控制在5000字左右。內容應言簡意賅、重點突出。
六、交流紙質材料一式兩份加蓋公章后，請于2010年4月20日前交我局集團與管理處，并請將電子版發至wanght@sasac.gov.cn。
七、提交交流材料時，請注明聯系人與聯系方式（辦公電話、移動電話、傳真和電子信箱）。
聯系人：王海濤 電 話：63193091
國務院國資委企業改革局
二○一○年三月二十二日